2021年企业员工个人培训工作总结

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年企业员工个人培训工作总结 员工培训始终是人力资源管理领域的一个重要课题,随着各行各业竞争日益剧烈,其重要程度也与日俱增。下面是我整理的一些关于企业员工个人培训工作总结，供您参考。 企业员工个人培训工作总结范文一 为了实在进步员工技术业务素养，我公司依据经营形势并结合开展管理手册学习的活动要求，以需求为导向，以学员为中心，以技能为本位狠抓了三基工作，即根底理论训练，根本学问学习，根本技能训练，强化了三层培训，即管理人员培训，特别工种培训，安拆、修理人员培训，把我公司员工技术业务素养提升到一个新的程度。 通过树立培训是企业长效投入，是进展的最大后

2、劲，是员工的最大福利的观念，主动营造有利于员工培训的良好环境。 在管理人员培训方面，办公室每周一组织全部人员对集团公司红头文件进展学习，让员工时时刻刻理解集团公司的动态,学习集团公司相关文件及各项规章制度，使每位员工能把自己的所学真正应用到工作理论中去，按要求准时的完成集团公司下达的各项任务;每个星期五下午组织管理人员对管理手册进展学习。 通过学习，使每位职工进一步加深了各自岗位业务学问的认识，让每位职工懂得工作需要亲密协作、严密联络、互相协作，而不只是仅仅做好自己本部门的工作，通过加强合作，想工作之所想、急工作之所急，削减部门之间的彼此误会和隔膜，避开部门之间的互相扯皮和推诿，只有这样才能使

3、每一个部门真正做到环环相扣，形成一个严密无间的团体。通过我们努力，在今年的管理手册考试中，建业物资全体员工一次性全部通过考试。 施工升降机的平安用法关键要靠司机的平安技术操作程度，一些吊笼事故也是由于个别操作人员不熟识设备性能而未能准时避开。如在某个施工升降机吊笼坠落事故中，当吊笼开头失控坠落时，操作员虽明知此开关并未启动，但其自然反响是实行断电的方法停顿吊笼下降，一时也想不出什么有效方法，只能眼睁睁地看着吊笼坠落至地。 这种状况说明，操作员并不理解电磁制动器是常闭式，在断电时才能起到制动作用，而此时升降旋钮并未转至上升或下降的位置通电，实行断电的方法是不能制止吊笼坠落的。假如操作员熟知设备性

4、能，操作阅历丰富，状况推断精确，那么可能就会摆脱危机。因此，施工升降机操作员要经过特地的培训学习，经考核发证前方可上岗作业。 每位施工升降机司机上岗前，我们都通过与建立厅下属的培训机构进展合作，对体检合格人员进展培训，培训合格获得建筑施工特种作业操作资格证书(施工升降机司机)降机司机操作证书后准予上岗。在日常工作中，我们实行多种方式对操作人员进展培训，在修理基地，我们定期组织相关技术专家通过ppt形式让操作人员把握相关理论学问，在工程部，我们不定期组织技术人员对施工升降机司机进展实际操作培训，力求做到每位司机都是合格的娴熟的操作员。 施工升降机为人货两用电梯，其安装和拆卸工作必需由获得建立行政

5、主管部门颁发的拆装资质证书的专业队负责，并必需由经过专业培训，获得施工升降机修理操作证的专业人员进展操作和修理。我们通过与建立厅合作对安拆人员进展岗前培训，培训合格获得建筑施工特种作业操作资格证书(施工升降机安装拆卸工)。 在日常工作中，我们定期对安拆，修理人员以ppt的形式进展培训，并且支配有阅历的安装修理人员传帮带新上岗的的人员，使他们以最快的速度熟识工作程序，娴熟把握安拆技巧。 通过一系列培训，全面提升了管理人员的力量，提升了技术人员的操作程度，加强了对企业文化的认识。今后，我们要进一步总结培训工作阅历，完善培训制度，使学习活动常常化、制度化，树立良好企业形象，为客户供应更加优质的效劳。

6、 企业员工个人培训工作总结范文二 20xx年，根据公司(局)的整体部署，结合我公司矿井建立的根本需求，在公司(局)人力资源部和平安监察部关怀与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各工程施工单位管理，有条不紊地开展了职工训练培训工作。现就全年培训工作总结汇报 一、训练培训工作根本状况 今年以来，公司人力资源部完善员工训练培训制度，促进培训有效开展。本着干什么、学什么, 练什么、比什么的原那么，始终坚持向培训要素养，以素养促进展的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、标准化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、有用性，确保

7、平安培训获得实实在在的效果。 截至20xx年12月14日，我公司共有245人次参与由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，用法培训经费86945元。培训范围涉及矿长(副矿长)、平安消费管理人员、工程类专业技术人员的平安资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员平安行驶训练培训等多个方面。 二、20xx年职工训练培训主要工作完成状况 1.20xx年度公司培训方案完成状况 截止20xx年12月14日，公司已组织和参加培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，平安资格证培训(复训)6期，共培训13人次(矿长2人次、副

8、矿长7人次、管理人员4人次);新工人平安技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证;涉爆企业平安管理人员平安资格培训2期，共培训4人次;通风系统培训1期，培训3人次;公司自培10期，培训175人次;其他培训22期，培训40人次。 2.主动帮助施工单位搞好训练培训工作 截止20xx年11月30日，公司主动帮助施工单位组织参加培训，屡次邀请澄合培训中心为施工单位进展新工人平安技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。 仅20xx年给施工单位发放培训通知x次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的平安管理人员进展平安学问集中培训,每周四对施工单位平安培训工作进展检查、

9、监视，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组三个一工作，并在moumou公司推广岗位描绘和手指口述，获得了很好的效果。 3.训练培训制度建立状况 公司20xx年逐步完善培训制度，制定了moumou公司员工训练培训制度，为职工供应良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完好系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训阅历的根底上，不断开发自主培训形式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓舞职工参与业务培训，并将在20xx年逐步施行受训人员将培训成果带回所在部门

10、，以促进部门全体成员业务素养的共同进步这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门装备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习气氛。 4.训练培训经费用法状况 20xx年根据公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608.12元，支取培训经费86945元，结余56663.12元，培训经费用法率为60.54%。其中平安培训用法37660元，平安培训资料用法31520元，其他管理培训用法17765元，购培训设备用法18683元(投影仪)，培训经费用法符合公司规定，未出现违规、违纪用法经费状况。 5.标准信息化管理，建立各类培训台账和电子文档 建立了平安管理人员培训台账、新工人入井培训台

11、账、公司培训经费用法台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进展了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工训练培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。 6.加大对职工的平安训练宣扬 公司充分利用网络、书籍等载体，对员工平安意识、职业技能鉴定进展了广泛的宣扬，进步广阔员工的认同、参加和支持意识。主动宣扬职工参与函授、成人高考、职称考试等社会性考试，20xx年有5人参与函授大专、大学学习，6人参与了成人高考考试，3人参与了职称考试。胜利举办了百日平安与冬季三防系列大型平安宣扬活动，为施工单位发放了平安宣扬传单2000多张，发放了煤矿平安消费

12、书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣扬职工班前平安信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井平安训练的宣扬。 7.开展形式多样的岗位技能培训 公司20xx年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参与职业技能培训，为顺当通过职业技能鉴定做好预备。 总的来说，在公司(局)的监视指导下，在公司指导的重视下，我们的培训工作做得比拟胜利。 企业员工个人培训工作总结范文三 搞好企业职工培训，进步全体职工的素养，是企业建立的重要根底，是加强企业建立的迫切需要，是企业在市场经济竞争中立于不败之

13、地的一大法宝。近年来，公司在高层指导的带着下，迎接市场经济的挑战，狠抓企业职工训练工作，在职工训练方面做了以下工作： 一、指导重视、机构健全、制度完善、加速了职工训练培训的进程 百年大计，训练为本。职工训练培训工作是企业改革和进展之本。先进的技术，现代化的管理程度需要高素养的职工来把握，用法和管理。而职工队伍素养的进步关键取决于企业各级指导的重视。近年来，随着社会经济的进展，我公司指导更新观念，进步认识，高度重视职工的培训工作，提出了科教兴企的战略奋斗目的。 人尽其才，物尽其用赛马不相马，人人是人才的现代企业用人之道正在公司生根、发芽。为了使培训工作实现制度化、标准化，更好地适应企业市场经济的

14、要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作。 主动制定有效的年度训练培训方案和企业长远进展的培训规划及各种训练培训的规章制度，并制定了相应的施行措施，建立健全了职工培训的各类台帐。制定三级培训制度，负责培训、考核的管理工作。逐步使公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化。职工的培训学习也发生了根本的改变。从以前的要我学转变为我要学，进步了训练培训的理念，为创立学习型企业打下良好的根底。从而为企业创立一流供应了牢靠的保证。 二、进步认识，认清职工培训的重要性和必要性 所谓职工培训，是指企业依据自身需要，通过培训，促使职工在学问、技术、技能、道德等方面有所进步或改良。保证职工

15、可以根据预期的标准式程度完成其担当的工作任务的一项训练工程。因此它是进步职工队伍素养的一个重要途径。 在企业在市场竞争中，求得生存和进展，关健是人才的竞争。企业面临各种机遇与挑战，企业在市场竞争中，不但是产品、质量、效劳的竞争，而且也是企业整体素养的竞争。特殊是综合思想、技术、技能、作风等人员素养的竞争。因此培育一支高素养的职工队伍。不仅是企业消费经营活动和改革进展的要求，更是企业参加市场经济竞争，永久立于不败之地的根本保证。 三、与时俱进，注重实效，有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工训练培训 近年来，公司结合职工的实际状况，和创一流建立，开展了一系列的职工训练培训工作。公司根据实际、

16、有用、实效和缺什么，补什么、需什么、学什么的原那么，有方案地进展根底理论学问，平安训练学问、营销学问、专业技术、技能培训，现代企业管理学问、法律学问等多层次、多形式的培训活动。一支纪律严明、拉的出、打的响的高素养职工队伍已在昔阳大地上初露头角，呈现出勃勃活力。对于职工的训练培训工作，必需从企业的实际状况入手，仔细分析制定相应的培训内容，因人施教，广开学路。 1、开展职工专业技术的全员培训工作 公司近年来，在新一届指导上任以来，非常重视企业职工的全员培训工作，每年都要拿出资金投入到全员培训，并责任到人、严格考核。20xx年6月中旬，进展了全支公司人员参与的专业技术培训。在培训工作期间，职工不畏酷

17、暑，主动参与培训，并于10月20、21日进展了严格的考试，获得了预期的效果。 20xx年为了进一步进步全支公司的专业技术，支公司又购置了进网作业电工培训教材，进展了全支公司人员参与的培训。几年来，支公司指导始终认为作为一名电力企业的职工，把握的学问不能单一，要培育一技多能的复合型人才。 2、强化营销队伍的职工培训，提升用电管理程度 为了进一步进步营销职工的整体素养，支公司指导把给职工充电作为打破口来抓。一方面，不惜花巨资为职工购置电力专业技术丛书，并组织有理论和理论阅历的优秀教师屡次举办培训。从现代企业的需要、客户的需求，从电力法及配套的法律、职工效劳守那么、民心工程、承诺效劳细那么、用电业务

18、学问、电费电价政策等方面进展培训，培训工作做到有方案、有措施、有考核，注重实效。不走过场，不搞形式，考试成果张榜公布，严格考核。近年来，共有26人参与了专业技术管理补考。 通过对营销人员培训工作的全面施行，极大地进步了支公司营销人员的专业技术学问程度、执法程度，增加了职工的效劳意识和效劳理念，促进了支公司各项工作的全面晋级，推动了支公司管理程度和各方面工作的顺当进展。 3、坚持以人为本，加强职工平安思想训练 每次事故的发生，大多数是因为人员因素所造成，责任心不强、技术学问把握不够、平安意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本缘由。近年来，昔阳供电支公司加强了全体职工的平安思想训练，

19、每年春检前的安规两票及有关法律法规的培训，指导都要亲自授课，其意义就是要通过自身的参加和学习，强化平安意识，从而使每位职工正真认识到平安的重要性和必要性，在实际工作中坚固树立平安第一，预防为主的平安理念，逐步从要我平安变 我要平安变我会平安。 职工平安思想的主观能动性的到了进步和升华。在企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注平安、关爱生命的言论气氛，彻底从源头堵住了事故隐患和破绽，为企业的平安管理打下坚实的根底。 4、举办形式多样的培训学习 支公司近年来结合企业的进展，组织了形式多样的培训学习。随着支公司计算机信息网络的规划和建立，拉开了全面进入网络和无纸化办公自动化的 mis系统的帷幕。支公司主动组织有关人