xx公司料酒项目立项备案报告（模板参考）

1、泓域咨询 /xx公司料酒项目立项备案报告xx公司料酒项目立项备案报告目录一、 项目实施的必要性3二、 市场分析3三、 项目名称及投资人5四、 项目建设背景5五、 结论分析5六、 产品规划方案及生产纲领7产品规划方案一览表7七、 建筑工程建设指标7建筑工程投资一览表8八、 各部门职责及权限9九、 机会分析（O）12十、 保障措施13十一、 人力资源配置15劳动定员一览表16十二、 项目技术流程16十三、 项目节能措施16十四、 劳动安全分析17十五、 建设投资估算19建设投资估算表20十六、 建设期利息20建设期利息估算表21十七、 流动资金22流动资金估算表22十八、 项目总投资23总投资及构

2、成一览表23十九、 资金筹措与投资计划24项目投资计划与资金筹措一览表25二十、 经济评价财务测算25二十一、 项目盈利能力分析27二十二、 偿债能力分析28二十三、 项目风险分析29二十四、 项目总结31一、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有

3、效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。二、 市场分析“料酒”是烹饪用酒的称呼，添加黄酒酿制，其酒精浓度低，含量在15%以下，而酯类含量高，富含氨基酸。在烹制菜肴中使用广泛料酒的调味作用主要为去腥、增香。中国调味品每年的增长幅度连续十年超过10%。对于“

4、小产品大市场”的调味品行业来说，需要尽快让自己的软肋“硬”起来，才能适应新的形势，谋求更大的商机。中国调味品行业已经进入了一个大转变、大调整和大分化时期。2010年以来我国料酒产量呈不断增长趋势，2018年中国料酒产量299万吨，较上年增长17万吨，同比增长6.03%；2019年中国料酒产量315万吨，较上年增长16万吨，同比增长5.35%。调味料酒产业获得了快速发展。调味料酒生产企业可按照使用原料酒的不同及企业品牌的自身市场定位来生产产品，消费者可以根据口味、价格等因素综合考虑并选择购买。品牌企业与专业制造企业各自发挥优势，战略合作。随着人民生活水平的提高和食品工业的迅速发展，调味品的生产和

5、市场出现了空前的繁荣和兴旺，其主要标志是：工艺改进、品种增加、质量提高，并逐步向营养、卫生、方便和适口的方向发展。在技术上将大量采用生物技术，如细胞融和、国产化酶等的应用，将使产品在原有基础上进一步完善和提高。三、 项目名称及投资人（一）项目名称xx公司料酒项目（二）项目投资人xxx投资管理公司（三）建设地点本期项目选址位于xx（以选址意见书为准）。四、 项目建设背景实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实

6、现全面提档进位、率先绿色崛起。五、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约90.00亩。（二）建设规模与产品方案项目正常运营后，可形成年产xx吨料酒的生产能力。（三）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（四）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资52625.22万元，其中：建设投资39008.02万元，占项目总投资的74.12%；建设期利息828.47万元，占项目总投资的1.57%；流动资金12788.73万元，占项目总投资的24.30%。（五）资金筹措项目总投资52625.22万元，根据资金筹措方案，x

7、xx投资管理公司计划自筹资金（资本金）35717.66万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额16907.56万元。（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：109100.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：91193.39万元。3、项目达产年净利润（NP）：13064.29万元。4、财务内部收益率（FIRR）：16.69%。5、全部投资回收期（Pt）：6.55年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：48770.46万元（产值）。六、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技

8、术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1料酒吨undefined2料酒吨undefined3料酒吨undefined4.吨5.吨6.吨合计xx109100.00七、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积115211.22，其中：生产工程71328.60，仓储工程27518.40，行政办公及生活服务设施9106.62，公共工程7257.60

9、。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程19278.0071328.609194.041.11#生产车间5783.4021398.582758.211.22#生产车间4819.5017832.152298.511.33#生产车间4626.7217118.862206.571.44#生产车间4048.3814979.011930.752仓储工程10584.0027518.403087.812.11#仓库3175.208255.52926.342.22#仓库2646.006879.60771.952.33#仓库2540.166604.42741.072.4

10、4#仓库2222.645778.86648.443办公生活配套2014.749106.621355.003.1行政办公楼1309.585919.30880.753.2宿舍及食堂705.163187.32474.254公共工程6048.007257.60835.31辅助用房等5绿化工程7338.00144.64绿化率12.23%6其他工程14862.0034.697合计60000.00115211.2214651.49八、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络

11、，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈

12、判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应

13、商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同

14、、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务

15、政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。九、 机会分析（O）（一）不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。（二）公司行业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌

16、、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。十、 保障措施(一)加强组织领导强化行业协调机制，加强政策衔接，强化部门联动，组织实施相关行动，督促落实重点任务，协调完善推进措施。(二)加快项目建设对重点项目和重点企业，建立和实施重大项目跟

17、踪服务机制。各地区要结合当地社会经济发展总体规划，对产业发展统一安排，加强调度协调，推进重点项目的建设，确保项目建设质量和按期建成投产。(三)推进全行业信息化管理水平的措施主管部门做好行业发展和运行形势监测分析，及时了解和掌握主要产业产、供、销、价格、进出口及投资等方面的动态信息，针对突出存在的矛盾和问题，提出有效的政策措施建议。加强行业发展的基础信息工作，建设包括产业投资发展、生产运行、市场供求和价格、人才、新产品、新装备等动态信息在内的反映行业发展和运行的数据库及信息分析系统，为实施行业管理提供信息支撑，为企业经营管理提供信息服务。推动企业构筑信息化平台，利用信息化技术整合信息资源，实现内

18、部管理运行和商务活动的电子化、网络化和智能化。通过试点示范，以点带面，不断推动企业信息化水平的全面提高。(四)加大招商引资力度、引进综合实力和创新能力强的企业抓住世界范围内第三轮产业转移的机遇，根据产业转移的速度加快、规模扩大，产业链条全球配置、产业转移层次提高，跨国公司在产业转移中的主导作用更加突出等特征，加强开放和引资工作。加大对外宣传力度，积极参加中国东西部合作与投资贸易洽谈会等国内重大经贸和会展活动，增进了解，扩大合作。以各种专题对接洽谈会、发展投资对接会、专题招商会等活动为载体，开展专题化的招商引资活动。组织企业开展广泛的洽谈对接，引进战略投资者，促成更多的项目签约。创新招商机制，加

19、强全省招商引资的协调工作，避免恶性竞争、无序竞争。学会“选资招商”、“精细招商”，建立利用中介机构代理招商的商业化运作模式，利用中介机构的特长及网络系统，开辟更广泛的招商渠道。(五)完善配套政策加强产业政策与财税、金融、价格等相关政策衔接。支持各类资本通过提供并购贷款、并购票据、直接融资等多种形式参与建材企业兼并重组。营造崇尚专业的社会氛围，为行业发展提供人才保障。开展国际技术、标准、品牌等交流，培养复合型人才。加强国别产业政策研究，搭建海外资源开发、项目建设、品牌营销和技术标准体系的专业化服务平台。(六)增加资金投入，加大政策激励研究完善财政支持政策，整合专项资金，进一步加大对发展产业的财政

20、投入，重点支持产业集中示范项目。十一、 人力资源配置根据中华人民共和国劳动法的要求，本期工程项目劳动定员是以所需的基本生产工人为基数，按照生产岗位、劳动定额计算配备相关人员；依照生产工艺、供应保障和经营管理的需要，在充分利用企业人力资源的基础上，本期工程项目建成投产后招聘人员实行全员聘任合同制；生产车间管理工作人员按一班制配置，操作人员按照“四班三运转”配置定员，每班8小时，根据xxx投资管理公司规划，达产年劳动定员826人。劳动定员一览表序号岗位名称劳动定员（人）备注1生产操作岗位537正常运营年份2技术指导岗位833管理工作岗位834质量检测岗位124合计826十二、 项目技术流程略十三、

21、 项目节能措施1、在设备比选阶段，将单位产品耗电量作为主要技术参数之一进行比较，生产工艺上均选用节能、高效型设备。2、在生产工艺的节电技术和设备的生产效率、采用节能设备和节能技术、加强管理、认真操作的基础上，实现该项目的低能消耗。3、电器设备选用新型节能产品，如自带补偿的节能电机、节能灯具等。4、根据实际生产负荷，对项目用电进行功率因数补偿，大功率电机采用末端功率因素补偿装置，以提高系统功率因数减少无功损耗。5、变配电室尽量考虑合理组合，使变压器在经济状态下运行，减少损耗提高效率。6、做好生产设备的综合保养，提高利用率，杜绝各类能源的跑、冒、滴、漏现象，节约能源和物料资源，提高材料综合利用率，

22、废旧材料集中回收利用。十四、 劳动安全分析本项目的建设与经营一定要认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护、安全生产与卫生法规标准，从生产工艺设计和设备选型中，特别关注生产安全与卫生可能发生的事故，并积极采取有效防范措施，确保生产经营活动的顺利进行。（一）设计标准及规定本项目根据国家现行关于加强防尘、防毒工作的有关规定，认真执行劳动保护设施“三同时”的原则。在生产过程中采用相应防范措施，使其达到工业企业设计卫生标准和工业企业设计噪音卫生标准。1、中华人民共和国安全生产法2、国务院关于防尘防毒工作的决定3、建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定4、关于生产建设工程项目职业劳动安全卫生监察规定5、建设项目

23、职业安全卫生“三同时”管理暂行规定6、生产设备安全卫生设计总则GB508320087、工业企业设计卫生标准TJ367920088、工业与民用电力装置接地设计规范GBJ6520089、工业企业噪声控制设计规范GBJ878510、建筑抗震设计规范GBJ118911、建筑物防雷设计GB5008712、职业性接触毒物危害程度分级GB5044200813、生产性粉尘作业危害程序分级GB5817200814、工业企业设计防火规范GB50160200615、压力容器安全技术监察规程16、建设项目职业安全卫生监督的暂行规定17、工业企业职业安全卫生设计规范SH 30479318、工业企业采光设计标准GB/T5

24、0033200119、压力管道安全管理与监察规定GB1501998（二）主要不安全因素及职业危害因素1、自然危害因素有：暴雨、洪水、雷电、地震、酷热等。2、生产过程中的不安全因素有：电气事故、机械伤害、操作事故、运输设备伤害等。3、生产过程中的主要职业危害有：粉尘、烟气、噪声、CO等。十五、 建设投资估算本期项目建设投资39008.02万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（一）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计34517.25万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑

25、工程费为14651.49万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为18656.57万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为1209.19万元。（二）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为3436.17万元。（三）预备费本期项目预备费为1054.60万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用14651.4918656.571209.1934517.251.1建筑工程费146

26、51.4914651.491.2设备购置费18656.5718656.571.3安装工程费1209.191209.192其他费用3436.173436.172.1土地出让金1698.521698.523预备费1054.601054.603.1基本预备费426.72426.723.2涨价预备费627.88627.884投资合计39008.02十六、 建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款16907.56万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息828.47万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息828.47207.12621.3

27、51.1.1期初借款余额8453.781.1.2当期借款16907.568453.788453.781.1.3当期应计利息828.47207.12621.351.1.4期末借款余额8453.7816907.561.2其他融资费用1.3小计828.47207.12621.352债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计828.47207.12621.35十七、 流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用

28、分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为12788.73万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0056507.6168616.3980725.161.1应收账款0.0025428.4230877.3736326.321.2存货0.0019777.6724015.7428253.811.2.1原辅材料0.005933.307204.728476.141.2.2燃料动力0.00296.673

29、60.24423.811.2.3在产品0.009097.7211047.2412996.751.2.4产成品0.004449.985403.546357.111.3现金0.004520.615489.316458.011.4预付账款0.006780.918233.979687.022流动负债0.0047555.5057745.9767936.432.1应付账款0.0017119.9820788.5424457.112.2预收账款0.0030435.5236957.4243479.323流动资金0.008952.1110870.4212788.734流动资金增加0.008952.111918.3

30、11918.315铺底流动资金0.0016952.2820584.9224217.55十八、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资52625.22万元，其中：建设投资39008.02万元，占项目总投资的74.12%；建设期利息828.47万元，占项目总投资的1.57%；流动资金12788.73万元，占项目总投资的24.30%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资52625.22100.00%1.1建设投资39008.0274.12%1.1.1工程费用34517.2565.59%1.1.1.1建筑工程费14651.492

31、7.84%1.1.1.2设备购置费18656.5735.45%1.1.1.3安装工程费1209.192.30%1.1.2工程建设其他费用3436.176.53%1.1.2.1土地出让金1698.523.23%1.1.2.2其他前期费用1737.653.30%1.2.3预备费1054.602.00%1.2.3.1基本预备费426.720.81%1.2.3.2涨价预备费627.881.19%1.2建设期利息828.471.57%1.3流动资金12788.7324.30%十九、 资金筹措与投资计划本期项目总投资52625.22万元，其中申请银行长期贷款16907.56万元，其余部分由企业自筹。项目投

32、资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资52625.22100.00%1.1建设投资39008.0274.12%1.2建设期利息828.471.57%1.3流动资金12788.7324.30%2资金筹措52625.22100.00%2.1项目资本金35717.6667.87%2.1.1用于建设投资22100.4642.00%2.1.2用于建设期利息828.471.57%2.1.3用于流动资金12788.7324.30%2.2债务资金16907.5632.13%2.2.1用于建设投资16907.5632.13%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资

33、金二十、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入109100.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=4062.91万元。（二）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时

34、，按正常经营年份经营能力计算，本期项目综合总成本费用91193.39万元，其中：可变成本76717.67万元，固定成本14475.72万元。正常经营年份项目经营成本88204.86万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。（三）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目正常经营年份应纳税金及附加487.55万元。（四）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=17419.06（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应

35、缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=17419.0625.00%=4354.77（万元）。（五）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额17419.06万元，缴纳企业所得税4354.77万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=17419.06-4354.77=13064.29（万元）。二十一、 项目盈利能力分析（一）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=16.69%。本期项目投资财务内部收

36、益率16.69%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（二）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率（采用基准收益率ic=12.00%），计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=11891.87（万元）。以上计算结果表明，财务净现值11891.87万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（三）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金

37、流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=6.55年。本期项目全部投资回收期6.55年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。二十二、 偿债能力分析（一）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（二）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目正常经营年份利息备付率（ICR）为27.28。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（三）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿