管理会计业务分析题全

1、管理会计业务分析题重点(4题50分)、高低点法分解混合成本例题：某公司16月各月设备工作时间和维修费资料如下表：p22 2-5月份1月2月3月4月5月6月合计设备工时40004500300050004300480025600维修费44004800400052004600500028000求：(1)采用高低点法分解混合成本，并写出数学模型。(2) 如7月份设备工时为5200小时，求维修费。答：(1)由题意可得：最低点(3月)最咼点(4月)设备工时30005000维修费40005200b=(最高点成本-最低点成本)/(最高点业务量-最低点业务量)=(5200-4000) /(5000-3000)

2、=0.6a=最高点成本一b*最高点业务量=5200 0.6*5000=2200y=a+bx y=2200+0.6x(2)当设备工时x=5200维修费 y=2200+0.6*5200=5320二、保本点计算1、单一品种保本点例：书后习题(P48/1 )某公司只生产和销售甲产品，单价为60元，单位变动成本为 42元，固定成本为900元。要求：(1)计算该产品保本点销售量(2) 如果目标利润为 360元，计算保利点销售量。(3) 如果该产品单位变动成本增加4元，固定成本减少 340元，计算保本点销售量。(4) 若销售量为400件，利润为700元，前提条件不变，则单价应如何调整？答：(1)保本点销售量

3、 =900/(60-42)=50(2) 保利点销售量 =(900 + 360)/(60-42)=70(3) 单位变动成本 =42+4=46;固定成本=900-340=560保本点销售量=560/(60-46)=40(4) 单价=(900+700)/400+42=46 元，.单价下降 14 元。2、多种品种保本点例题：某公司计划年度产销 A、B、C三种产品，有关资料如下:产品名称A产品B产品C产品合计产销量100件160件120件单价300元400元550元单位变动成本180元220元357.5 元固定成本总额31950 元求：1、采用加权平均法计算该公司年度三种产品的综合保本点销售额。2 、分

4、别计算三种产品各自的保本点销售额和销售量。3 、三种产品计划期实现的税前利润是多少？答：由题意可计算列下表:产品名称A产品B产品C产品合计销售收入30000( 300*100)6400066000160000变动成本18000(180*100)352004290096100边际贡献12000(30000-18000)288002310063900边际贡献率40%(12000/30000)45%35%39.9375%销售比重18.75%(30000/160000)40%41.25%100% 综合保本点=31950/39.9375=80000元A 产品保本点销售收入 =80000*18.75%=1

5、5000元；保本点销售量=15000/300=50件 B 产品保本点销售收入 =80000*40%=32000元;保本点销售量=32000/400=80件C 产品保本点销售收入 =80000*41.25%=33000元；保本点销售量=33000/550=60件(3)税前利润=160000-96100-31950=31950 元三、短期决策：生产决策例：某公司生产产品 资料如下：A,设计月生产能力10000件，单价68兀。当月生产能力得到满足时，有关成本直接材料20元直接人工16元制造费用20元其中：变动制造费用12元固定制造费用8元根据目前市场情况，该公司生产能力有3000件剩余，且不能转移。

6、现有一客户要求订购3000件甲产品与自身产品配套出口，但有些特殊要求,需租赁一台设备进行加工，估计发生月租赁费4000兀。该客户每件甲产品只愿出价 52元。 要求：对是否接受订货进行决策。 答：若不接受订单企业损益计算：销售收入(68*( 10000-3000)476000减：变动成本（20+16+12） *7000）336000边际贡献 （476000-336000）140000减：固定制造费用（8*10000）80000税前利润 （140000-80000）60000若接受订单企业损益计算：销售收入（68*7000）476000（52*3000）156000销售收入合计6320000减：变

7、动成本（48*10000）4800000边际贡献（6320000-4800000）1520000减：固定制造费用80000专项成本40000税前利润68000接受订单企业损益68000元不接受订单企业损益60000,二应接受订货四、长期决策（净现值、内含报酬率、现值指数和计算决策）例：某企业拟购置一台设备，投资240000元，贴现率为14%。该设备可使用 6年，按直线法计提折旧，期末无残值。使用该设备，每年可为企业增加利润24000元。该企业规定：只有净现值大于零，内部收益率大于贴现率的方案可接受。要求：计算该方案的净现值和内部收益率，判断该方案是否可 行。附：（P/A，14%，6）= 3.8

8、89（P/A，15%，6）= 3.784（P/A，16%，6）= 3.685答：设备年折旧：240000/6=40000年现金净流量：24000+40000=64000方案净现值（NPV =64000* （P/A，14%，6） -240000=64000*3.889-240000=88960 （P/A, IRR, 6） =240000/64000=3.75IRR=15%+1%*（3.784-3.75）/（3.784-3.685）=15.34%14%该方案可仃五、变动成本法(全部成本法和变动成本法利润计算、利润差异原因分析)例：某公司只产销一种产品，2012年度共生产10000件，销售8000件

9、，期初无存货。全年成本资料如下:直接材料40000 元直接人工30000 元 变动制造费用 10000 元 固定制造费用 50000 元销售与管理费用 20000元 该年度产品变动成本率为 40%要求：分别计算两种成本计算法下的税前利润，并说明两种成本计算法利润不等的原因。答：单位变动成本=(40000+30000+10000 /10000=8单位全部成本=(40000+30000+10000+50000 /10000=13产品变动成本率=单位变动成本/产品单价=40%产品单价=8/40%=20元全部成本计算法变动成本计算法销售收入16000(8000*20)销售收入16000(8000*20

10、)减：销售成本减：变动成本64000(8000*8)其中：期初存货0边际贡献96000(16000- 64000)力卩：本期生产成本130000(10000*13)减：固定制造费用50000减：期末存货26000(10000-8000)*20)毛利46000(96000-50000)本期销售成本104000毛利56000(160000104000)减：销售及管理费用20000减：销售及管理费用20000税前利润36000(56000-20000)税前利润26000(46000-20000)全部成本计算和变动成本计算税前利润相差=36000- 26000=10000元原

11、因为：全部成本计算的期末2000存货每件带走固定成本5元，共带入到下期成本5*2000共10000元六、标准成本法（直接材料、直接人工、变动制造费用差异分析；固定制造费用三差异分析）例：某公司采用标准成本法控制成本，甲产品每月正常生产量为2000件，每月产品直接材料标准耗用量为0.6千克，每千克标准价格为100元；每件产品标准工时3小时，每工时标准工资率10元；制造费用预算总额为 18000，其中变动制造费用为 6000元，固定制造费用为12000元。本月实际生产甲产品 1875件，实际材料单价 105元/千克，全月实际耗用 1200千克；本月实际 发生工时6000小时，每小时支付工资9.8元

12、；制造费用实际发生额 18400元，其中变动制造费用 6900 元，固定制造费用 11500元。要求：1、计算和分析直接材料，直接人工，变动制造费用成本差异。2、用三差异法计算固定制造费用成本差异。答：1、直接材料实际（1）标准（0）数量（a）a1 0.64(1200/1875)a20.6价格（b）b1105b2100(a1*b0-a0*b0)* 产量=(1200/1875*100-0.6*100)*1875=7500价差=(a1*b1-a1*b0)* 产量=(1200/1875*105-1200/1875*100)*1875=6000 总差异=(a1*b1-a0*b0)* 产量=(1200/

13、1875*105-0.6*100)*1875=13500 直接人工实际（1）标准（0）工时（a）a13.2(6000/1875)a03工资（b）b19.8b010（a1*b0-a0*b0）* 产量=（3.2*10-3*10）*1875=3750价差=（a1*b1-a1*b0）*产量=（3.2*9.8-6000/（ 1875*10） *1875=-1200总差异=（a1*b1-a0*b0）* 产量=（3.2*9.8-3*10 ）*1875=2550变动制造费用（不确定，考试可能性不大）变动性制造费用实际分配率=6900/1875 =3.68变动性制造费用标准分配率=6000/2000=3变动性制造费用效率差异 =3*（ 1875-2000）=-375变动性制造费用预算差异=（3.68-3）*1875=1275变动性制造费用总差异=-375+1275=9002、固定制造费用：固定制造费用标准分配率=12000/(2000*3)=2预算产量=2000;预算工时=3实际产量=1875;实际工时=6000/1875=3.2预算产量*预算工时=2000*3=6000实际产量*实际工时=1875*3.2=