浅析如何创新当前形势下的石油企业常行政管理

1、 浅析如何创新当前形势下的石油企业常行政管理 仝利洲 马芳芳（中原油田内蒙探区勘探开发指挥部，内蒙古呼和浩特010051）【摘 要】许多专家学者认为，世界石油产量已经达到峰值，油价涨幅跌宕，在这种形势下，创新管理我国石油行业对我国经济发展、国际地位起到促进作用。【关键词】创新改革；现状价格机制；行政管理一、提高石油企业在当前形势下的行政管理（1）提高石油企业行政管理的必要性。我国石油的年进口量达我国石油总需求量的55以上，并且对石油的需求量逐年递增。在促进我国经济发展的过程中，石油工业面临着许多严峻问题。资源供给以及世界石油行业问题，是制约我国经济增长的两大要素。全球性的金融危机影响下，石油工

2、业的发展具有很多不确定性，如何实现我国石油工业的持续供给是我国有关专家重点研究的话题。这种形势下，创新我国石油工业的行政管理，创造科学的、可持续的管理体系，将会为我国石油企业带来新的发展时机。（2）行政管理是一个企业的核心工作系统。企业的行政管理操控着企业发展全局方向，是整个企业制度的缩影。创新行政管理可以促进企业经济发展，它对企业的业务、财务、管理工作等进行高效的协调与调配作用。企业行政管理的主要特点有：权威性、及时性、指示性、调配性。一是权威性。行政管理是建立在企业领来自www.lw5u.com导权力的基础上，逐级传达落实具体工作，直接反应企业上级领导对企业的工作指示。二是及时性。企业行政

3、管理人员可以通过多种管理方式对企业内部各类经营进行管理，因此其管理工作具有很强的针对性。三是指示性。企业行政管理，通过对企业工作职员的划分，依照管理体制至上而下的执行操作，是企业上下级之间的指示性要求，促使企业职员对工作指示的重视性。四是调配性。企业行政管理所下达的要求，可以通关管理人员对各部门的调配对任务进行合作完成。管理人员在企业各部门之间起到协调、分配的作用。二、创新石油企业日常行政管理（1）规范企业系统。石油企业行政管理行业经常有各部门职能分配不明，工作中相互干涉或无人接手等问题。有可能导致企业效率降低和资源浪费的问题。所以创新改革我国石油工业行政管理制度势在必行，建立现代化的行政管理

4、，消除政治因素的负面影响。在创新过程中，应结合国际国内形势，研究探索适合我国石油行业发展的科学管理途径。（2）建立科学管理机构。创新行政管理是通过科学合理的建立企业行政管理机构来维系的。只有建立当前形势下的科学行政管理机构，才可以打造适应我国现阶段国情、经济发展需求的石油工业行政管理体系，才可以避免在石油工业日常行政管理工作上的各类问题。（3）行政管理人才的重要性。企业行政管理人员是唯一在企业行政管理过程中的技术与实施人员。创新当前形势下的行政管理工作，就要吸纳选拔一批具有创新意识、知识结构多元化、适合新型行政管理模式的优秀人才。这不仅可以给石油行业注入新鲜血液，也可以通过年轻人的冲劲与活力促

5、进我国石油行业的发展。（4）科学合理的奖罚制度，是对企业人才培养的重要手段。只有通过有效的奖罚制度，对企业员工进行科学的奖励处罚，才可以有效促进企业管理的新发展。（5）沟通与人文环境。无论是企业的创新之路、日常行政的管理工作，还是企业经济发展的前进之路都离不开人与人之间的沟通。通过有效的语言表述，可以让企业员工更好的理解工作指示，有效的执行工作任务。而了解企业员工的心理，通过恰当的沟通方式，可以促进员工对企业的信赖，从而创造良好的工作氛围，万众一心，有利于企业的发展。三、对石油行业创新发展的几点建议（1）树立品牌意识，在当前国际越来越激烈的竞争形势下，我国石油工业应树立自身的品牌意识，创新品牌

6、思想战略方向，在发展企业自身经济的同时，积极投身于国际国内有关公益事业，树立品牌良好形象，注重企业社会责任，提高大众对石油品牌的产品认知度与认可度。（2）加强合作。美国对中东地区的石油控制，制约了我国石油的进口总量，在这种形势下，我国石油产业应该加强与欧洲能源技术的合作。拓宽我国石油进口市场。改革开放以来，我国经济取得巨大发展，获得举世瞩目的成就。石油工业作为我国经济发展的重要支柱产业，在国民生产总值中具有重要地位。现阶段，我国已经成为对石油需求量第二大国。在这种新形势下，创新我国石油工业的行政管理，可以更加适应石油经济市场发展动态。参 考 文 献1杨嵘中国石油产来自www.lw5u.com业市场结构优化研究j