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文档简介

1、地产集团工程进度管理规定一、施工单位应按照施工组织设计或方案中的施工进度计 划，在每月的 22 日前将经施工单位项目经理及项目技术 负责人签名并盖好项目章的下月施工进度计划报监理审 核，如监理提出修改意见， 施工单位必须在 2 天内将修改 完的计划报监理。 否则， 每延期一天施工单位承担元的违约金； 施工单位必须在项目周例会前提交周计划， 每延 迟一天施工单位承担 元的违约金。二、施工进度计划实施过程中，确需调整的，施工单位必须 报审，并附上调整的原因、依据及相应的赶工措施，赶工 措施应符合实际情况并具有可操作性。 否则， 施工单位承 担原计划的违约责任。三、在每一期进度款申报期内，施工单位工

2、程施工实际进度 （含工期顺延） 落后于经监理或甲方核准执行的计划目标 的，每落后一天，施工单位向甲方支付违约金 元。若施工单位最终使总工期未延误的， 甲方将依据本条计取的违约金在结算时给予 80的返还。四、施工单位必须确保合同约定的节点工期及甲方因销售、 交楼等需要的工程施工进度， 否则， 将按合同约定承担违 约责任， 如合同未约定的， 每延期一天施工单位承担元的违约金。五、在工程施工进度滞后于经监理或甲方批准的施工进度计划 7 天以上时， 施工单位必须在第二天内制定切实可行的 赶工措施报监理或甲方审核，否则，每延期一天，施工单 位承担 元的违约金； 在赶工时期， 施工单位未采取批准 的赶工措施且未达到赶工目标的， 每项施工单位承担 元 的违约金。六、工程进度款申请规定1、施工单位依据合同约定，在每月的25 日前申报经甲方或监理方验收合格的已完工程的工程进度款， 并附上已 完工工程量清单（必要时附上验收记录） 、当月进度款 计算说明、 下月度资金使用计划、 下月度材料、 设备及 劳动力进场计划、 合同中规定的资料及其它必要的文件资料等，否则，不予办理，并延至下月申报2、施工单位须保证工程款专款专用， 如违反， 甲方有权停止支付进度款。3、进度款须优先支付工人工资，施工单位若拖欠建筑工人 工资，必须

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