发电厂安全责任制及到位标准_1

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。发电厂安全责任制及到位标准 目录 目录.i发电厂工作标准.1厂长工作标准.2主任工程师工作标准.3专工工作标准.4车间主任工作标准.5维修班长工作标准.6办事员工作标准.7运行岗位工作标准.8值长工作标准.8汽机运行班长工作标准.10汽机司机工作标准.11汽机副司机工作标准.12电气运行班长工作标准.13电气运行主值工作标准.15电气副值工作标准.16锅炉运行班长工作标准.16锅炉司炉工作标准.18锅炉副司炉工作标准.19燃料运行班长工作标准.20燃料主值工作标准.21燃料副值工作标准.22化水运行班长工作标准.23化水组长工作标准.25维修车间焊工班长工作标准

2、.26维修车间电气班长工作标准.27汽车司机工作标准.28 i 发电厂工作标准 1.范围 1.1本标准规定了发电厂的职责、工作权限、工作内容与要求等。 1.2本标准适用于发电厂（机、电、炉、燃料、维修）各车间。 2.职责 2.1负责完成公司下达的各项生产任务及各项经济指标； 2.2负责与地调的工作联系； 2.3负责上报本厂设备的大修计划； 2.4负责上报本厂设备的小修与维护； 2.5负责上报月度工作计划； 2.6负责本厂新的培训； 2.7负责完成公司下达的其它任务。 3.工作权限 3.1根据地调命令，有权调整上网负； 3.2根据公司用电情况，有权调整公司网内负荷分配； 3.3根据设备的运行情况

3、，有权决定本厂所有设备的启停； 3.4根据设备的运行情况，有权提出整改建议； 3.5对严重违章且屡教不改的员工，有权退回公司。 4.工作内容及要求 4.1在公司主管经理领导下，完成发供电任务； 4.2为公司蒸汽用户提供合格的蒸汽； 4.3电厂全体员工，要严格按照发电厂岗位职责条例进行工作； 4.4运行人员要严格执行运行规程、安全工作规程； 4.5维修人员要严格执行检修规程、安全工作规程； 4.6发电厂全体员工要严格执行公司的各项规章制度。 厂长工作标准 1.范围 1.1本标准适用规定了发电厂厂长的职责、工作权限、工作内容与要求。 1.2本标准适用于发电厂厂长。 2.职责 2.1厂长是企业管理的

4、中心环节，是企业安全文明生产的核心领导，负责本厂的全面工作，是企业安全生产的第一负责人。 2.2厂长在行政上受公司生产经营副总经理的领导，在技术要求上，受公司总工程师领导； 2.3厂长根据本厂的生产特性，编制各项规章制度，建立建全本厂的质量管理体系与组织机构以适应现代化企业管理； 2.4厂长负责带领全厂员工完成公司下达的各项生产指标及任务并搞好本厂的经济核算； 3.工作权限 3.1厂长有权根据本厂的设备情况及系统要求调整本月的生产计划； 3.2有权根据发电企业特性建立建全相适应的组织机构； 3.3有权参加公司会议并发表建设性意见； 3.4有权拒绝执行上级发布的错误命令； 3.5有权根据本厂的实

5、际情况发布行政及生产命令； 3.6对本厂安全生产有突出贡献的员工，有权予以表扬和嘉奖； 3.7对违反厂纪厂规的员工，有权予以批评教育或经济处罚，对屡教不改的有权退回公司； 4.工作内容及要求 4.1根据公司下达的工资、费用承包考核办法，制定本厂的工资分配及考核办法； 4.2根据公司下达的生产任务及质量要求，制定完成与实施方案； 4.3根据生产与设备状况编制设备大小修计划及方案，报请公司主管审批后实施； 4.4根据本厂生产特性，设定本厂的组织机构及定员定岗； 4.5制定本厂优质、高产、节能、降耗的总体规划与实施细则； 4.6加强企业的人性化管理，做好员工的思想政治工作，提高员工的思想素质与技术素

6、质。 主任工程师工作标准 1.范围 1.1本标准规定了发电厂主任工程师的职责、工作权限、工作内容与工作要求等； 1.2本标准适用于发电厂主任工程师。 2.职责 2.1主任工程负责布置、审核各专业的、及系统图纸的修编； 2.2负责技术管理人员、值长、主任的任命审查工作； 2.3负责编写年、季、月度的工作计划及总结报表； 2.4负责布置各项安全措施并检查落实情况； 2.5负责各项规章制度的执行与落实； 2.6负责设备的技术改造； 2.7负责生产所需的各种备品备件、材料计划的审批； 3.工作权限 3.1主任工程师有权根据本厂的设备情况决定运行方式； 3.2有权拒绝执行上级发布的错误命令； 3.3有权

7、根据本厂的实际情况发布生产命令； 3.4有权建议对基层干部的任免与审查； 3.5有权对本厂安全生产有突出贡献的员工，予以表扬和嘉奖； 3.6有权对违反厂纪厂规的员工予以批评教育或经济处罚； 4.工作内容 4.1负责布置、审核各专业的运行规程、检修规程及系统图纸的修编； 4.2主持召开解决生产技术难题的专题会议； 4.3主持各类事故、异常分析会并审查事故报告； 4.4负责技术管理人员、值长、主任的任命审查工作； 4.5负责编写年、季、月度的工作计划及总结报表； 4.6负责布置各项安全措施并检查落实情况； 4.7负责各项规章制度的执行与落实； 4.8负责设备的技术改造； 4.9负责生产所需的各种备

8、品备件、材料计划的审批； 4.10关心每一位员工的生活、工作、学习情况； 专工工作标准 1.范围 1.1本标准规定了发电厂专工的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本标准适用于发电厂专工。 2.职责 2.1专工在行政上受厂长的领导，专工是主任工程师的助手，协助主任工程师做好本专业的技术管理工作，攻克本专业的技术难题； 2.2编制本专业的培训计划，负责本专业的技术培训及考试、考核； 2.3编制本专业的大小修计划，负责本专业设备的技术改造； 2.4指导本专业的运行与检修工作； 3.工作权限 3.1有权制止各类违章操作； 3.2有权拒绝上级发布的有危害到人身及设备安全的错误命令； 3.3在机组

9、启、停或异常情况、重大操作时，有权指导操作； 3.4有权建议对本专业的好人好事予以表扬，对违章违纪人员予以批评； 3.5有权对各项规章制度不合理部分提出修改建议； 4.工作内容及要求 4.1负责审核本专业月度工作和培训计划及月、季、年度工作总结； 4.2负责本专业员工各岗位的技术培训、安全教育； 4.3负责本专业规程、系统图的修编与审核； 4.4负责设备制定设备开关阀门的双重编号； 4.5根据设备状况提出检修、整改计划与方案； 4.6负责制定特殊运行方式的安全措施； 4.7负责制定大修或新安装设备的启动与试验措施； 4.8根据生产状况的需要，编制、修改生产报表的格式及内容； 44.9在机组启、

10、停或有重大操作时必须随时达到现场； 4.10每天必须对所辖设备进行不少于两次的巡回检查，对设备情况做到心中有数； 4.11主持本专业的事故、异常分析会并填写事故报告； 车间主任工作标准 1.范围 1.1本标准规定了发电厂车间主任的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本标准适用于发电厂车间主任。 2.职责 2.1车间是企业三级管理中的一层重要组织机构。车间主任负责上传下达，组织落实上级精神，执行上级下达的生产指令； 2.2车间主任在厂长和主任工程师的领导下，主持本车间的全面工作，在技术上受专工的指导； 2.3车间主任是车间行政管理、专业技术主要负责人，是本车间安全生产的第一负责人； 2.4

11、车间主任应带领本车间员工，完成本车间的各项生产及检修任务； 3.工作权限 3.1有权根据生产需要，调配本车间各岗位的人员； 3.2有权拒绝上级发布的有危害到人身及设备安全的错误命令； 3.3在机组启、停或异常情况、重大操作时，有权指挥操作； 3.4有权对本车间的好人好事予以表扬，对违章违纪人员予以批评； 3.5有权对工作积极、表现突出或违章违纪的员工，向厂部提出嘉奖或处分建议； 3.6有权对各项规章制度不合理部分提出修改建议； 4.工作内容及要求 4.1负责制定、编写本车间月度工作和培训计划及月、季、年度工作总结； 4.2负责本车间员工的使用、岗位调配及各岗位的技术培训、安全教育； 4.3根据

12、生产需要，制定本车间日志、报表； 4.4负责本车间的规程、系统图的修编； 4.5负责填写本车间的各类台帐； 4.6根据设备状况提出检修、整改计划与建议并制定、上报所需备品备件、材料计划； 54.7根据设备状况、季节特性制定事故预想和反事故预案； 4.8督促本车间员工严格执行各项规程、制度，执行两票（工作票、操作票）、三制（巡回检查制、交接班制、设备定期切换制）； 4.9对本车间各类工器具定期检验、补充、更换； 4.10在机组启、停或有重大操作时必须随时达到现场； 4.11每天必须对所辖设备进行不少于两次的巡回检查，对人员、设备情况做到心中有数； 4.12及时联系、安排消除当天的设备缺陷。及时消

13、除跑、冒、滴、漏和设备隐患，对不能马上处理的缺陷，要做好有效的安全措施； 4.13负责布置本车间所辖区域的清洁卫生，文明生产工作； 4.14负责本车间员工的思想政治工作，关心员工的生活、工作、学习情况； 4.15定期向厂长汇报工作，反映员工思想情况及员工的生活困难情况； 维修班长工作标准 1.范围 1.1本标准规定了发电厂维修班长的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本标准适用于发电厂维修班长岗位。 2.职责 2.1班组是企业三级管理中的基层组织机构。班长负责组织落实车间下达的生产任务及厂部的生产指令； 2.2班长在行政上受车间主任领导，业务技术上受专工指导。 2.3班长负责本班的安全管

14、理工作，是本班所管辖设备的安全文明生产的负责人； 2.4负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训，做好本班人员的思想政治工作； 2.5负责本班各类台帐的填写； 3.工作权限 3.1在检修工作开工前，发现设备或系统未按工作票执行安全措施或安全措施不完善时，有权拒绝开工； 3.2有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令； 3.3班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班； 63.4班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育，批评教育无效时，有权并汇报车间领导并有权提出处理意见； 3.

15、5班长有权制止无票工作的行为； 4.工作内容及要求 4.1班长应领导全班员工做好本班所辖设备的检修与日常维护工作，严格执行“两票三制”； 4.2在接到检修任务或发现本班所辖设备缺陷后，及时安排布置本班人员，消除缺陷、完成检修任务。 4.3负责检修工作票的办理； 4.4负责组织本班的临时会议及本班工作任务的布置； 4.5班长布置工作时，应同时布置安全、技术措施并进行必要的技术指导； 4.6班长根据当天的设备状况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对未能消除的设备缺陷做好相应的安全措施； 4.7负责本班与跨专业之间的工作联系； 4.8班长负责每天到控制室查阅运行日志，了解所管辖设备的运行

16、情况，领取设备缺陷联络单，并组织人员及时处理； 4.9班长负责本班新装设备及大小修设备的试运及验收工作； 4.10负责本班工器具的维护保养及定期校验； 4.11班长负责填报本班的检修计划与工作总结； 办事员工作标准 1.范围 1.1本标准规定了发电厂办事员的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本标准适用于发电厂办事员。 2.职责 2.1办事员在厂长和主任工程师领导下，完成各项事务性工作； 2.2对材料计划未能及时上报造成工作延误负主要责任； 2.3由于工作失误造成的后果负主要责任； 73.工作权限 3.1有权对不合理的备品、材料计划提出质疑； 3.2有权对车间的考勤报表进行初审； 4.工

17、作内容及要求 4.1负责汇总、统计、上报生产所需要的各种材料、备品备件； 4.2负责汇总、统计、上报本厂全体员工考勤与工资表的制作； 4.3负责编写全厂办公用品的计划与领取； 4.4负责全厂员工的老保的领取与发放； 4.5负责小型备件及耗材的保管。 运行岗位工作标准值长工作标准 1.范围 1.1本岗位规定了发电厂值长的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本范围适用于发电厂值长。 2.职责 2.1值长在行政及生产技术业务上受厂长及主任工程师的领导，在网际调度受地调指挥，服从公司调度的生产协调； 2.2值长是地调驻厂的特派员，执行地调下达的电网负荷的调度命令； 2.3值长在当班期间，是全厂安

18、全生产的总指挥，根据安全、生产的需要，可调动全厂任何设备与人员； 2.4值长在当班期间，负责全厂设备的安全与经济运行，带领全值人员，完成全厂的生产任务及各项经济指标； 2.5值长是当值安全生产的第一负责人； 2.6值长负责本值员工的考勤统计与上报； 2.7率领本值员工完成好厂部下达的各项任务； 2.8由于指挥失误造成的不安全后果负主要责任； 2.9对上级的指示、命令，不传达、不执行或推诿故意拖延时间造成的经济损失、不安全的后果， 8负主要责任； 2.10由于主观过失，未能与地调联系造成的经济损失或不安全后果，负主要责任； 2.11本值事务性工作，未能正确、及时处理造成的后果负主要责任。 3.工

19、作权限 3.1值长有权根据地调的命令和对系统负荷的要求，对本厂的有功负荷做出调整； 3.2有权根据本厂的生产情况和上级命令，向地调申请机组解列、并网和负荷调整； 3.3值长有权根据当值设备的运行情况决定运行方式； 3.4当机组达到紧急停运条件时，有权下令退出运行； 3.5有权根据本厂生产需要，调动全厂任何设备与人员； 3.6有权审签当班的工作票并督促安全措施的落实； 3.7有权拒签或报废不合格的工作票并令其按要求重新填写； 3.8有权拒绝上级发布的有危害到人身及设备安全的错误命令； 3.9有权对本值各专业的好人好事予以表扬，对违章违纪人员予以批评； 3.10有权对工作表现突出或违章违纪的员工，

20、向厂部提出嘉奖或处分建议。 4.工作内容及要求 4.1审阅各种运行记录及报表，分析各项运行指标制定最佳运行方案，提高机组效益； 4.2全面掌握运行方式，了解各主、副设备的运行与备用情况，了解本值员工的到岗情况； 4.3负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，负责与地调的生产网际联络； 4.4值长在当班期间，根据当班设备运行情况和上级指示决定运行方式，制定安全措施，做好事故预想； 4.5值长负责布置机组启停等重大操作的准备工作，审查操作票，布置注意事项，并通知相关人员到场； 4.6值长当班期间，对各附属岗位进行最少一次不定期巡查； 4.7向有关上级汇报设备运行情况，生产指标完成情况及各岗位人员

21、情况； 4.8对影响机组安全的缺陷，应及时通知检修人员，进行处理并汇报厂领导； 4.9对运行中的设备，发生异常及重大缺陷时，要及时组织进行隔离处理，并做好异常情况下的安全措施； 4.10值长本着“四不放过”（原因不清不放过，责任不落实、责任者没有接受教训不放过，没有防范措施不放过）的原则，及时组织分析当班发生的异常、故障及不安全因素； 4.11值长应掌握本值员工的技术水平和操作技能，接合员工情况制定培训计划，开展技术培训。 汽机运行班长工作标准 1.范围 1.1本标准规定了发电厂汽机运行班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。 1.2本标准适用于发电厂汽机班长。 2.职责 2.1班组是企业三级

22、管理中的基层组织机构。汽机班长负责组织落实汽机车间下达的生产任务及厂部的生产指令； 2.2班长在行政上受汽机车间主任领导，生产上同时受值长指挥，业务技术上受汽机技术员指挥。在值班期间，是本专业安全、经济、文明生产的运行负责人； 2.3管辖本专业所有运行、备用设备的安全运行； 2.4负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训； 2.5负责本班当班期间安全生产及各项经济指标的完成； 2.6负责本班的生产汇报及跨专业之间的工作联系； 2.7负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，率领本班员工完成好厂部下达的各项任务。 3.工作权限 3.1有权根据系统要求或上级命令，在规程规定范围内，对本班人员发布

23、生产命令； 3.2有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令； 3.3班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班； 3.4班长对检修后的设备、现场，不符合安全工作规程要求时，有权不予结束工作票，并要求其纠正； 3.5班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育，批评教育无效时，有权将其驱逐出生产现场，并汇报值长、汽机车间领导并有权提出处理意见； 3.6班长有权制止无票工作的行为。 4.工作内容及要求 4.1班长应领导全班员工做好本班安全经济运行工作。在值班期间是本专业所有设备正常运行和

24、故障处理的领导人，对当班的安全生产和经济指标的完成负责； 4.2班长负责当班工作票的办理和审查； 104.3班长组织当班的班前、班后会。根据运行方式、员工情况，布置当班安全措施和事故预想。根据当班运行、值班纪律等情况做出当班工作小结； 4.4班长根据当班的生产情况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对汽机设备缺陷做好相应的安全措施； 4.5班长接合本班员工的技术水平和操作能力，搞好技术问答、模拟操作等培训工作，使员工的技术水平不断提高； 4.6班长下达操作命令时，应同时布置安全、技术措施并进行必要的技术指导； 4.7发生故障时，布置应组织值班员及时做出准确判断，迅速处理； 4.8班长

25、负责本专业的设备清洁和区域卫生，督促值班员随时清除积水和杂物； 4.9班长在当班期间，对各附属岗位及设备进行最少二次不定期巡查；发现设备缺陷及时填报缺陷联络单，遇有紧急缺陷随时联系检修人员处理； 4.10班长负责新装设备及大小修设备的试运及验收工作； 4.11每天白班，负责将汽机各岗位的报表收回，查阅、分析、录入台帐后交值长查阅，然后交回办公室。 汽机司机工作标准 1.范围 1.1本标准规定了发电厂汽机主岗人员运行主岗人员（司机）的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本标准适用于发电厂汽机运行主岗人员（司机）。 2.职责 2.1汽机主岗人员在行政和技术操作上受汽机班长领导。 2.2管辖本

26、专业本机组所有运行、备用的设备和本机组员工的技术指导，并做好当班的事故预想。 2.3负责本专业本机组的安全经济运行及参数调整，为机组安全经济运行提供合格的参数。 2.4在操作过程中，对有质疑或发生异常，不汇报班长，也未查明原因，盲目操作，造成的后果应负主要责任； 2.5对上级命令无端不执行或推诿拖延，造成的后果应负主要责任； 2.6由于主观过失，造成的不安全后果，负主要责任。 113.工作权限 3.1有权根据运行情况调动运行或备用的设备，并进行参数调整； 3.2机组达到紧急停运条件时，有权停止机组运行； 3.3有权根据运行情况，合理调整本岗位的运行方式； 3.4有权对辅岗人员发布生产命令； 3

27、.5有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报发布命令的上一级。 4.工作内容及要求 4.1主岗人员应熟练掌握本专业主辅设备的技术规范和性能，负责本机组的启、停、参数调整及运行维护，为机组提供合格的技术参数； 4.2主岗人员带领本机组人员做好机组的安全运行工作。根据系统要求、参数变化，做好相关专业的联络工作； 4.3遇异常情况，要及时、准确判断，及时消除异常，判断不清时及时汇报班长； 4.4主岗人员负责本机组的安全经济分析并做好日志记录； 4.5主岗人员负责辅岗和新工的技术培训； 4.6组织本机组人员，维护本机组的设备清洁与区域卫生。 汽机副司机工作标准 1.范围 1.

28、1本标准规定了发电厂副司机的职责、工作权限、工作内容与要求等。 1.2本标准适用于发电厂汽机副司机。 2.职责 2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任； 2.2对所管辖的设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任； 2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任； 2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任； 2.5辅岗在行政上受班长领导，在操作上受主岗指挥； 2.6管辖本专业本机组所有运行、备用设备的维护与巡回检查； 122.7协助主岗人员搞好本机组的安全生产及各项经济指标的完成； 2.8负责当班期间运行报表的填写。 3.工作权限 3.1根据当时的设

29、备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问； 3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报班长。 4.工作内容及要求 4.1应熟悉本岗位的设备系统、设备规范及运行工况； 4.2应熟知本岗位的运行参数及经济指标； 4.3应在规定时间内做好本岗位管辖设备的巡回检查及表报的填写； 4.4在主岗的监护下认真做好监盘工作； 4.5遇有异常情况，要无条件服从主岗的命令； 4.6应做好本岗位所管辖设备及区域的卫生清扫工作并做好交接班的准备工作。 电气运行班长工作标准 1.范围 1.1本标准规定了发电厂电气运行班长的职责、工作权限、工作内容与要求

30、等。 1.2本标准适用于发电厂电气班长。 2.职责 2.1班组是企业三级管理中的基层组织机构。电气班长负责组织落实车间下达的生产任务及厂部的生产指令； 2.2班长在行政上受车间主任领导，生产上同时受值长指挥，业务技术上受电气技术员指挥。在值班期间，是本专业安全、经济、文明生产的运行负责人； 2.3管辖本专业所有运行、备用设备的安全运行； 2.4负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训； 2.5负责本班当班期间安全生产及各项经济指标的完成； 2.6负责本班的生产汇报及跨专业之间的工作联系； 2.7负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，率领本班员工完成好厂部下达的各项任务。 133.工作权限

31、 3.1有权根据系统要求或上级命令，在规程规定范围内，对本班人员发布生产命令； 3.2有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令； 3.3班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班； 3.4班长对检修后的设备、现场，不符合安全工作规程要求时，有权不予结束工作票，并要求其纠正； 3.5班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育，批评教育无效时，有权将其驱逐出生产现场，并汇报值长、车间领导并有权提出处理意见； 3.6班长有权制止无票工作的行为； 3.7值长临时外出时，电气班长临时代行值长

32、职权。 4.工作内容及要求 4.1班长应领导全班员工做好本班安全经济运行工作。在值班期间是本专业所有设备正常运行和故障处理的领导人，对当班的安全生产和经济指标的完成负责； 4.2班长负责当班工作票的办理和审查； 4.3班长组织当班的班前、班后会。根据运行方式、员工情况，布置当班安全措施和事故预想。根据当班运行、值班纪律等情况做出当班工作小结； 4.4班长根据当班的生产情况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对设备缺陷做好相应的安全措施； 4.5班长接合本班员工的技术水平和操作能力，搞好技术问答、模拟操作等培训工作，使员工的技术水平不断提高； 4.6班长下达操作命令时，应同时布置安全、

33、技术措施并进行必要的技术指导； 4.7发生故障时，布置应组织值班员及时做出准确判断，迅速处理； 4.8电气班长负责本专业的设备清洁和区域卫生，督促值班员随时清除积水和杂物； 4.9班长在当班期间，对电气车间各附属岗位及设备进行最少二次不定期巡查；发现设备缺陷及时填报缺陷联络单，遇有紧急缺陷随时联系检修人员处理； 4.10班长负责新装设备及大小修设备的试运及验收工作； 4.11每天白班，电气班长负责将各岗位的报表收回，查阅、分析、录入台帐后交值长查阅，然后交回办公室。 电气运行主值工作标准 1.范围 1.1本标准规定了发电厂电气运行主岗人员（电气主值）的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2

34、本标准适用于发电厂电气运行主岗人员（电气主值）。 2.职责 2.1电气主岗人员在行政和技术操作上受班长领导。 2.2管辖本专业本机组所有运行、备用的设备和本机组员工的技术指导，并做好当班的事故预想。 2.3负责本专业本机组的安全经济运行及参数调整，为机组安全经济运行提供合格的参数。 2.4在操作过程中，对有质疑或发生异常，不汇报班长，也未查明原因，盲目操作，造成的后果应负主要责任； 2.5对上级命令无端不执行或推诿拖延，造成的后果应负主要责任； 2.6由于主观过失，造成的不安全后果，负主要责任。 3.工作权限 3.1有权根据运行情况调动运行或备用的设备，并进行参数调整； 3.2机组达到紧急停运

35、条件时，有权停止机组运行； 3.3有权根据运行情况，合理调整本岗位的运行方式； 3.4有权对辅岗人员发布生产命令； 3.5有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报发布命令的上一级。 4.工作内容及要求 4.1主岗人员应熟练掌握本专业主辅设备的技术规范和性能，负责本机组的启、停、参数调整及运行维护，为机组提供合格的技术参数； 4.2主岗人员带领本机组人员做好机组的安全运行工作。根据系统要求、参数变化，做好相关专业的联络工作； 4.3遇异常情况，要及时、准确判断，及时消除异常，判断不清时及时汇报班长； 4.4主岗人员负责本机组的安全经济分析并做好日志记录； 4.5主岗人员

36、负责辅岗和新工的技术培训； 4.6组织本机组人员，维护本机组的设备清洁与区域卫生。 15 电气副值工作标准 1.范围 1.1本标准规定了发电厂电气副值的职责、工作权限、工作内容与要求等。 1.2本标准适用于发电厂电气副值。 2.职责 2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任； 2.2对所管辖的设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任； 2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任； 2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任； 2.5辅岗在行政上受班长领导，在操作上受主岗指挥； 2.6管辖本专业本机组所有运行、备用设备的维护与巡回检查； 2.7协助主

37、岗人员搞好本机组的安全生产及各项经济指标的完成； 2.8负责当班期间运行报表的填写。 3.工作权限 3.1根据当时的设备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问； 3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报班长。 4.工作内容及要求 4.1电气副值应熟悉本岗位的设备系统、设备规范及运行工况； 4.2电气副值应熟知本岗位的运行参数及经济指标； 4.3电气副值应在规定时间内做好本岗位管辖设备的巡回检查及表报的填写； 4.4电气副值在主岗的监护下认真做好监盘工作； 4.5遇有异常情况，要无条件服从主岗的命令； 4.6电气副值应做好本岗

38、位所管辖设备及区域的卫生清扫工作并做好交接班的准备工作。 锅炉运行班长工作标准 161.范围 1.1本标准规定了发电厂锅炉运行班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。 1.2本标准适用于发电厂锅炉班长。 2.职责 2.1班组是企业三级管理中的基层组织机构。锅炉班长负责组织落实锅炉车间下达的生产任务及厂部的生产指令； 2.2班长在行政上受车间主任领导，生产上同时受值长指挥，业务技术上受锅炉技术员指挥。在值班期间，是本专业安全、经济、文明生产的运行负责人； 2.3管辖本专业所有运行、备用设备的安全运行； 2.4负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训； 2.5负责本班当班期间安全生产及各项经济指

39、标的完成； 2.6负责本班的生产汇报及跨专业之间的工作联系； 2.7负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，率领本班员工完成好厂部下达的各项任务。 3.工作权限 3.1有权根据系统要求或上级命令，在规程规定范围内，对本班人员发布生产命令； 3.2有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令； 3.3班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班； 3.4班长对检修后的设备、现场，不符合安全工作规程要求时，有权不予结束工作票，并要求其纠正； 3.5班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育

40、，批评教育无效时，有权将其驱逐出生产现场，并汇报值长、车间领导并有权提出处理意见； 3.6班长有权制止无票工作的行为。 4.工作内容及要求 4.1锅炉班长应领导全班员工做好本班安全经济运行工作。在值班期间是本专业所有设备正常运行和故障处理的领导人，对当班的安全生产和经济指标的完成负责； 4.2班长负责当班工作票的办理和审查； 4.3班长组织当班的班前、班后会。根据运行方式、员工情况，布置当班安全措施和事故预想。根据当班运行、值班纪律等情况做出当班工作小结； 174.4班长根据当班的生产情况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对锅炉设备缺陷做好相应的安全措施； 4.5班长接合本班员工的技术水平和操作能力，搞好技术问答、模拟操作等培训工作，使员工的技术水平不断提高； 4.6班长下达操作命令时，应同时布置安全、技术措施并进行必要的技术指导； 4.7发生故障时，布置应组织值班员及时做出准确判断，迅速处理； 4.8班长负责