2020年人力资源师二级理论知识模拟试卷（3）

1、 2020年人力资源师二级理论知识模拟试卷（3）1、(新)双因素理论又称为_。a.激励保健因素理论b.激励理论c.保健理论d.以上都不是2、根据马斯洛的需要层次论，针对自我实现的需要，组织需提供_。a.舒适的工作环境b.高额奖金c.与之相应的地位d.挑战性的工作3、影响员工绩效的下列因素不包括_。a.员工的能力b.机遇c.动机d.工作报酬4、目标管理的理论基础是激励理论中的_。a.公平理论b.需要层次论c.目标设置理论d.以上答案都不对1 5、绩效薪金制同_关系比较密切。a.期望理论b.公平理论c.三重需要理论d.以上答案都不对6、质量监督小组是一种常见的_。a.绩效薪金制b.目标管理制c.参

2、与管理制d.任务管理制7、在人力资源管理中，决定工作地位的主要因素是_。a.家庭背景b.受教育程度c.资历d.技术能力8、职能制的组织形式适用于_。a.复杂/静态环境b.复杂/动态环境c.简单/静态环境d.简单/动态环境9、矩阵组织形式最适于_。a.复杂/动态环境2扫码关注老师公众号 b.复杂/静态环境c.简单/动态环境c.简单/动态环境10、下述关于团队的论述中说法正确的是_。a.相当于临时决策小组b.相当于矩阵组织中的项目团队c.它的规模大d.是长期存在的答案：1a2d3d4c5a6c7d8c9a10d11、下述关于全面质量管理的论述中说法不正确的是_。a.强调持续改进b.全员参与c.强调

3、自主参与d.文化的改变往往在全面质量管理之后12、强劲的组织文化是_的替代物。a.目标管理b.绩效评价c.规范化d.组织氛围13、_型的公司重视创造发明。a.棒球队b.堡垒3 c.俱乐部d.学院14、组织的奖酬系统应当关注于平均绩效水平的提高，则工作类型为_。a.明星型b.护卫型c.步兵型d.团队型15、对失误进行轻微的惩罚，对成功进行高奖励的措施，则该工作属于_。a.步兵型b.明星型c.护卫型d.团队型16、关于工作任务模糊性的说法不正确的是_。a.模糊性越高，效果越好b.模糊性越高，越难以凭借诸如经济利益等外在激励去控制员工的绩效c.模糊性较高时，宜采用内在的目标和激励方式d.高层科研人员

4、通常适于采用高模糊性任务17、(热)组织人力资源策略的适用性可分为两个部分，即人力资源策略的一致性以及人力资源策略与_的适应性。a.员工素质b.组织文化c.组织结构d.组织环境4扫码关注老师公众号 18、组织劳动力的多样化是指组织内的员工在_上存在较为广泛的异质性。a.经济特征b.法律特征c.社会特征d.政治地位19、战略性人力资源管理制度_。a.以控制为主b.正规性极强c.以支持为主d.把员工视为工具20、组织人力资源策略的适用性即人力资源策略的_。a.准确性b.操作性c.效力d.效率答案：11d12c13a14c15b16a17d18c19c20c21、组织环境所涉及的生产技术指的是使劳动

5、投入转化为产出的条件和因素，它_。a.仅指工作中所使用的工具b.不包括物理布局c.不包括监控系统d.是广泛意义上的技术，包括技术要求和工作成果的分布等几方面22、下述关于分配公正的叙述中不正确的是_。5 a.它是指人们是否相信成果或奖励能够以公正和平等的方式进行分配b.组织往往很难确定衡量其员工投入程度的公式c.资历是一种常用的分配准则d.分配公正的关键在于薪酬系统是否具有绝对意义23、程序公平的知觉与分配公正的知觉是_。a.无关的b.正相关的c.负相关的d.相关的24、组织将分配程序与_相结合，并与之保持一致。a.工作性质b.资历c.组织文化d.职责大小25、社会知觉是指在社会情境中以_为对象的知觉。a.客体b.参照物c.自然事物d.人26、知觉者把知觉对象假想成和自己一样，认为自己有的特质别人也有，这种现象叫_。a.投射作用b.月晕效应6扫码关注老师公众号 c.行为归因d.首因效应27、人的社会知觉一般不包括对_的认识。a.他人思想活动b.他人表情c.他人气质d.行为原因28、就效率而言，雇佣关系的决策权应当掌握在_手中。a.雇主b.具有信息优势一方c.雇员d.行政机