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文档简介

1、第五届全国大学生服创大赛个人心理测试题1. 将工厂生产的商品运到物流中心、厂内或其它工厂的仓库入库这 一部分属于生产企业物流的哪一部分()。A)釆购物流B)厂内物流C)退货物流D)废弃物及回收物流2. 在外包领域中,发包企业都比较重视接包方的信息安全管理水 平。请问,以下哪项标准可以反映企业的信息安全管理水平?()B) IS027000C) PMMD)IS090003. 商家网上商店管理模块,不包括()。A)随时了解商店的信誉情况B)商家可以根据情况选择合适的支付方式C)在线发布商家的商品专业知识信息、求购信息、公告信息, 可查阅客户留言及投诉D)会员通讯簿(地址本)管理功能4. 电子钱包(E

2、-wallet)是一个在SET交易中运行在()的软件。A)网上商店端B)银行卡发行商端C)银行卡持卡人端D)银行卡受理银行端5. 某单位的用户购买了一台预先安装了操作系统的PC,后经査 实,该PC上的操作系统是盗版,而对此情况该用户并不知情,则 ()。A)该用户承担部分侵权责任。B)应由其所在单位承担侵权责任。C)应由该PC的提供者承担侵权责任。D)该用户承担全部侵权责任。6. 你是一位软件开发工程师,正在公司的某外包软件项目组工作。 项目组委托你召集一次技术讨论会议,以解决一个可能严重影响 到项目交付日期的技术难题。请问,下列人员中最没有必要参会 的是()。A)人力资源主管B)销售人员C)测

3、试工程师D)项目经理7. SET协议又称为()oA)安全套接层协议B)安全电子交易协议C)信息传输安全协议D)网上购物协议8. 家厨卫生产公司将其产品通过网站销售给个人用户。该公司 的业务模式属于()oA) B2CB)B2BC)C2CD)P2P9. 保护客户的信息安全是外包的基础原则之一。从安全管理的角 度而言,对信息分类是信息安全的基础。请问,以下哪一类人员 最适合承担对信息分类的责任?()A)信息所有者B)信息使用者C)安全主管D)最高管理层10. 及传统银行相比,网络银行会存在一些安全问题。以下哪一项 中不体现安全问题的差异性?()A)银行网站安全B)信用性安全C)信息在银行及商家之间的

4、传递D)信息在银行及消费者之间的传递在拜访客户时,关于递名片次序说法不正确的是()oA)多数人相互交换名片时,可以按照座次依次递送名片。B)应由被拜访者先递名片。C)职位低者应先递名片。D)介绍其中一方时,应由被介绍方先递名片。12. 网上商店日常运营管理,不包括()。A)订单管理B)销售统计C)客户查询和商家信用值D)商品预览13. 以下关于外包的原因最不可能的是哪一项()。A)为了降低成本B)为了不掌握相应技术的知识产权C)为了加快交付产品或服务的速度D)为了提高交付产品或服务的质量14. 下列选项中不属于服务外包范畴的是()。A)联想公司委托蓝星公司负责其中国公司内部IT系统的运营维 护

5、工作。B)微软公司委托软通公司负责其部分软件产品的测试工作。C)通用电气公司委托胜创公司负责其医疗专用高精度显微镜片 的生产工作。D)长天公司及德国医药巨头默克公司签约,为其从事新药“脑 血栓平”的研发工作。15. 服务外包产业非常重视企业的信息安全管理。为在企业内实现 成功的信息安全管理,以下哪一项最为重要()oA)最高管理层的支持B)有效的控制机制和实施方法C)恰当的安全策略和程序,并且定期更新D)所有员工的信息安全意识16. 王明独立创作出一篇学术论文,依我国著作权法规定()oA)王明只有在其论文发表后才能享有著作权。B)王明的论文不论是否发表都能享有著作权。C)王明的论文须经登记后才能

6、享有著作权。D)王明的论文须经版权标记后才能享有著作权。17. 路由器是工作在()层,通常它只能连接相同协议的网络。A)物理层B)数据链路层C)运输层D)网络层18. 网上商店的()是商家及用户之间交易的凭证。A)购物单B)单证C)定单网页D)服务器中的保留数据19. 某软件公司正为一家著名的网络交易网站开发全新的门户网 站。用户提出的重点需求之一是防范拒绝式服务攻击。请问,拒绝式服务攻击会影响网站信息系统的()oA)可用性B)完整性C)机密性D)可控性20. 美国国家银行将其电话客户服务业务外包给了一家通讯系统 有限公司,由该公司负责美国国家银行的呼叫中心服务。这种外 包业务类型被称作()。

7、A) ITOB) CPOC) KPOD) BPO21. 在你的价值观中,更重要的是A)宽以待人B)客观公平22. 你总是在寻找新的机会A)是的B)不是23. 你认为比较重要的事情是A)对未来进行规划B)解决当下的困难24. 你容易对其他人的感受产生共鸣A)是的B)很难25. 你更喜欢哪一种方案11 / 38第五届全国大学生服创大赛个人心理测试题A)计划明晰的B)易于变通的26. 让你更自在的生活方式是A)常常有新体验B)按部就班27. 在求职时我更看重A)公司提供的薪资待遇B)公司提供的培训机会28. 你认为你自己更是一个A)意志坚强的人B)心地温和的人29. 在一场热烈的讨论中,你会A)坚持

8、你的观点B)寻找共同之处30. 在一大群人当中,通常是A)你介绍大家认识B)别人介绍你31管理他人时,你更倾向于A)宽厚而温和B)坚定而严格32. 你几乎从不迟到A)是这样B)不是这样33. 遇到困难,当别人不求回报地帮助你时,你会A)庆幸自己遇到好心人B)考虑对方这样做的目的34. 你的朋友经常评价你为A)认真务实的人B)想象丰富的人35. 当你有一份特别的任务,你会喜欢A)边做边找须做什么B)开始前小心组织计划36. 在社交聚会中,你会A)是说话很多的一个B)让别人多说话37. 要作决定时,你认为比较重要的是A)据事实衡量B)考虑大家的感受和意见38. 你更喜欢来欣赏A)科幻片B)记录片3

9、9. 哪一种情况下你的感觉更好A)不确定的事情终于有了答案B)事物的发展具有多种可能性40. 你更希望别人称赞你为A)有同情心且周到的人B)讲逻辑且能干的人41-你更擅长A)运用逻辑、分析及批判性思维来解决问题B)运用人际关系解决问题42. 在社交聚会中,你是否A)常常乐在其中B)有时感到烦闷43. 对于时间,你觉得更重要的是A)不去计划而随心所遇B)让每分钟都有意义44. 处理突发事件会让你觉得A)兴奋和充满挑战B)烦躁而有压力45. 在阅读知识类书籍时,我更习惯于A)摘录书中的内容B)理解书中的含义46. 你容易看出具体事件背后的普遍原理A)不是B)是的47. 选择更合你心意的词A)意志坚

10、定的B)仁慈慷慨的48. 我经常阅读及自己学习无直接关系的书籍A)是的B)不是49. 我会花费大量的时间去了解未知的事物A)是的B)不是50. 当接到紧急任务时,你会首先进行A)任务分解B)马上动工51及很多人一起会A)令你活力倍增B)常常令你感觉疲惫52. 你喜欢花很多的时间A) 一个人独处B)和别人在一起53. 假如你是一名老师,你会选择来教授A)涉及理论的课程B)以事实为主的课程54. 你通常A)及人容易混熟B)比较沉静和矜持55. 选择更合你心意的词A)朋友众多B)朋友不多56. 你更擅长于A)分析细节问题B)把握宏观思路57. 及他人交谈时,你会A)只是对某些人或在某种情况下才可以畅

11、所欲言B)及多数人都能从容地长谈58. 大多数人会说你是一个A)非常坦率开放的人B)重视自我隐私的人59. 当你在执行一个常规的任务时,你会A)按照一般认可的熟悉的方法去做B)构想一个属于自己的新方法60. 如果一定要使某人失望,你通常A)温和.语气委婉B)坦率.直言不讳61选择更合你心意的词A)有条不紊B)不拘小节62. 你在向朋友描述一件新事物时总是想起其他相关的事物A)不会,我会连贯的把新事物说完B)是的,我的思维经常跳跃到其他相关的事情上63. 和一群人在一起,你通常会选A)跟你很熟络的人个别谈话B)参及大伙儿的谈话64. 你比较喜欢A)无拘无束,看当时有什么好玩就做什么B)很早便把约

12、会、社交等事安排妥当65. 你更喜欢将自己的桌子布置得A)干净整洁B)自在随意66. 你希望自己的老板是A)言辞尖锐但永远合乎逻辑的B)天性善良但逻辑感较差的67. 你更容易接受的一种表达方式是A)委婉含蓄B)直截了当68. 你觉得幻想家和理论家A)有些讨厌B)非常有魅力69. 你认为别人一般A)要花很长时间才能了解你B)用很短的时间就可以了解你70. 在项目或任务中,我更大的优势在于A)遇到问题时灵活应对B)事先制定完备计划71. 做笔记时,我更愿意A)将材料形成文字B)将材料形成图表72. 成为哪一种人更糟糕A)过分心软B)顽固不化73. 你能否滔滔不绝地及人聊天?A)几乎跟任何人都可以B

13、)只限于跟你有共同兴趣的人74. 你经常考虑人类及其命运问题A)是的B)不是75. 选择更合你心意的词A)文静B)爱合群76. 选择更合你心意的词A)具体B)抽象77. 你喜欢什么样的工作A)有最后期限B)随时进行7&假如你是今年刚毕业的大学生。由于就业竞争激烈,个人工作 经验不足,你面试了十多家公司,都被拒之门外,感觉自己很受 打击。此时,你最可能采取的应对方式是()oA)向已经成功就业的好朋友请教,请他们帮忙提供些有益的建议 和心得,认识自身的不足。B)感觉自己真不走运,为什么正好赶上就业低潮期。其实自己能 力很强,而且自己已经很努力表现,期待下一家伯乐能认可自己。C)分析就业失败的原因,

14、有针对性地进行学习,提升自己的就 业能力,力争未来表现的更出色。D)现在是拼关系的年代,找亲戚朋友帮忙推荐一下,通过私人 关系再争取。79. 假设你是某公司研发部门的一名开发人员。一天,研发总监约 你吃中午饭。平时,你都是跟自己的部门经理一起吃午饭的。此 后的几天,你发现部门经理看你的眼神有些怪怪的,态度也冷淡 了很多。在这种情况下,你会如何处理?()A)通过聊天工具,主动向部门经理汇报同研发总监的谈话,同时 对谈话内容稍作介绍。B)忽视部门经理的表现,更加勤勤恳恳地工作。只要有好的工作 成绩,部门经理的态度自然就会好起来。C)在跟部门经理单独一起的时候,简要说明同研发总监的谈话 内容,让他了

15、解情况。D)给部门经理发一封邮件,说明同研发总监吃午饭,没有涉及 工作内容,同时对谈话的内容稍作介绍。80. 假如你是某公司的产品研发部经理,你的一位下属及其他同事 很难相处,但是他的技术水平很强,公司的项目开发非常需要这 样的技术人才。在这种情况下,你最可能采取的做法是()。A)在部门内部贯彻项目开发责任制,由他来单独负责一个子项 目,以避免他及同事之间的不快相处影响工作。B)及该下属进行沟通,并告之要及周围同事处理好关系,如果因 为同事间关系影响工作的话,则会被调离本部门。C)调整周围同事的心态,使他们尽量及该同事处理好关系,保证 部门工作的正常运转。D) 尽量让他和自己共同完成某一部分的

16、工作,在工作中不断的 向他传递团队协作的重要性,并告知一些处理人际关系的技巧。81数列中各数字间有一定的排列规律,你需要从四个供选择的答 案中选出最合适、最合理的一个来填补空缺项,使之符合下面数 列的排列规律。数列20, 22, 25, 30, 37,()。A) 39B) 45C) 48D) 5082. 不知为什么,最近小周总是处处找茬和你过意不去,一些需要 你们俩配合的工作很难进行下去,遇到这种情况,你会怎么办?()A)私下找机会和小周沟通,看是否存在误会,并希望彼此能以工 作为重。B)也许小周近期遇到了烦心事,跟自己没有直接关系,暂时不用 理会。C)向周围的同事了解小周对你的看法,再找机会

17、跟小周进行沟通aD)小周的性格就是如此,对谁都一样,尽量多迁就他,并适当提 醒他。83. 你刚调进一个新部门,同事们好像有意疏远你,安排的各项工 作任务也难于开展,此时你该怎么做?()A)先侧面了解一下同事们疏远我的真正原因,再考虑如何解决。B)尽量多及同事们相处,多向大家征询工作建议,努力工作。C)观察同事们的为人处事方式,并改进自己的为人处事方式。D)不必放在心上,只要把自己份内的工作做好,同事们迟早会 接纳你的。84. 假如你是某公司的员工,一天,部门经理要求你做一个工作改 进方案,为了把方案做好,你连夜完成,第二天,把方案交给经 理时,他对你认为有效的工作改进方案提出异议,此时你会怎么

18、 做?()A)耐心听取上司意见,修改后再交给上司。B)对上司的意见进行分析,修改方案后再及上司沟通。C)暂时放弃该方案的实施,等上司意识到问题后再提出。D)及有经验的员工进行沟通,再进行修改。85. 公司派你参加了一个新技术培训,培训结束后回到公司,你会 怎么做?()A)向领导申请召开培训分享会,组织同事对培训的内容进行讨论 交流。B)为了避免占用同事的时间,直接将培训资料和同事共享,让他 们自己了解。C)向同事说明培训内容的实用性较差,就不占用同事的时间去 介绍了。D)培训的内容缺乏实用性,有兴趣的同事,可以单独找你要资 料。86. 上级安排你和小刘共同完成一个项目,也许因为你是新人,小 刘

19、只将少部分工作分配给了你,自己每天却忙得不可开交,这时 你会怎么办?()A)主动向小刘了解目前的工作安排,表明自己有独立处理工作的 能力。B)听候小刘的安排,认真执行他安排给你的任务,小刘慢慢会信 任你的。C)及小刘交流自己对项目工作的想法,看是否能分担他的工作 任务。D)毕竟自己是新人,如果要求小刘安排过多任务给你可能会影 响项目进度。87. 假如你是一家外包公司的项目经理,被外派到印度负责一个短 期的中印合作小型项目。你对自己的组织协调能力一直很有自信, 但是在这个项目开始后没多久,你发现自己及印方人员的沟通协 调遇到了很多问题,能力得不到施展。对此,你最可能采取的处 理方式是()oA)认

20、真完成手头的项目后回国,你的组织协调能力需要在合适的 文化背景下施展。B)通过向印方请教,找出导致沟通出现问题的原因,然后尽力解 决。C)让公司安排专人加入团队,协助自己及印方进行沟通协调。D)利用你一贯的优势,通过及熟悉印方的中方员工进行间接沟 通,避免出现组织协调方面的问题。88. 公司某科室四人聚餐。其中有两位女士甲和乙,有两位男士丙 和丁。他们都是公司职员销售、会计、主管、客服。其中主管及 客服是夫妻。他们围着方桌而坐坐在丙对面的是销售。坐 在丁对面的不是主管。坐在甲左侧的是会计。坐在乙左侧 的不是客服。由此可见,客服是()0A)甲B)乙C)丙D)T89. 小刘是一名非常敬业的员工,工

21、作表现很好。但近来其家人遭 遇交通事故而入院,小刘由于兼顾家人和工作,工作绩效明显下 降。此时,上司找小刘谈话并表达不满。如果你是小刘,你会如 何应答上司的谈话?()A)请示休长假,因为及工作相比,现阶段照顾家人更重要。B)一如既往地敬业工作,因为工作可以使自己分心而减少对家人的忧虑。C)请示上司暂时分派少一点工作给自己,以度过这段特殊时期。D)告诉上司自己现在的状态也是无奈。90. 假设你是一家公司的项目经理,在一次会议茶歇时间,有位合 作了几年的欧美客户顺手在笔记本电脑上给你看他孩子的照片, 还没等你反应,他接着说明自己已离婚了,孩子们跟母亲在另一 个地区。这是这位客户第一次跟你提起这些私

22、事。此时,你会怎 么做?()A)也向他说起自己的情感烦恼。B)向他的不幸表示同情。C)由衷地赞美他的孩子很可爱。D)接过他的话,询问他为什么离婚,有什么苦衷。91. 在一次项目会议上,一位同事突然对你提交的方案提出质疑, 说方案的可行性较差,并在会上强力推荐自己所做的方案。面对 这种情况,你觉得应该怎么做?()A)虚心听取他对方案的介绍,并认同其方案特色。B) 同事的方案或许有亮点,但你不发表意见,等待上级处理。C)建议大家借鉴并整合多套方案的可取之处,重新制定一个最警爲需A A ? 1A) AB) BC) CD) D93. A. B、C、D四人同时参加一次数学竞赛,赛后,他们在一起 预测彼此

23、的名次。A说:“C第一名,我第三名。” B说:“我第 一名,D第四名。” C说:“D第二名,我第三名。” D没有表态。 结果公布后,他们发现预测都只说对了一半。由以上可以推出, 竞赛的正确名次是()。A) D第一,B第二,C第三,A第四B)B第一,D第二,A第三,C第四C)A第一,C第二,B第三,D第四D)C第一,A第二,D第三,B第四94. 假如你是某软件公司的新员工,最近公司接了一个项目,由于 你没有太多的工作经验,在工作中常常遇到一些不懂和需要学习 的地方。由于工作时间紧,任务重,几乎每天都要加班,面对这 种情况,你最可能采取的做法是()。A)为了弥补自身的不足,利用自己的休息时间对相关

24、的专业知识 进行系统学习。B)按时完成项目是现在最重要的事,先完成自己的本职工作,其 他的事以后再说。C)由于任务重,平时的休息时间所剩无几,先把工作中遇到的 问题做好记录,等完成这个项目后再好好学习。D)平时的工作任务繁重,待完成这个项目之后,利用周末的时 间参加一个培训班。95. 假设你的上司给你安排了一项你极不喜欢、且不在你职责范围 内的项目,你会如何应对?()A)试着从项目中发现有些有趣的事情。B)尽快完成这项项目,完成之后忘记它。C)向上司讲述自己的想法和心情,申请调换项目。D)向公司老员工请教,寻求他们的项目经验和建议。96. 假设你正在求职。你一直梦想从事某份工作,但由于应聘人数

25、 众多,你被成功录用的机会很小。此时你会怎么做?()A)坚信自己能成功,并尽力为此次应聘做最好的准备。B)转而申请其他录用机会更大的职位,哪怕这些职位是你不太喜 欢的。C)分散精力多手准备,一边申请你最喜欢的那份工作,一边准 备应聘其他职位。D)听取父母的意见,因为他们的阅历更丰富。97. 在一次学术专题研讨会上,会议要求参会人员在会前进行分组 讨论。但你迟到了,会务人员为你安排的讨论组没有你认识的人。 你的突然加入,使得该组的其他成员停止了原本热烈的讨论。此 时,你会怎么做?()A)及大家简单地聊几句该专题的相关常识,打破僵局,切入讨论 主题。B)先向大家作一个详细的自我介绍,然后建议其他成

26、员轮流自我 介绍,打破僵局。C)直接参及小组的讨论,因为小组成员在突然加入新成员后有 这种表现很正常。D)先向大家征询一下研讨会的流程安排,再由此切入到讨论的 主题。98. 某天,你一如往常地上班,但下车后你发现钱包丢了;来到办 公室,你又接到客户投诉,狠狠训斥你的服务质量;刚准备工作, 电脑又坏了。接下来你会怎么做?()A)工作前先找一位同事倾诉,宣泄完不愉快的情绪后再开始工 作。B)不要紧,尝试找另一台电脑并开始工作。C)很明显,不利于继续工作,向上司请示休一天假以调试好情 绪。D)告诉上司,请他给出建议或帮忙。99. 航天局认为优秀的宇航员应具备三个条件第一,丰富的知识; 第二,熟练的技术;第三,坚强的意志。现有至少符合条件之一 的甲、乙、丙、丁四位优秀飞行员报名参选,已知 甲、乙意志 坚强程度相同乙、丙知识水平相当丙、丁并非都是知识丰 富四人中三人知识丰富、两人意志坚强、一人技术熟练航天局 经过考察,发现其中只有一人

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