版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、会计学1 营销管理营销管理 科特勒科特勒 中国中国 创造顾客价值和创造顾客价值和 顾客关系顾客关系 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-2 本章问题本章问题 第1页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-3 第2页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-4 第3页/共28页 C
2、opyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-5 第4页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-6 定义价值细分定义价值细分 定义价值主张定义价值主张 定义价值网络定义价值网络 第5页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-7 第6页/共28页 Copyright 2009 Pearson
3、 Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-8 第7页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-9 形象价值形象价值精力成本精力成本 人员价值人员价值体力成本体力成本 服务价值服务价值时间成本时间成本 产品价值产品价值货币成本货币成本 总顾客价值总顾客价值总顾客成本总顾客成本 第8页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-10 高
4、利润高利润中利润中利润低利润低利润 顾客/分销商很多可靠型反应型基本型或反应型 顾客/分销商数量一般主动型可靠型反应型 顾客/分销商较少合伙型主导型可靠型 第9页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-11 第10页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-12 第11页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing
5、 as Prentice Hall 4-13 质量就是一项产品或服务有能力质量就是一项产品或服务有能力 满足明确的或隐含的欲望的各种属性满足明确的或隐含的欲望的各种属性 和特征的总和。和特征的总和。 第12页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-14 定期调查定期调查 顾客流失率顾客流失率 神秘顾客神秘顾客 监视竞争者表现监视竞争者表现 第13页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Ha
6、ll 4-15 预期顾客预期顾客 潜在顾客潜在顾客 不合格者不合格者 首次购买者首次购买者 重复购买者重复购买者 客户客户会员会员 合作伙伴合作伙伴 停止购买者停止购买者 第14页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-16 第15页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-17 第16页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. P
7、ublishing as Prentice Hall 4-18 顾客获利能力顾客获利能力 顾客资产顾客资产终生价值终生价值 第17页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-19 高盈利产品高盈利产品 盈利产品盈利产品 亏损产品亏损产品 无利润产品无利润产品 高盈利高盈利 顾客顾客 无利润无利润 顾客顾客 亏损顾亏损顾 客客 顾客顾客 产品产品 第18页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice
8、Hall 4-20 第19页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-21 第20页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-22 第21页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-23 第22页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education,
9、Inc. Publishing as Prentice Hall 4-24 识别潜在顾客和顾客识别潜在顾客和顾客 根据顾客对公司的需要和价值予以区分根据顾客对公司的需要和价值予以区分 互动以增进了解互动以增进了解 为每一位顾客提供定制产品为每一位顾客提供定制产品 第23页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-25 降低顾客流失率降低顾客流失率 延长时间延长时间 增加增加“钱包份额钱包份额” 终止与低利润客户打交道终止与低利润客户打交道 更重视高利润顾客更重视高利润顾客 第24页/共28页 Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 4-26 确定预期顾客确定预期顾客 定为市场提供物定为市场提供物 提高忠诚度提高忠诚度 促进再次购买促进再次购买 避免错误避免错误 第25页/共28页 Copyright 200
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生物标志物在抗肿瘤药物耐药性研究
- 生物墨水的抗菌改性及其在伤口修复中的应用
- 生物制品稳定性试验方案设计要点
- 生活质量与疗效关联分析
- 京东集团人力资源面试题含答案
- 深度解析(2026)《GBT 19495.8-2004转基因产品检测 蛋白质检测方法》
- 深度解析(2026)《GBT 19383-2003纺纱机械 梳毛机用搓条胶板主要尺寸和标记》
- 文案策划面试技巧与问题解析
- 销售经理面试题库及高分局答案
- 汽车销售顾问专业面试题库
- 2025年赣州市崇义县发展投资集团有限公司2025年第一批公开招聘19人笔试历年典型考点题库附带答案详解2套试卷
- 稻谷原料销售合同范本
- 老旧小区消防安全改造施工方案
- 2025年修船业行业分析报告及未来发展趋势预测
- 郑州铁路职业技术学院单招网试题库及答案
- 2024-2025学年广西壮族自治区河池市人教PEP版(2012)六年级上学期11月期中英语试卷 (含答案)
- 2025年5G网络的5G网络技术标准
- 盆底康复进修课件
- 羊绒纱线知识培训
- 钢板租赁合同条款(2025版)
- 辐射性白内障的发现与研究
评论
0/150
提交评论