兰州关于成立专业监测设备公司可行性报告（模板参考）

1、泓域咨询 /兰州关于成立专业监测设备公司可行性报告兰州关于成立专业监测设备公司可行性报告xx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息7一、 公司名称7二、 注册资本7三、 注册地址7四、 主要经营范围7五、 主要股东7六、 项目概况11第二章 背景、必要性分析14一、 行业面临的机遇与挑战14二、 VOCs治理行业现状及发展趋势17第三章 公司成立方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 市场分析36一、 行业技术水平、技术特点36二、 行业技术水平、技术

2、特点38三、 行业竞争壁垒41第五章 法人治理结构44一、 股东权利及义务44二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事52第六章 发展规划54一、 公司发展规划54二、 保障措施58第七章 项目风险评估61一、 项目风险分析61二、 项目风险对策63第八章 项目选址分析65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 创新驱动发展69四、 社会经济发展目标71五、 产业发展方向73六、 项目选址综合评价76第九章 环境保护方案77一、 编制依据77二、 建设期大气环境影响分析78三、 建设期水环境影响分析78四、 建设期固体废弃物环境影响分析79五、 建设期声环境影响分析79六、

3、营运期环境影响81七、 环境管理分析82八、 结论83九、 建议83第十章 项目经济效益分析84一、 经济评价财务测算84二、 项目盈利能力分析89三、 偿债能力分析92第十一章 投资估算及资金筹措95一、 编制说明95二、 建设投资95三、 建设期利息99四、 流动资金101五、 项目总投资102六、 资金筹措与投资计划103第十二章 进度实施计划105一、 项目进度安排105二、 项目实施保障措施106第十三章 项目综合评价107第十四章 附表附件109报告说明VOCs治理的下游客户以垄断性石化企业和其它大型工业企业为主，付款周期相对较长，VOCs治理企业在项目前期需要垫付一定比例的资金。

4、而VOCs治理系统大多为大型成套装置，造价高，一次性投入大，对企业的资金实力要求较高，一定程度上限制了企业的发展速度。xx投资管理公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资174.00万元，占xx投资管理公司15%股份；xxx集团有限公司出资986万元，占xx投资管理公司85%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资14647.70万元，其中：建设投资11784.79万元，占项目总投资的80.45%；建设期利息316.49万元，占项目总投资的2.16%；流动资金2546.42万元，占项目总投资的17.38%。项目正常运营每年营业收入26100.

5、00万元，综合总成本费用21216.10万元，净利润3567.41万元，财务内部收益率17.95%，财务净现值3409.12万元，全部投资回收期6.27年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1160万元三、 注册地址兰州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事专业监测设

6、备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx集团有限公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物

7、质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司全面推行“政府、

8、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4640.903712.723480.67负债总额1861.871489.501396.40股东权益合计2779.032223.222084.27表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16862.2113489.7712646.66营业利润3220.022

9、576.022415.01利润总额2585.902068.721939.43净利润1939.431512.761396.39归属于母公司所有者的净利润1939.431512.761396.39（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年1

10、2月2019年12月2018年12月资产总额4640.903712.723480.67负债总额1861.871489.501396.40股东权益合计2779.032223.222084.27表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16862.2113489.7712646.66营业利润3220.022576.022415.01利润总额2585.902068.721939.43净利润1939.431512.761396.39归属于母公司所有者的净利润1939.431512.761396.39六、 项目概况（一）投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立专业监测

11、设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由VOCs治理行业的下游客户主要集中在国有石化企业和其他工业企业。国有企业在设备采购、工程建设及货款结算等方面有严格的预算管理制度，投资立项申请与审批一般集中在每年年初，项目验收结算相对集中在下半年。因此行业一般上半年为销售淡季，下半年为销售旺季，行业具有明显的季节性特征。坚持供给侧和需求侧并重，以供给侧结构性改革为突破口，加快解决现阶段我市发展面临的区域结构、产业结构、要素投入结构、排放结构、经济增长动力结构和收入分配结构上存在的结构性缺陷，从供给端入手，提高创新、劳动力、土地、资本的全要素生产率，扩大有效供给，推进发展方式的转变，促进经济社会

12、健康可持续发展。（三）项目选址项目选址位于xx（待定），占地面积约33.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套专业监测设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积34743.26，其中：生产工程23036.90，仓储工程4769.69，行政办公及生活服务设施3033.39，公共工程3903.28。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资14647.70万元，其中：建设投资11784.79万元，占项目总投资的80.45%；建设期利息316.49万元，占项目总投资的2.16%；流动资金

13、2546.42万元，占项目总投资的17.38%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：26100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：21216.10万元。3、净利润（NP）：3567.41万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.27年。5、财务内部收益率：17.95%。6、财务净现值：3409.12万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 背景、必要性分析一、 行业面临的机遇与挑战1、面临的机遇（1

14、）国家政策推动VOCs治理行业发展近年来，环保产业作为我国战略性新兴产业，受到国家政策的大力支持。2021年3月，全国人大审议通过了中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要（以下简称“纲要”），强调要深入开展污染防治行动，加强城市大气质量达标管理，有效推进细颗粒物和臭氧协同控制；明确提出要深化重点地区大气污染联防联控联治，加快挥发性有机物排放综合整治；指出要进一步加强企业环境治理责任制度建设，推进石化等行业绿色化改造，目标在“十四五”期间我国挥发性有机物排放总量下降10%以上。此外，纲要在投资、税收、创新科技、基础设施建设等多方面对环保产业发展给予支持，促进行业

15、快速发展。同时，伴随我国大气污染防治法环境保护法排污许可管理办法等大气治理相关法律法规的颁布实施，我国覆盖油品储运销全环节VOCs治理的相关标准法规持续完善。排放重点地区纷纷制定并出台相应的政策，对VOCs进行专项管控。目前，我国“十四五”生态环境保护规划正抓紧制定，根据中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议，我国污染防治力度将持续加大，在政策的强劲带动下，VOCs治理行业具备较大发展空间。（2）国家环保执法及监管力度不断加大为保持经济的可持续发展，国家不断加强对大气污染执法和监管力度，进一步完善环境监察机制，明确执法责任和程序，提高执法效率，不断改进对环境

16、违法行为的处罚方式。刑法修正案（八）将虽未造成重大环境污染事故，但长期违反国家规定，超标准排放、倾倒、处置有害物质，严重污染环境的行为认定为犯罪，降低环保入罪门槛；大气污染防治法指出对于违反相关规定的企业，将依法采取责令改正或者限制生产、停产整治，情节严重的，责令停业、关闭；关于环境保护“党政同责、一岗双责”实施意见强调年度环保目标与领导干部政绩及干部使用挂钩，对没有完成年度环保目标的单位和个人实行约谈、诫勉谈话，直至“一票否决”；环保法新增“按日计罚”，即对持续性的环境违法行为进行按日、连续的罚款。伴随环保监管政策越发严格，大气环境违法成本不断升高，带动相关部门及企业在大气环境治理投入不断升

17、高，工业企业对高端污染治理技术和产品的需求快速增长。（3）下游企业需求广泛近年来，随着我国经济社会的发展和生态环境保护紧迫性的提升，大气污染治理要求日益严格，相关政策法规持续出台。我国政府不断加大环保宣传力度，公众环保意识和企业社会责任意识逐渐提升，大气污染治理逐渐成为社会共识。现阶段，我国大气污染治理行业经过了烟气脱硫、烟气脱硝等阶段加速向VOCs治理领域发展，针对下游各细分领域的排放标准陆续颁布，重点排放领域的减排要求不断严格，下游VOCs污染治理应用领域持续拓展。未来伴随更严格的监管法规及更高的环保标准的实施，企业参与大气污染治理的积极性将得到进一步调动，企业环保投资进一步增长，VOCs

18、治理行业发展前景广阔。2、面临的挑战（1）行业资金需求大VOCs治理的下游客户以垄断性石化企业和其它大型工业企业为主，付款周期相对较长，VOCs治理企业在项目前期需要垫付一定比例的资金。而VOCs治理系统大多为大型成套装置，造价高，一次性投入大，对企业的资金实力要求较高，一定程度上限制了企业的发展速度。（2）行业高端人才匮乏VOCs治理属于人才、技术密集型产业，治理涉及化工、机械、自动控制、安全、环境、化学分析等多学科领域技术的综合运用，对高端复合型技术人才需求较大。从业人员需要具备过硬的技术实力，丰富的实操经验，并对行业发展、市场需求有深入的了解。由于我国大气污染治理行业发展时间较短，行业下

19、游细分领域多元，行业技术复杂等原因，行业缺乏高端技术人才，并逐渐成为制约行业发展的重要障碍之一。（3）产品技术要求高目前，我国大气排放治理行业现行最高标准为超低排放标准，其严格程度已经超过欧盟现行的排放标准。“超低排放”标准成为当前大气治理行业纵向发展的天花板，在此标准下下游客户对产品及技术提出更高的要求，因此迫切需要行业内企业进行技术更迭以满足最新的排放标准。二、 VOCs治理行业现状及发展趋势1、VOCs污染治理是现阶段我国大气污染防治的重点任务之一挥发性有机物（VOCs）是指参与大气光化学反应的有机化合物，包括非甲烷烃类（烷烃、烯烃、炔烃、芳香烃等）、含氧有机物（醛、酮、醇、醚等）、含氯

20、有机物、含氮有机物、含硫有机物等，是形成臭氧（O3）和细颗粒物（PM2.5）污染的重要前体物。我国VOCs治理起步于2007年，尚处于成长期的中早期阶段，是大气污染治理行业继烟气除尘、脱硫、脱硝阶段以后的新兴领域。目前，我国VOCs污染治理政策体系已经确立，污染排放标准和监控体系逐步完善。2010年，国家首次将VOCs和SOx、NOx、颗粒物一起列为改善大气环境质量防控重点；2013年大气污染防治行动计划的出台，VOCs污染的防治要求被提到新的战略高度；2014年新修订的中华人民共和国环境保护法和2018年新修订中华人民共和国大气污染防治法将VOCs污染防治纳入了环保法律体系，明确了从源头、过

21、程到末端防治的法律责任，VOCs治理政策进入成熟期。伴随近几年我国VOCs治理相关政策的密集出台，生态环境监管力度进一步加大，政策红利逐步凸显。相关政策促进行业的规范、健康发展，VOCs治理作为打赢“蓝天保卫战”的重要抓手，市场将保持快速、持续增长态势。2、下游领域减排压力加大，带动市场快速增长根据GEPResearch数据，2017年中国VOCs治理行业市场规模已达到150亿元。2019年我国VOCs治理行业整体发展势头良好，行业规模较去年相比有所扩大。VOCs治理、检测和服务（咨询、培训和运营服务）等细分领域保持增长，行业总产值预计增长6%以上，企业总数达2,000多家。预计到2023年，

22、我国VOCs治理市场规模将达到666.6亿元，较2019年数据年复合增长率达28.5%。其中，石油化工是我国针对重点VOCs排放行业开展综合整治工作最早的领域。近几年，我国汽油和柴油消费量快速增长，石化领域的VOCs排放量随之升高。在我国“十三五”挥发性有机物减排目标下，VOCs治理市场需求增加，市场规模不断扩大。2020年10月，生态环境部、工业和信息化部等多部委联合印发长三角地区2020-2021年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案和京津冀及周边地区、汾渭平原2020-2021年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案，在重点工业行业VOCs综合治理、油品储运销综合治理、VOCs监测监控等攻坚方

23、案重点工作中明确列明中石油等石油、石化企业的治理减排任务及时限，环保要求进一步收紧，带动市场快速发展。3、市场格局尚未成型，行业集中度逐步上升我国VOCs污染治理初期市场参与者主要是国外具备VOCs治理经验的厂商、国内石化相关设计院所和具备前瞻眼光与技术基础的小型环保治理企业，行业竞争主体数量多但大部分经营规模小，市场格局尚未成型。近几年，随着市场规模不断扩大，小型环保治理公司体量逐步成长，传统环保治理公司业务线持续拓展，竞争主体不断增多。同时，伴随监管机制逐步完善，行业市场化和行业技术水平不断提高，各个细分领域需求快速增长，行业发展从配备基本的污染治理设施，演变为具备可长期监测的良好治理系统

24、，单一项目治理投入显著提高，行业壁垒和行业集中度逐步上升。4、国际经验为我国VOCs治理市场进一步发展提供借鉴由于欧美等发达国家工业化进程较早，1970年后，欧美等国相继印发清洁空气法案（CAA）远距离越境空气污染公约（LRTAP）国家空气污染排放限值指令等法规，加强VOCs污染治理。20世纪八九十年代，发达国家组织开展了多项大型综合研究计划项目，构建大气光化学烟雾污染监测网络，长期监测近地面VOCs的浓度变化。通过开展科学研究、确定控制策略、建立法规标准、实施联防联控、持续推进VOCs减排，VOCs治理市场发展更为成熟。从减排量来看，1990-2005年，美国VOCs减排量总计约为排放量的5

25、5%，1999-2019年，欧盟范围内VOCs排放量消减约45%。我国“十三五”期间的VOCs削减量约为10%，预计“十四五”期间VOCs排放总量将进一步下降10%。根据欧美市场的发展经验来看，我国VOCs治理和减排需求仍然迫切，治理市场发展空间巨大。此外，2019年，我国337个城市臭氧平均浓度上升6.5%，重点区域全面恶化，年平均浓度呈现不同程度超标，VOCs亟待治理。长期来看，伴随我国大气污染治理相关标准法规的完善和政策支持力度的持续提升，我国VOCs减排需求将保持增长态势，行业将进一步发展。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，

26、不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要

27、职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、专业监测设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由x

28、xx（集团）有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资174.00万元，占xx投资管理公司15%股份；xxx集团有限公司出资986万元，占xx投资管理公司85%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向

29、本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3

30、、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督

31、促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工

32、工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，

33、并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商

34、，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、李xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、赵xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、薛xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2

35、002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、陈xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。5、顾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公

36、司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、邱xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、王xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、方xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2

37、004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损

38、。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决

39、议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，

40、利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进

41、行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策

42、，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，

43、现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）

44、在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式

45、累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所

46、。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场分析一、 行业技术水平、技术特点1、行业技术水平VOCs是大气污染治理中的重要内容，具有易燃易爆、有毒有害、排放量及浓度不稳定和处理难度大的特点。治理技术分为源头削减技术、过程控制技术和末端治理技术三大类。我国VOCs治理起步

47、稍晚，现阶段主要通过借鉴欧美国家经验，以末端治理为主，主要利用VOCs的物理性质将其从废气中分离出来，再进行回收处理，常用技术包括吸附、吸收、冷凝及膜分离技术。目前，国外使用较多的方法是吸附技术和冷凝技术，国内则以费用相对较低的吸收技术和吸附技术为主。由于VOCs成分复杂，化合物种类性质各异。随着控制VOCs排放的标准和政策越来越严格，使用单一的治理技术难以达到国家和地方治理要求，有针对性地综合治理成为大气污染治理企业发展的着力点。2、行业技术特点油气回收治理设备是整个油气回收系统的难点。加油枪在出油的同时需要按比例进行油气回收，否则会造成油气散逸或抽回清洁空气，形成饱和油蒸汽，使储罐升压膨胀

48、。目前，我国油气治理设备国产替代率较低，设备进口依赖程度较高。在线监测技术方面，由于油气性质容易受到温度、浓度等环境因素的影响而发生改变，国内目前较多采用的是国外的传感器设备，企业需要根据以往的技术经验和项目经验研发出最适配国内应用的算法，才能达到精确测量的目的。伴随国家大气污染治理政策的接连出台，环保检查日趋严格，我国在在线监测系统方面的要求已处于较高水平。 在技术安全方面，VOCs治理重视技术的安全性与稳定性。其中石化行业作为VOCs的重点排放来源，生产过程中所用原料大多是易燃易爆品，与火源、热源、电源等交错较多，容易引起安全事故。油气散逸易产生火灾爆炸等安全事故，并对场地人员身体健康造成

49、严重危害。此外，石油化工行业相关技术具有严密性和复杂性。石化企业为保障能源链安全、健康发展，对设备运行的安全性与稳定性有较高要求。因此，石化企业通常倾向于采用安全、成熟稳定的技术，保障油库、油站安全运行。3、行业技术发展趋势在石油石化行业，采用先进的清洁生产技术，不仅可以有效地减少污染物的产生，也能够提高原油的转化和利用效率，提升经济效益。同时，对油罐车加装GPS和监测设备，控制油罐车油气排放。加装和升级加油站、油库在线监测设备，对油气治理系统进行精确的控制和管理，提高油气回收效率仍是短期内油气治理行业的重点。4、衡量核心竞争力的关键指标油气回收治理领域是人才、技术密集型行业，对技术研发人员、

50、产品创新能力和产品水平有较高要求。随着国家环保政策、标准不断趋严，对油气治理行业的技术水平和创新能力提出了更高要求，石油石化领域VOCs治理技术壁垒不断提升，同时，企业市场份额和规模在选择和招标阶段影响较大，成为从事油气回收治理企业的核心竞争力之一。此外，随着石油石化领域VOCs治理业务的发展，要求治理企业对石油石化行业和客户业务有深入的了解，从而提供真正满足客户需求、与客户业务适配的技术服务及产品。提供高质量定制化服务成为行业竞争指标之一。同时，企业需要依据过去的技术、行业、项目等经验积累，对国外供应商的配件产品进行匹配国内行情的技术升级，提升产品适用性和配适度，加强自身服务能力。提供产品及

51、配件的升级、适配服务能力和系统解决方案的兼容性成为衡量行业竞争力的重要指标之一。二、 行业技术水平、技术特点1、行业技术水平VOCs是大气污染治理中的重要内容，具有易燃易爆、有毒有害、排放量及浓度不稳定和处理难度大的特点。治理技术分为源头削减技术、过程控制技术和末端治理技术三大类。我国VOCs治理起步稍晚，现阶段主要通过借鉴欧美国家经验，以末端治理为主，主要利用VOCs的物理性质将其从废气中分离出来，再进行回收处理，常用技术包括吸附、吸收、冷凝及膜分离技术。目前，国外使用较多的方法是吸附技术和冷凝技术，国内则以费用相对较低的吸收技术和吸附技术为主。由于VOCs成分复杂，化合物种类性质各异。随着

52、控制VOCs排放的标准和政策越来越严格，使用单一的治理技术难以达到国家和地方治理要求，有针对性地综合治理成为大气污染治理企业发展的着力点。2、行业技术特点油气回收治理设备是整个油气回收系统的难点。加油枪在出油的同时需要按比例进行油气回收，否则会造成油气散逸或抽回清洁空气，形成饱和油蒸汽，使储罐升压膨胀。目前，我国油气治理设备国产替代率较低，设备进口依赖程度较高。在线监测技术方面，由于油气性质容易受到温度、浓度等环境因素的影响而发生改变，国内目前较多采用的是国外的传感器设备，企业需要根据以往的技术经验和项目经验研发出最适配国内应用的算法，才能达到精确测量的目的。伴随国家大气污染治理政策的接连出台

53、，环保检查日趋严格，我国在在线监测系统方面的要求已处于较高水平。 在技术安全方面，VOCs治理重视技术的安全性与稳定性。其中石化行业作为VOCs的重点排放来源，生产过程中所用原料大多是易燃易爆品，与火源、热源、电源等交错较多，容易引起安全事故。油气散逸易产生火灾爆炸等安全事故，并对场地人员身体健康造成严重危害。此外，石油化工行业相关技术具有严密性和复杂性。石化企业为保障能源链安全、健康发展，对设备运行的安全性与稳定性有较高要求。因此，石化企业通常倾向于采用安全、成熟稳定的技术，保障油库、油站安全运行。3、行业技术发展趋势在石油石化行业，采用先进的清洁生产技术，不仅可以有效地减少污染物的产生，也

54、能够提高原油的转化和利用效率，提升经济效益。同时，对油罐车加装GPS和监测设备，控制油罐车油气排放。加装和升级加油站、油库在线监测设备，对油气治理系统进行精确的控制和管理，提高油气回收效率仍是短期内油气治理行业的重点。4、衡量核心竞争力的关键指标油气回收治理领域是人才、技术密集型行业，对技术研发人员、产品创新能力和产品水平有较高要求。随着国家环保政策、标准不断趋严，对油气治理行业的技术水平和创新能力提出了更高要求，石油石化领域VOCs治理技术壁垒不断提升，同时，企业市场份额和规模在选择和招标阶段影响较大，成为从事油气回收治理企业的核心竞争力之一。此外，随着石油石化领域VOCs治理业务的发展，要

55、求治理企业对石油石化行业和客户业务有深入的了解，从而提供真正满足客户需求、与客户业务适配的技术服务及产品。提供高质量定制化服务成为行业竞争指标之一。同时，企业需要依据过去的技术、行业、项目等经验积累，对国外供应商的配件产品进行匹配国内行情的技术升级，提升产品适用性和配适度，加强自身服务能力。提供产品及配件的升级、适配服务能力和系统解决方案的兼容性成为衡量行业竞争力的重要指标之一。三、 行业竞争壁垒1、技术壁垒VOCs治理行业属于技术密集型行业，对技术的先进性和成熟度有较高要求。同时，下游石油化工行业客户大多设有针对环保等技术的研究院，为供应商入围设定技术条件和门槛。此外，为保障安全生产，治理企

56、业需具备相对成熟可靠的技术实力，掌握主流先进的技术。行业具有较高的技术先进性和成熟度壁垒。2、资金壁垒VOCs治理项目需要较大的资金投入且周期较长，在业务开展过程中，客户处于强势地位，通常需要内部验收完成后才进行第一笔款项结算，在外部环保验收后才能完成项目大部分款项的回收，因此企业需具备较强的资金实力以应对较大的营运资金需求。小企业往往受限于资金周转问题发展缓慢，规模较大的企业凭借资金优势在行业中占据有利地位。此外，人才储备，新技术跟踪与研发，新服务模式推广等也需要大量资金投入，行业资金壁垒较高。3、产品和服务能力壁垒产品和服务能力主要体现在管理团队和项目团队的成熟，需要较长时间和较多项目的磨合沉淀。大型VOCs治理项目的实施需要配合客户的生产过程，缺乏有经验的团队很难在竞争中生存。有竞争力的产品和服务价格对供应商获得订单至关重要。4、项目经验和市场份额壁垒污染治理项目需要通过大量的实践积累来保证项目实施。行业内多采用公开招投标的方式来获得订单，行业业绩、全国服务体系、质量认证（企业）、防爆专业资质（企业和产品）、计量专业资质（产品）、环保认证（企业）、相关技术专利、用户报告等企业背景资质及经验要求较高。石油石化客户通常会选择具备完善服务能力、丰富行业经验、良好品牌声誉的高水平服务团队