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文档简介
1、物业管理分公司半年工作总结上半年,物业管理分公司以公司xx 年工作指导思想、 目标、要求为出发点,遵循和发扬“依存主业、服务主业、以人为本、细节管理”的经营理念和工作主题,紧紧围绕“以服务求生存、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想,在各级领导和各个部门的关心支持下,狠抓基础管理,不断改革创新、开拓发展,很好完成了厂及公司的各项物业服务和后勤保障工作。现将上半年工作总结汇报如下: 文章 -www。,一站在手,写作无忧一、业绩指标完成情况上半年物业管理分公司全体员工在公司领导班子的指导帮助下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司年初确定的业绩目标,团结一心,真抓实干,积极参与采气一厂的各项物业
2、服务工作,物业管理分公司上半年总收入达到7578419。05 元。完成了全年业务指标的 51%。(其中餐饮业收入完成 893149。 04 元;物业服务收入完成 6812592。 11元。洗涤中心收入完成72677。9 元,实现了时间过半、任务过半。二、生产经营状况与分析1、营业收入情况第1页共5页今年上半年营业总收入达到7578419。05 元。完成了全年业务指标的 51%。(其中餐饮业收入完成 893149。 04 元;物业服务收入完成 6612592。11 元。洗涤中心收入完成 72677。9 元,实现了年初制定的收入预算指标。( 一) 物业服务收入16 月份,物业服务主营业务收入完成6
3、612592。11 元,较上年同期增长29%(其中一净物业队收入1450724 。 4 元,较上年同期增长34%;北区物业队收入2189028。 55 元,较上年同期增长38%;南区物业队收入920XX7。59 元,较上年同期增长 41。2%;小区物业队收入2052651。57 元,较上年同期增长 5%;)。今年一季度收入完成2415596。86 元,二季度收入完成4196995。25 元,二季度比一季度收入增加1781398。39 元,增长率为 73。7%。(其中小区物业队一季度收入986768。 30元,二季度收入1065883 。 27 元,二季度比一季度增长22。05%。一净物业队一季
4、度收入477084。 32 元,二季度收入973640。08 元,二季度同比一季度收入增长51%。南区物业队一季度收入269873 。11 元,二季度收入650314 。 48 元,二季度比一季度收入增加58。5%。北区物业队一季度收入681871。13 元,二季度收入1507157。42 元,二季度比一季度收入增加54。 8%。)(二)餐饮服务收入第2页共5页1-6 月份,餐饮服务业务收入完成893149。04 元。较上年同期增长16%。(其中基地餐饮部收入440613。 41 元。一净餐饮部收入97296。82 元,较上年同期收入减少79234。33 元,减少率为81。 4%;南区餐饮部收
5、入145061 。 18 元,较上年同期收入减少94273。06 元,减少率为64。9%;北区餐饮部收入210177。63 元,较上年同期收入减少122064。97 元,减少率为58%。今年增加了基地餐饮部,收入平均同比上年增加145077。85 元,增长率为16%。)今年一季度餐饮收入完成38xx 。 66 元,二季度收入完成 511147。38 元,二季度比一季度增长129145。72 元,增长率为 25。 3%。(其中基地餐饮部一季度收入完成161145 。13 元,二季度收入完成279468。 28 元,二季度比一季度收入增加 118323。 15 元,增长率为 42。 3%。一净餐饮
6、部一季度收入完成 44812 。 54 元,二季度收入完成 52484 。 28 元,二季度比一季度收入增加7671。 74 元,增长率为14。 6%。南区餐饮部一季度收入完成70763。39 元,二季度收入完成74297。79 元,二季度比一季度增加3534。40 元,增长率为4。 8%。北区餐饮部一季度收入完成105280。 6 元,二季度收入完成 104897。 03 元,二季度比一季度收减少383。 57元,减少率为0。 37%。)(三)洗涤中心收入上半年洗涤中心收入完成72677。 9 元,同比去年上半第3页共5页年收入下降59544。 7 元,下降率为45%基地餐饮部收入比年初预算
7、少收入10 万元左右,主要的原因一是第一个月餐饮部未经营,二是一季度伙食成本(菜价、副料)过高,饭菜价格不变;三是春节三天提供免费就餐;这是导致收入比预算下降的主要原因。2、营业支出情况今年上半年总支出达到 3919126。17 元。较上年同期相比支出增加 2371612 。10 元,增长率为 61%。比年初预算指标下降 969626。17 元,下降率为 25%(其中餐饮业服务支出1086452。 37 元;物业服务支出2824688。 68 元。洗涤中心支出 7985。 12 元)。( 一) 物业服务支出1-6 月份物业服务实际支出 2824688。 68 元,较上年同期相比支出增加 71%
8、。(其中北区物业实际支出 602621。 42元,较上年同期相比支出增加82。5%;南区物业队实际支出270771。36 元,较上年同期相比支出增加48。 15%;一净物业实际支出462863。39 元,较上年同期相比支出增加88。2%;小区物业队实际支出1426。 939。 96 元,较上年同期相比支出增加76%。综合办公室实际支出61492。 55 元,较上年同期相比支出下降68%)一季度物业服务支出877989。 11 元 ( 含综合办公室 ) ,二季度支出1946689 。59 元,二季度比一季度支出增加第4页共5页1068700。48 元,增长率为55%。( 其中综合办公室一季度实际支出 30463。13 元,二季度支出31029。 42 元,二季度比一季度支出增加1。8%;小区物业队一季度支出395170。 61元,二季度支出1031769。37 元,二季度比一季度支出增加61。 7%;一净物业队一季度支出185683。 73 元,二季度支出 277179。66 元,二季度
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