终端拜访存在的问题集方法

1、终端拜访存在的问题及方法 先声药业福建终端部 终端拜访存在的问题 1、拜访工作无目的：表现在业务人员拜访 往往是走过场，到过这个终端就可以了或 者是只知道在终端胡侃乱吹，对于自己到 终端来干吗一无所知，比较盲目。 2、拜访工作无规律：有时候两三天来一趟， 有时候七八天来一趟，而有时候十天半月 甚至更长时间都不见人影，终端点都认为 这个人消失了。 3、拜访工作准备不足：对于到要拜访终端 点需要解决问题或谈事情结果到了之后发 现资料物品缺这少那或不知该如何解决， 结果是无功而返。 4、终端拜访缺方法:很多业务员在众多的拜 访工作中往往是针对任何点和任何人都只 有一种方法，其拜访效果可想而知。 终端

2、拜访存在的问题 5、终端拜访频率太长：间隔时间太长，造成终端 点的认知度下降。 6、终端拜访缺礼仪：销售人员作为企业形象的体 现着和载体，良好的形象和礼貌不仅可以让终端 点对企业有一个好的认识，同时也可以让终端点 对你产生好感，较快的拉近双方的距离，达成共 识。但在现实中很多业务人员不注重自己衣着、 言谈和举止，结果使终端点对企业形象的认识大 打折扣，自己得罪了终端点还不知道怎么回事。 终端拜访存在的问题 7、终端拜访不解决问题：主要表现在对产 品知识不了解，对于终端点提出的产品方 面的问题无法解答或者是对于终端点提出 的问题和异议自己无任何解决办法和处理 意见。 终端拜访存在的问题 终端拜访

3、的方法 1、小恩小惠法：俗话说：“不骂笑脸人， 不打送礼人，”在终端拜访时随时带上一 些企业小礼品郑重送给店员，同时对于店 员的生日和节日送上让他感到意想不到的 惊喜，体现自己对他们的重视，如在夏天 买上几个冰棒其他季节则买一些口香糖送 给店员，可以拉近双方的距离。 2、投其所好法：物以类聚、人以群分，相 同的爱好，最容易使人接近，通过对终端 人员性格、脾气、爱好的了解，找出共同 的话题和喜好来打破双方中的不协调，从 而拉近双方的距离。 终端拜访的方法 3、赞美法：每个人都喜欢别人的赞美，客 户也不例外，比如对店员的服装、发行诚 恳的赞美或者对店老板的生意、店内的装 潢、货物的品种的夸奖。通过

4、赞美拉近距 离。 终端拜访的方法 4、幽默法：通过运用幽默的语言或夸张的 动作来吸引终端的注意打破拜访中被动局 面。比如一进店你就夸张的说：哎呀，老 板点钱点的手都累了吧或者摆一个与众不 同的动作，一定会有意想不到的效果。 终端拜访的方法 5、单刀直入法：初次见面由于终端对销售 人员不认识，这时就需要运用该法。一进 店门就应该说明我是谁、我是哪个厂家的 业务员、来者的目的是什么，以此来寻求 终端的支持，同时可以避免终端点将你当 作消费者去做无谓的工作。 终端拜访的方法 6、换位思考法：将自己的身份与终端点进 行对调，在对方的角度去考虑问题，从而 再和终端进行沟通时找到更多的话题点和 共鸣点，达

5、到双方相互理解和有效沟通。 终端拜访的方法 7、微笑感染法：微笑是人际交往中的润滑 剂，人际关系交往的原则告诉我们，没有 一个人会对愁面苦脸、心事重重的人产生 好感。所以在终端拜访时保持自己的微笑， 让自己的情绪去感染终端点的情绪，让其 觉得跟你打交道很愉快，这样就建立了跟 终端的联系，为今后拜访工作打好基础。 终端拜访的方法 8、自我示弱法：有的终端对拜访中的终端 人员往往爱理不理或者认为自己高高在上 喜欢指手划脚，对于此类为数不多的终端 最好的方法就是满足其虚荣心和高高在上 的感觉，将自己表现的弱小，必要是在给 其加上一把梯子。 终端拜访的方法 销售人员需要注重的细节 1、记住客户的名字，在拜访时能叫出他的 名字，并问候他，让他有一种良好的感觉。 2、销售人员个人需要努力改进自己的表达 能力和沟通技巧，同时掌握企业情况，熟 知产品知识。 3、了解终端需求，认真对待终端需求，对 终端提出的异议和问题要及时回应及时解 决。 4、终端拜访谈话要结合实际，做一个忠实 的聆听者让终端自己说话，多听少说认真 领会，同时勤思善学。 5、终端拜访要先做人后做事，少些功利多 些真诚，宁被视为傻勿被视为人精。 销售人员需要注重的细节 对每一次拜访要做到的几点 1、针对不同的终端找到合适的“开场白