工艺师个人工作总结

1、工艺师个人工作总结第一篇：工艺师工作职责技术工种工艺师职位的工作范围有哪些？不同行业的工艺师，工作内容也不相 同。以下是工艺师岗位职责，仅供参考。1 、在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻 国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展 规划，并制定技术组织措施方案。2 、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺 装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计公司、车间工艺平面布置图。3 、工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时 解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。4 、负责新产品图纸

2、的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告 和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。5 、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理， 监督执行工艺纪律。6 、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成 果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。7 、协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。8 、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意 见，不断提高工艺技术水平。9 、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。10 、完成总工程师布置的各项临时任务。二、职权1 、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有

3、更改权，对制订的工艺文件有 解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。2 、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止 和处罚权。3 、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。4 、有权召开全公司性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻 关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。5 、工艺部部长对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。三、职责1 、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产 任务完成负责。2 、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失 负责。3 、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，

4、影响生产负责。4 、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺 资料的正确性、合理性、完整性负责。5 、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负 责。6 、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。7 、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。8 、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。9 、工艺部协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。第二篇：主管工艺师工作职责主管工艺师工作职责1 、负责技术协议分解，并进行整体性结构审查。及时将协议分解放到局域网 指定文件夹中。2 、负责参加设计组织的产品结构性评审，对于不符合工艺要求的结构

5、要及时 指出。并将会议内容传达到各部件负责人。3 、负责召集本部门人员对本台产品进行结构工艺性评审。4 、负责产品的通用明细表及capp明细的收集，各部件下发图纸后请及时将 通用明细表及capp明细交给本项目主管工艺师。5 、核对生产计划，负责督促所负责项目各部件计划按期上传，图纸按期下发。6 、各部件图纸下发前，将本部件工作流程审核表及 zj09-27产品工艺 性审查记录及时交给主管工艺师审核。审核并确认各部件接口无误后，方可将图 纸下发车间。7 、负责确认本台产品所有外购件计划、图纸已提出。8 、负责收集各部件对车间技术交底记录，统一保存。9 、负责本台产品生产过程中出现的技术问题处理（需

6、要各部件配合）。工艺部 2014-12-10第三篇：2014年教 师个人工作总结2014年度教师个人工作总结本学年，结合本校的实际条件和学生的实际情况，我工作勤勤恳恳，兢兢业业， 使工作有计划，有组织，有步骤地开展。立足现在，放眼未来，为使今后的工作取 得更大的进步，现对本学期工作做出总结，希望能发扬优点，克服不足，总结经验 教训，继往开来，以促进教学工作更上一层楼。一、师德方面：加强修养，塑造“师德”我始终认为作为一名教师应把“师德”放在一个极其重要的位置上，因为这是 教师的立身之本。“学高为师，身正为范”，这个道理古今皆然。从踏上讲台的第 一天，我就时刻严格要求自己，力争做一个有崇高师德的

7、人。我始终坚持给学生一 个好的师范，希望从我这走出去的都是合格的学生，都是一个个大写的“人”。为 了给自己的学生一个好的表率，同时也是使自己陶冶情操，加强修养，课余时间我 阅读了大量的书籍，不断提高自己水平。今后我将继续加强师德方面的修养，力争 在这一方面有更大的提高。二、工作方面：认真负责、争先创优1 、认真备课，不但备学生而且备教材备教法，根据教材内容及学生的实际， 设计课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细 的安排，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的 准备，课后及时对该课作出总结，并认真搜集每课书的知识要点，归纳总结。2 、提高

8、上课技能，提高教学质量，使讲解清晰化，条理化，准确化，生动化， 做到线索清晰，言简意赅，深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性，让学 生多动手，从而加深理解掌握知识。加强师生交流，充分体现学生的主动作用，让 学生学得容易，学得轻松，学得愉快。3 、认真批改作业：布置作业做到精读精练。有针对性，有层次性。为了做到 这点，我常常上网去搜集资料，对各种辅助资料进行筛选，力求每一次练习都起到 最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真，分析并记录学生的作业情况，将 他们在作业过程中出现的问题作出分类总结，进行透切的评讲，并针对有关情况及 时改进教学方法，做到有的放矢。经过一个学期的努力，期末考就是

9、一种考验。无 论成绩高低，都体现了我在这学期的教学成果。我明白到这并不是最重要的，重要 的是在本学期后如何自我提高，如何共同提高学生的数学水平。因此，无论怎样辛 苦，我都会继续努力，多问，多想，争取更上一层楼。三、班主任工作方面：爱护学生、严格要求“拥有理想改变命态度，拥有态度改变命运”这是我送给学的自勉的一句话。 在这个学期里，一方面，我主要加大了对学生自治自理能力培养的力度，通过各种 方式，既注意指导学生进行自我教育，让学生在自我意识的基础上产生进取心，逐 渐形成良好的思想行为品质；又注意指导学生如何进行自我管理，培养他们多方面 的能力，放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动，在活动中把

10、教育和娱乐融 入一体。还注意培养学生的自我服务的能力，让学生学会规划、调空自己，使自己 在集体中成为班集体的建设者，而不是“包袱”。再一方面，我自己也以身作责， 努力做学生的榜样，跟班勤，管理方法得力，班风正、学风浓。我班在学校的各项 管理评比中都取得了良好的成绩。2014 年度教师个人工作总结20142014 学年度已经结束，一年来，我工作兢兢业业、一丝不苟，服从学校安排， 现将本人 2014 年各方面表现总结如下：一、在思想和行动上以党员的身份严格要求自己，认真学习党的方针政策，本 年度参加了争先创优的学习并作出积极表态，希望自己在教学一线发挥出自己应有 的作用，不断充实自己，完善自己。同

11、时我还学习五严政策，不做违反纪律的事情， 不做有损师德和教师形象的事情。在与同事相处过程中，以大局为重，不计较个人 损失，积极与所带班级的班主任沟通交流，及时反映班级的动态，为学生的发展出 谋画策。二、在教育教学工作中兢兢业业一丝不苟，从班级学情出发认真备好每堂课， 在授课过程中渗透思想教育。本年度作为一名语文教师的我，课时数多，但我依然 克服困难坚持下来。课余时间我经常找部分英语学习上有困难的学生谈心，在学习 方法上给予指导，在学习心理上给予鼓励和支持，本着对学生负责的态度做好每件 事，鼓励学生有问题及时问，教师就是最好的资源，不用就浪费了。三、深知自己资历浅年纪轻，因此经常向老教师请教或不

12、断学习专业知识查找 资料来提升自己的专业水平，及时反思及时总结，不主观臆断。本年度积极申报课 题，现在有一项省级课题在进行中。同时我还根据自己的教学实际和所思所想积极撰写论文。四、严格遵守学校规章制度，不迟到不早退，积极参加晨会和政治学习。克服 个人困难，以学生为先。我希望在今后会有更多的突破，更大的进步，在教育教学岗位上发挥自己的光 和热，照亮自己也带动他人。第四篇：焊接工艺焊接工艺（个人总结）此部分主要讲述各种材料的焊接工艺，包括（ 45、ht300 、空冷钢、 cr12mov、 mocr铸铁、ggg70l）。讲述的内容涉及对不同材料使用的焊条，在焊接之前焊条 如何处理，基体如何处理。第五

13、篇： 2014年公司总会计师个人工作总结范文 成立以来，受总经理和总会计师的认可和信任，我被指定为计划财务部门的负 责人。从那一刻起，我就深感责任重大，终日战战兢兢，如履薄冰，深恐有负领导 的重托，有负员工的信任。所以我不敢有丝毫懈怠，时刻谨记肩负的责任和荣誉， 虚心请教，低姿态做人。不断强化学习，以学习的速度来弥补认识的深度；不断开 拓进取，以持续的激情弥补经验的缺乏。通过半年的努力，我个人认为无论是在思想认识还是管理技能都得到大幅提升，并逐 步适应了自己的角色，肩负起领导的重托，为公司的正常运营贡献了自己的力量。 现就我个人的思想认识和工作情况做如下汇报：一、 2014 年基本情况（一）思

14、想情况 通过总经理和总会计师的指导，以及自己的自身感悟，各方面的认识水平均得 到很大的提高。逐步将自己从财务工作主力的定位中脱离出来，开始主动思考企业 规划、部门管理等方面的工作，开始主动学习、接纳、宣贯企业文化，基本实现了 与公司领导层在思想认识上的高度统一，在工作中逐步担当起承上启下的中层角色， 工作的局面正迅速打开。（二）2014年的主要工作业绩 积极推进团队建设。按照公司的要求，为了实现“少数人影响多数人”的目的， 公司成立伊始，我本人就响应公司的要求，大力推进文化建设，在领会公司文化精 神内涵的基础上，提出了以“忠诚、荣誉、责任、创新”为核心的部门文化理念， 制定了财务人员行为准则，

15、基本建立了以“职业规划、月度计划、周计划、日安排” 为一体的员工日常管理体系，并通过制定工作日历，强化员工的时间管理，同时通 过认真贯彻人力资源部下发的绩效管理制度，提升内部绩效管理水平，取得了良好 的成效。建立、健全制度管理体系。为了确保公司在整个运营过程中，始终做到规范化、 科学化、标准化，在企业成立之初，总会计师就安排我，组织计划财务部及时起草 了交通费、差旅费等费用管理办法和财务收支审批制度，为公司尽早具备基本办公 条件提供了保障。为了进一步支持公司正常运转，我又组织计划财务部先后下发了 合同管理办法、发票管理办法等 12 项制度，并制定了相应的流程，基本搭建了公 司财务管理制度的框架

16、，为公司开展各项财务工作提供了制度约束和制度保障。建立、健全核算体系。公司成立以来，我本人与计划财务部全体同仁通过不懈 的努力，及时完成了帐套建立、科目预制、报表设置、单据印刷，印章刻制等工作， 并在随后的工作中，及时指导各部门建立了低值易耗品出库台帐，理顺低值易耗品 出入库管理程序，及时督促供应部完成工程物资计划价核算管理程序，并顺利完成 资产盘点、报表报送等财务结帐工作。同时按照总会计师的安排，及早安排 2014 年财务决算工作，为建立健全财务核算体系，完成 2014 年财务决算工作做了大量 卓有成效的工作。理顺内部经济运行机制。公司的各项制度下发以来，为了强化制度执行的刚性， 弥补制度管

17、控的空白，按照总经理和总会计师的要求，我组织计划财务部先后对六 项可控费用的管理程序和零星劳务、零星采购的管理程序进行了规范，同时建立了 例行财务稽核制度，通过持续的制度改进和强化制度的日常监管，不断提升财务管 控能力，降低了企业运营风险。积极推进项目融资工作。服务项目建设是计划财务部整个项目建设期间的中心 工作，按照公司的总体部署及总会计师的安排，我与金融机构保持密切沟通，全面 推介我公司的项目前景，并取得了金融机构的一致认可，顺利取得亿元的贷款承诺 函。经过认真考虑，基本确定，、银行为我公司项目的主贷款行。从 12 月份开 始起，为了摸清 2014 年经济形势的走向，我分别与银行进行了沟通

18、，对 2014 年贷 款形势进行了认真分析，对明年的信贷政策有了基本的认识，为明年全面开展项目 融资工作开了好头！全面启动预算管理工作。全面预算管理是一项重要而有效的基础管理手段，在 提升企业资源分配水平，提升企业管控能力方面具有独特的作用。 2014 年，在总 会计师的直接领导下，我组织计划财务部利用编制全面预算报告的过程，逐渐形成 了具有天庆特色的预算编制方法，形成预算管理制度，理顺预算控制程序，为公司 全面预算管理工作奠定了坚实的基础。强化内部学习，提升整体素质。针对计划财务部员工普遍年纪较轻，积累缺乏 的现状，按照总会计师的要求，我组织计划财务部全体员工认真开展制度学习，业 务学习、管

19、理技能学习，并创造良好的内部信息沟通机制，确保员工素质得到快速 提升，迅速达到了公司的基本要求。（三）存在的问题 工作效率仍有待提高。在各种主客观因素的制约下，由于时间管理不到位，工 作方法陈旧，工作技能不足等原因，直接导致工作效率低下，做事拖拉严重，不能 很好地满足工作需要。领导管理手段仍不娴熟。由于我个人管理经验不足，管理手段比较凌乱，不成 系统，不能很好地调动员工积极性，科学地组织内部工作，对工作的整体开展有一定的制约因素。 工作预见性不强。负责人的主要工作应该是为企业发展指明方向，为员工成才 指明目标、提供方法、给予支持，因我未能及时制定计划财务部的发展规划，很大 程度上影响了管理水平

20、的提高，削弱了员工创业的激情和士气。二、 2014年的基本设想（一）针对2014 年存在问题的改进方案首先要强化时间管理，提高工作效率。我将通过制定日工作安排意见等手段， 降低无效工作的时间，减少上网时间，改进工作方法，有效提高工作效率。逐步整合管理手段，形成一套切合实际的管理方法。我将在学习其他企业管理 经验的基础上，不断消化吸收、再创新，逐步形成切合实际、行之有效、具有的可 扩充性的内部管理方法，提高内部管理水平。坚持走动式管理，并多走出取经，以提高工作的预见性。管理不能闭门造车， 无论内部管理，还是外部取经，都要到一线去，只有这样才能取得最基础的资料， 才能发现问题的本质。因此，在 2014 年的工作中，我将确实贯彻走动式管理的方 针，多走、多看、多想，在走动中发现问题，解决问题，提升工作的预见性。（二）工作的整体构想 认真做好文化融合，内部管理，团队建设工作。我将继续按照公司文化建设的 要求，不断创新、丰富部门内部文化内涵，按照员工行为准则的具体要求，严格要 求，提高员工自身素质，提升部门形象，打造团队卓越执行力。做好项目融资工作、服务项目建设。通过认真研究 2014 年的经济形势及信贷 政策，我将在总会计师的领导下，继续与金融机构和企业同行保持密切沟通，通过 不同的方式，采取不同的手段，全力保证项目建设的资金所需。做