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1、资产管理工作中存在的问题及应对措施龙源期刊网 资产管理工作中存在的问题及应对措施作者:高嵩来源:现代经济信息2013年第11期摘要:文章论述了固定资产特征、固定资产管理现状分析、以及存在的问题。针对存在的问题,提出解决固定资产管理的思路与对策。关键词:固定资产;管理现状及分析;管理流程中图分类号:f273.4 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)06-0-01一、固定资产的特征作为企业进行生产经营活动必须拥有的劳动资料,固定资产与其他资产相比具有如下特点:第一,企业持有固定资产的目的是为了满足生产经营活动的需要,而不是为了出售;第二,使用期限较长,固定资产的使用寿命在一年以
2、上,连续为企业生产经营活动服务而不改变其实物形态,并为企业创造经济利益。二、固定资产管理现状分析1.成立固定资产管理机构。公司设置了固定资产的直属机构设备部,负责监督和审查生产部门的资产管理状况,生产部各车间设立了设备员负责本部门的资产管理,设备管理等。2.建立固定资产规章制度。公司发展至今,已建立了固定资产制度,并逐步完善。在一定程度上规范了固定资产管理行为,强化资产管理意识,提高了固定资产使用效益,维护了固定资产安全、完整、保值及增值。3.采取有效措施,强化固定资产管理。在资产规划、新增、购置、安装、验收、投用等方面做了大量有效的工作,采取有效措施,强化固定资产日常管理和使用。三、固定资产
3、存在的问题1.固定资产管理,固定资产实物不清,账实不符。由于固定资产数量大、部门之间流动性大、种类繁多,再加上资产管理不善,导致部门与财务部、设备部存在着账账不符、账实不符。管理上存在着相互脱节,致使固定资产盘点不清。如有些资产由于公司扩建或人为因素早已拆除或完全失去使用价值,未办理报废手续,长期挂账,而未作账务处理。2.对固定资产缺乏定期的清查盘点,疏于日常管理。现行的会计制度,造成一种假象:货币资产比实物资产更加重要。因此,固定资产在采购的时候往往能够得到重视,层层审批,责权分明,但是在采购之后的使用环节却被慢慢地忽视了,比如固定资产的增减变动登记管理、定期保养维护、正常有效使用等等,忽略了资金的另一种存在方式实物。缺少固定资产的
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