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文档简介

1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!工程部自我鉴定五篇最新 但凡宏大的人物从来不成认生活是不行改造的,他或许会对他当时所处的环境不满足,不过他的不满足不但不会使他埋怨和不欢乐,反而使他布满一股热忱想闯出一番事业来。下面是我为大家带来的工程部自我鉴定五篇,盼望大家喜爱! 工程部自我鉴定1 光阴如梭,20_年转瞬间又将成为历史,20_年马年已经降临。过去的一年,在公司董事会的正确指导以及公司其它部门的大力支持和协作下,经过工程部与施工单位的亲密协作,根本完成了20_年公司指导支配的各项任务及工程节点目的,同时也暴露出工作中存在的一些缺乏。本着鉴定过去,展望将来,在新的一年里,工程部全体员工会

2、更加紧紧围绕公司制定的年度工程目的方案,严格要求自我,廉洁自律,踏实工作,使城市花园小区工程建立更上一层楼。借此时机向各位指导及同仁汇报一下工程部20_年工作鉴定及20_年的工作思路,请给与帮助指导。 一、各项工作完成情景: 1、对一期工程楼层及地下室局部渗水点进展屡次的处理; 2、完善一期工程中庭及仁兴山体公园的绿化、上山路工作; 3、2#楼20_年9月16日封顶。节前内墙已批荡完成,大堂砖完成90%,外墙的贴砖完成70%,外架拆至28层。 4、8#楼20_年9月16日封顶楼,完成a单元外墙批荡及内批荡至10层; 5、1#楼主体浇筑至10层;及1#楼山体边坡支护约800m2 6、9#楼及中庭

3、完成根底底板浇筑; 7、完成一期工程结算工作; 8、完成一期工程规划、防雷验收及4、5、6消防验收; 9、三期工程图纸的方案确定,及10#、12#楼场地土方开挖外运。 二、工程部内部管理 目前工程部共有9人。现已依据现有工作量合理调整了工程部组织架构,制定了岗位职责制,明确将工作权利、职责下放到每一位工程秉a href=/. /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽笔掷铥建立了工程检查制度定期对在建工程组织每周一次检查,每周经过例会的方式准时订正工作中发觉的问题,对于工程进度、质量检查及平安礼貌可是关等都准时下发了整改看法单,个别严峻的挺直赐予罚款。 三

4、、工程进度管理: 1、1#、2#楼从主体框架到封顶,到内外装修,施工队伍及人员都支配得比拟到位,工程进度可以按方案根本完成,但节前工人放假太早,影响整体工程进度; 2、8#主体框架施工较顺当,但到了内外装修,工期较缓慢,始终未能找到适合的施工队伍,至节前才完成a单元外墙批荡及内批荡至10层,严峻影响工程进度; 3、9#楼因去年受天气影响(雨水较多)加上补桩,所以直至下半年才开挖,加上施工队人员装备缺乏,直到节前底板才全面浇完,整体工程进度严峻滞后。 四、工程质量管理: 1#、2#楼混凝土强度及主体墙柱板外表观感较好;2#楼内批荡外表较为平整,整体质量较满足;外墙纸皮砖经过参观及借鉴其它楼盘的施

5、工工艺整体外墙比拟一期外墙观感有较大的进步;外墙针对一期铝合金窗边渗水存在普遍现象,窗边加强了几道防水措施,尽量削减渗水现象。但外墙底灰有些部位平整度不够,异样是存在空鼓现象,主要缘由是施工前淋水不够,挂网不够标准,造成返工现象;8#楼主体框架施工质量较差,现场主要采纳许多的旧模板施工且未准时清理模板上的水泥砂或脱模时间过早造成混凝土外表露筋、露浆、脱皮非常严峻,局部柱位垂直度不够造成上下错层等质量通病,严峻影响外观;内墙砌筑局部灰缝不饱满,砖墙之间处处可以看到见光,顶梁砖不按标准预留七天后才能完成,整个砌筑工程存大极大的质量隐患。 上述存在的一些质量问题,与现场施工工人素养差和三方(工程部、

6、监理、施工方)监视管理不到位有挺直关系。质量掌握的管理思路不清楚,质量掌握重点不突出;质量掌握的手段单一,没有构成全过程的把控体系;没能充分调动施工方的进取性,各质量掌握主体的作用没有全部发挥出来,异样是监理单位的质量掌握作用。 五、平安与现场礼貌施工管理 平安是企业的效益;平安是职工的生命!平安礼貌施工是工程中不行忽视的一项工作,过去的一年我部要求施工方装备至少两位专职平安员,并针对分项工程的实际情景,制定有针对性的平安交底,专职平安员需每日进展巡察,发觉有违规、违章操作的准时进展订正,异样是平安通道,防护棚,高层脚手架的搭建要严格根据相关标准及审批方案进展施工,本年度没有发生一齐施工平安事

7、帮,得到了市建委及安监部门的表扬。 但明施工方面较欠佳,主要是材料有些乱堆放,清场垃圾不能准时外运,工地四周比拟混乱异样是仁兴路,与礼貌施工要求相差较远。 六、本钱管理 二期图纸比一期图纸较标准,变更资料比拟少,涉及签证的费用也相对少一些,有效降低了工程的总本钱。 工程部自我鉴定2 20_年,在公司的正确指导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断进步工程监理的程度,杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目的为工作目的,本着“严格监理、热情效劳、遵守法律公正、科学诚信的企业精神,透过一年的努力,本人根本实现了本年度的工作目的。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向指导作以下汇报: 一

8、、现场工作鉴定: 1、在工程进展过程中把握工程设计图纸,找出质量掌握难点确定掌握目的,同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进展资质及方案审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并准时报监理部进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位马上清出现场,不得用法。同时在监理过程中对用法的材料实行跟踪监视,杜绝承包单位在用法材料时存在“以次充好,偷梁换柱的现象发生。 3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监

9、理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避开工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进展。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通,再书面要求并追踪最终开专题会议进展解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进展平安大检查。 4、与建立单位做好严密协作,对施工单位编制的施工进度方案进展提早审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序支配提出看法,要求其合理调整,使进度方案满足实际工程需要,对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况

10、做到心中有数,每完成一个工程工程准时报业主进展确认。 二、存在的缺乏和推举: 1、在工作过程中我发觉自身业务程度、专业技术之局限,学问面的缺乏。如 a、对局部细部验收标准、强迫性规定的界限不明确; b、在工作中,对施工单位的口头指令比拟多; c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的掌握还就应从施行情况着手,避开进度方案与实体脱节。同时加强自身平安消费管理专业学问的学习积累,以满足平安消费需要。 2、推举公司可以在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员,对我们监理人员进展培训,以增加专业程度。 三、下一步工作准备和体会: 我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工

11、作中还存在很多缺乏之处,今后我会更加的严格要求自我,努力钻研业务、不断更新和补充新的学问,进步业务程度和工作潜力,鉴定阅历,更好的完成监理工作。 工程部自我鉴定3 20_年3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司指导一向把我派驻到彭水县城防护工程建立指导小组办公室及公司河堤工程部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合效劳的工作,具有协调上下、联络内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情景、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成指导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必需具有剧烈的事业心、高度的职责感和求真务实的工作看法,

12、具有较高的政治素养和业务本领。熟识业务和内勤工作,要具有较宽的学问面和合理的学问构造以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回忆我这一年来的工作,看到了成果也发觉了缺乏,我力求仔细做好今年的工作鉴定,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程指导小组办公室及公司河堤工程部的工作情景作如下鉴定: 一、在工作中增加五种意识,尽快适应内勤工作 一是政治意识。做好宣扬党的方针、路途、政策,培育敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断进步政治素养,坚决正确的政治方向,使自我在思想上始终与党中央坚持高度全都。同时,在政治上坚持了头脑醒悟,对待事物反复思索,更好地抓住重点

13、。二是团体意识。内勤是上下级信息沟通的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情景,都要经过我的手里传承。所以,自觉增加了团体意识,结合实际,尽可能地把详细问题讨论得透彻,把工作做得细致,使自我真正成为指导决策的得力助手。三是效劳意识。做到不让指导支配的工作在自我那里延误,不让办理的事项在自我手里积压,不让各种过失在自我身上发生,不让施工单位工作人员在自我那里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作支配得井井有条,做到坚决服从指导支配。四是奉献意识。原先县城防护工程建立指导小组办公室仅有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人担当,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,

14、加班加点,已成家常便饭。无论何时何地,都要真正培育自我的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特别性,内勤接触事情的冗杂性往往比其他外勤接触的事情更为冗杂。行动方案、决策措施、机密文件等 信息都会在我处构成一个聚合点,使内勤岗位成为一个机要中心。假如稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不行弥补的损失。所以,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。 二、工作情景 从我3月份进入公司到9月份,就被支配到县城防护工程建立指导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自我觉得还比拟满足,但现实往往不是自我想象那样的,经过晏主

15、任细心教育,使我起草公文的程度也进一步进步。10月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤工程部,在工程部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、工程部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,仔细作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,根据县城防护工程指导小组办公室晏主任及公司指导的支配和要求,努力做好自我的本职工作,圆满地完成各项工作任务。 09年7月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建

16、相关工作,在这短短的5个月,较好地完成了机关工委年初方案中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也获得了较好的成果。 在公司指导的带着和各位同事的照顾下,我同公司全体员工一齐完成了2021年的工作任务,在这一年里可以自觉遵守公司的各项规章制度,可以在工作中任劳任怨,在指导和工作需要时不管早晚或那么节假日随叫随到,不计酬劳从无怨言。 平常除仔细开展县城防护工程指导小组办公室及公司河堤工程部工作外,还努力自学法律学问,参与相关技能培训,使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。 三、存在的问题及下一步工作准备 在这一年里,自我尽管经过一些努力,使我的业务程度较以往进步了不少,但还需要进一步

17、的进步。在以后的工作中,要坚持做到五勤,实在履行岗位职责。 一是眼勤。每一天阅读公司河堤工程部收发的文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要仔细看,对 上级的文件要反复看,领悟精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下头的工作报告及请示要细阅全文,把握好县城河堤工作进展情景,让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习阅历和做法。 二是手勤。在工作上进取主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情景、问题、数据、工作进展,都要依据需要分别摘录。 三是嘴勤。在处理日常事务工作中,进取主动地向业务部门和其他同事请教,对不清晰的情景和详情勤问、勤打听,随时向

18、同事理解各方面的工作情景,实事求是,准时全面地向指导汇报。 四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟识把握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联络,互相沟通情景,相互支持协作做好各项工作。 五是脑勤。对各类文字材料,仔细分析。对搜集的信息,要动脑分析讨论,实行归纳、比拟、确定和分析,积累和鉴定工作阅历,做到沉静以深思才能渐渐进步自我的工作程度。明年我将与公司全体同事一齐努力工作,在公司指导的带着下使自我的业务程度更上一层楼。 工程部自我鉴定4 一、端正工作看法,做好自我调整,适应新的工作环境 今年年初,我由大路四分公司调换到了苏里格工程部负责现场测量并兼职现场质检,由于06年年末曾在苏里格工作过

19、一段时间,对那里的情况相比拟较理解,上工程之前为了工作能顺当开展,针对去年的现场实际情况,编制了一个初步的现场测量施行方案,做好了专业技术上的预备,同时在思想上端正看法,做好调整,随时预备迎接新的挑战。 苏里格在建工程属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建立在没有施工图纸的情况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得依据开发井位的坐标确定线路的整体走向,确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进展现场踏勘,对地质条件不好的地段准时得进展调整改线,而该地区地处毛乌素沙漠

20、中南部,地表大局部被沙漠掩盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自我并没有因为条件艰辛环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自我的一个挑战,工作专心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的原因,颜色由红色转成了白色。 尽管条件恶劣,自我还是圆满的完成了工程部交办的测量任务,保证了苏里格工程的正常消费,很快的适应了新的工作环境。 二、工作尽职尽责、兢兢业业、培育优良的工作作风 由于工程人员紧急,自我在担负现场测量的同时还兼职

21、现场质检员、平安员。苏里格工程_年已完工程包括新建道路46.752公里,集气站场地平整11685.59m2、集气站场地硬化2343.73m2,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟识道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的平安技术交底也务必在开工之前进展交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作准时性相当强;当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又非常有限,但自我从来没有因为工作量繁重而无视工作质量,尽其所能,合理的支配工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患准时的向施工队长反映,并监视准时整改,保证了苏里格工程的施工

22、进度和工程质量,同时确保了现场施工平安。 三、专心协作、团结协作,进步现场管理程度 工程部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果,要想圆满的完成工程的全年施工任务,工程部就务必得拧成一股绳,团结协作,专心协作,不能因为一些小问题而斤斤计较,发牢骚,闹心情,影响工作消费,自我在这方面做得还算到位,和工程的全部人员关系比拟融洽,协作默契,从不因为彼此的个人冲突而影响工程的整体工作消费,工作中从不拈轻怕重,时刻服从工程指导的支配,专心主动保质保量的完成每项工作任务。 同时专心的向现场管理阅历丰富的施工队长多请教、多学习、自我也多鉴定,并用自我的实际行动去理论,渐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西,也

23、深入认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。 四、存在的缺点和缺乏 尽管获得一些成果,但还是存在很多缺点和缺乏,主要有以下几个方面: 1、工作阅历不够丰富,走了很多弯路,影响了自我的工作效率。 2、对现场管理意识有所增加,但现场管理潜力还有待进一步进步。 3、遇到问题不够冷静,过于心情化,做不到审时度势。 工程部自我鉴定5 瞬间间我已经在工作5个月了,回忆这几个月来的工作,我经受了很多也成长了很多。在公司蓬勃的进展中,作为公司的一名员工,我为公司的跨越式进展感到兴奋和骄傲,但同时也深深的感到自我更要与时俱进的学习成长。公司辉煌离不开指导正确的决策和每位员工辛勤的劳动,仅有擅长准时鉴定过 去的

24、成果与过失,才能更好的进步我们的工作本领。 刚进公司的时候对于非工程专业出身的自我真的很没有信念,怕做不了指导交给我的任务给公司添费事,最明显的就是刚参与公司例会的时候我压根就听不懂公司各部门指导汇报工作汇报的是什么,更别说我们工程部涉及的那么多专业术语了。可是经理真的是一位很好的指导或者说是一位很好的老师,刚正式工作的时候她交给我的都是一些很简洁的工作,可是对于我这种根底空白的人来说还是有必需的难度的,所以做的错误百出并且还铺张时间,当她明白我底子异样不好之后,再交给我任务的时候都会先耐烦的教会我怎样做,连最根本的e_cel功能和cad功能都不厌其烦的教到位,还大胆的让我起草合同、做一些预算、计算一下工程量等,更是把走签合同的流程和走付款的流程交给我让我独立的负责了。公司的工程师也给了我很大的帮助,他阅历丰富、专业学问功底厚,在工作上给了我许多的指导,也是我进步的好老师。此刻我不仅仅能独立的完成指导交给我的任务,最明显的进步是此刻每次开会我不仅仅能听懂各部门汇报的是什么工作,并且还能从中找出那些是需要自我接下来做的工作、需要协作其他部门进展什么工作,而这些都要归功于公司各位指导和同事对我的帮助。 经过这半年的工作,虽然成果得到了指导及同事的确定,工作中的缺乏同样需要指导及同事教导批判,我自我也认识到我有许多的缺点,最大的缺点就是马虎大意。平常我

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