安全矿长述职报告.doc

1、述职报告述职报告尊敬的各位领导：我叫 XXX，现任 XX公司的安全矿长，分管矿井的安全工作，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。 感谢领导将公司安全这项重中之重的工作托付于我。我深感荣耀，也深知这份责任。履职以来，我始终以企业安全为第一使命，牢固树立安全“零”目标的管理理念，严格要求，认真履行职责。下面我将履职履责情况述职如下，不妥之处敬请各位领导批评指正。履职以来，在讲政治的高度上， 我始终和组织保持高度一致，能不折不扣执行党的方针政策。 在工作上与同事与和睦相处， 能做到团结协作、互帮互助。在学习上勤奋求进加强自学，力求开阔视界，增强能力。在廉洁自律上始终坚持信奉 “捧着一颗心来，不带半根

2、草去”的真知灼言，时刻自戒自省，严于律己。始终能带着宽容和微笑心态去做人干事， 履职期间， 我一直这样身体力行，赢得了同事们的赞同，树立了良好的口碑。我现在从以下几方面汇报：一、加强政治理论和业务知识学习， 不断提高自己的政治素质和业务水平。一是时刻认真学习党的路线、方针、政策，以“保持共产党员先进性”要求，对照自身进行认真反思，增强责任感和大局意识，树立自己的人生观、价值观和道德观，从而提高了自己政治觉悟，坚定了自己的行动指南； 二是时刻认真学习党和国家关于安全生产的法律、 法规及有关指令， 提高了自己对安全生产工作认识，触动了自己对安全工作的认识观， 增强了对安全管理工作的责任心、使命感。

3、二、整章建制，完善手续，逐步形成以制度管人，以制度管事的良好机制，进一步夯实安全管理基础一年来，在工作中，面对矿井整合后制度不完善、 资料短缺、质量标准化不高、 安全管理比较薄弱， 加之施工队伍安全意识淡薄、人员整体素质参差不齐、人员流动性大、管理相对滞后等问题，我始终坚持强约束、硬规范，一方面，坚持以科学发展观为指导，严格执行两级公司各项安全工作安排部署， 不断更新观念，积极探索科学管理的新思路、新方法，将工作变被动为主动；另一方面，积极协调沟通、超前筹划，深入现场、严抓细管，解决不利条件， 创造性的做好了本职工作， 努力提高安全生产管理水平，保证了矿井的安全生产。在整章建制上： 认真贯彻落

4、实两级公司安全工作会议精神及上级相关文件精神要求， 结合矿井实际情况， 修订完善了各项安全管理制度和各项考核标准，实现了工作有方向，操作有依据，行为有标准，夯实了矿井的安全管理基础。三、认真贯彻落实总公司及矿安排部署， 尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。（一）严格制度落实严格执行领导干部下井双带班制度。 一是加大了对矿及项目部领导带班执行情况的监督考核，通过签到、汇报、督察等等考核手段，有力的提高带班质量；二是个人严格下井带班，坚持 “三必到”、“三走到”，及时发现和消除现场存在的隐患问题，起到很好的表率作用。（二）创新管理思路突出超前管控坚持“预防为主、超前管控”，

5、变被动抓安全为主动抓安全的思路，大大改善了矿井的安全生产环境，具体做法为：一是在规程措施的编制上力求科学严谨， 每一个规程措施必须通过三方评审，从源头上杜绝安全漏洞；二是建立班（日） 、旬、月隐患排查与预想评估机制，针对工作中存在的问题和可能出现的隐患，进行预想评估，并就如何搞好组织协调、技术攻关、重点部位的管理、人员安排、设备设施等制定出针对性措施，对隐患进行事前管控，消除于萌芽状态； 三是严格执行施工安全许可制度，在每一项工程开展前，由分管领导牵头，相关专业部室参加，进行现场办公，达到安全生产许可的条件，方可作业，确保施工的科学性、安全性。（三）抓基础管理不断提高质量标准化水平1、狠抓环节

6、和系统。主要从“顶板管理、探放水管理、放炮管理、运输提升管理、非正常作业管理”五个方面着手，严把现场关，强化过程管理：一是顶板管理： 严格执行顶板管理质量监测，加大顶板动态控制，从支护措施、支护材料入场、支护质量验收三个方面，确保支护有效、顶板可靠；二是探放水管理：认真落实“物探先行、钻探跟进、化探验证、三探并举、有掘必探、不探不掘”的制度，严格设计和措施的审批把关， 严格安监人员对钻孔和掘进进尺验收签字制度的落实，使矿井的防治水工作落到实处；三是放炮管理：瓦检员、放炮员由矿上统一配备，从火工品的领用和退库、打眼装药、放炮警戒、“一炮三检” 、“三人联锁放炮制”、瞎炮处理等方面抓起，同班队长和

7、当班安全员联责考核，并要求各级管理人员下井必须对“三员”先检进行督查 ，为放炮安全管理奠定了基础。四是运输提升管理： 坚持每天不定期对运输系统的检查， 加强了巡回检查力度；运输管理执行电话、信号双联系，严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定；协助制定日、旬、月检修计划，确保设备良性运行。五是非正常作业管理： 规范了各类非正常作业的管理程序和过程管理， 严格非正常作业工作票制度， 明确要求施工负责人和矿值班人员双跟班， 大大减少了施工现场的隐患及人员的违章行为，确保了矿井安全生产井然有序。2、抓隐患排查治理。完善监督检查手段，坚持矿、科两级、旬检月验检查、对薄弱环节的监督检查不断线，采取集中突

8、查、专项督查等多种方式，加大现场管理， 对现场能处理的隐患要盯着处理，一时不能处理的隐患， 责令相关部门制定安全保证措施，并督促整改，强化了责任落实，增强了全员安全意识，违章行为逐步减少，全面改善了矿井安全环境。3、抓培训教育工作。实施全员培训战略，提高职工安全素质，切实培育学习型员工：一是结合实际情况，利用班余时间对队组进行授课培训；二是加大对特殊工种、班组长的培训，定期组织集中培训，深入现场，创新授课方式，提高了培训质量；三是使培训教育，成为一种制度，一种企业文化，实现员工队伍综合素质与本质安全型矿井同步建设。四、克己奉公， 廉洁自律， 牢记“两个务必” ，认真践行 “三个代表”重要思想。

9、加强党风廉政建设， 深刻认识到焦煤领域反腐斗争的长期性、复杂性、艰巨性，牢记“两个务必”， 认真践行“三个代表”重要思想，经常用反面教材、案例来警示自己，认真践行党员标准， 认真履行党员的权利和义务， 筑牢拒腐防变的铜墙铁壁。认真落实党风廉政建设责任制，以身作则，廉洁自律，在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风，树立踏踏实实的工作作风，说老实话办老实事，大事讲原则，小事讲风格，真正做到了踏踏实实做事，清清白白做人。五、工作中不足和今后努力方向一年来，在各级领导的正确领导下， 在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下， 本人及本人分管的各项工作能顺利进行， 通过一年的努力， 矿井杜绝了轻伤及以上事故，杜绝了非人身伤亡事故，杜绝了严重三违现象，安全管理基础进一步夯实、 安全管理水平进一步提高，本人也在各方面有了很大的提高，但也存在一些不足：主要是：管理能力有待加强、政治理论水平有待提高、推广创新能力不够、 安全生产专业知识仍需加强。成绩属于过去，未来属于自己，对于一名安全管理工作者来说，我的工作才刚刚开