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文档简介

1、三级平安训练培训内容 厂级训练: 人力资源部及平安主任负责进行。 1.讲解公司的架构,考勤制度、新金发放、假期、惩处、辞职等等问题。 2.讲解国家有关平安生产的政策、法规,使用劳动疼惜的意义、内容及基本要求,使新入厂人员树立平安第一、预防为主和平安生产,人人有责的思想。 3.介绍公司的平安生产状况,包括企业进展史(含企业平安生产进展史)、企业设备分布状况(着重介绍特种设备的性能、作用、分布和留意事项)、主要危急及要害部位,介绍一般平安生产防护学问和电气、机械方面平安学问。 4.介绍企业的平安生产组织架构及成员,企业的主要平安生产规章制度等等。 5.介绍企业平安生产的阅历和教训,结合企业和同行业

2、常见事故案例进行剖析讲解(着重争辩对案例的预防),阐明伤亡事故的缘由及事故处理程序等。 6.提出期望和要求(如要求受训练人员要按企业管理制度乐观工作)。要树立平安第一、预防为主的主要思想,在生产劳动过程中努力学习平安技术、操作规程,经常参与平安生产阅历沟通和事故分析活动和平安检查活动。要遵守操作规程和劳动纪律,不擅自离开工作岗位,不违章作业,不任凭出入危急区域及要害部位,留意劳逸结合,正确使用劳动疼惜用品等等。 车间训练: 各车间有不同的生产特点和不同要害部位、危急区域和设备。因此,在进行车间平安训练时,应依据各车间的特殊性详加讲解。由车间主任及平安主任负责。 1. 重点介绍本车间生产特点、性

3、质。如车间的生产方式及工艺流程,车间人员结构,平安生产组织及活动状况。 2.车间主要工种及作业中的专业平安要求;车间危急区域、特种作业场所,有毒、有害岗位状况。 3.车间平安生产规章制度和劳动疼惜用品穿戴要求及留意事项,事故多发部位、缘由及相应的特殊规定和平安要求。车间常见事故和对典型事故案例的剖析,车间平安生产的阅历与问题等。 4. 依据车间的特点介绍平安技术基础学问。 5.介绍消防平安学问、走火通道。 班组班组: 班组是企业生产最前线,生产活动是以班组为基础。由于操作人员活动在班组,机器设备在班组,事故经常也发生在班组。因此,班组平安训练特殊重要。由班组长负责。 1.介绍本班组生产概况、特

4、点、范围、作业环境、设备状况,消防设施等。重点介绍可能发生损害事故的各种危急因素和危急部位,用一些典型事故实例去剖析讲解。 2.讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法。 3. 讲解本工种平安操作规程和岗位责任及有关平安留意事项,使学员真正从思想上重视平安生产,自觉遵守平安操作规程,做到不违章作业,疼惜和正确使用机器设备、工具等;介绍班组平安活动内容及作业场所的平安检查和交接班制度。 4.训练学员发觉了事故隐患或发生事故时,应准时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情。 5.讲解正确使用劳动疼惜用品及其保管方法和文明生产的要求。 6.实际平安操作示范,重点讲解平安操

5、作要领,边示范,边讲解,说明留意事项,并叙述哪些操作是危急的、是违反操作规程的,使学员懂得违章将会造成的严峻后果。 调岗人员: 调换新工作岗位,主要指职工在车间内或厂内换工种,或调换到与原工作岗位操作方法有差异的岗位,以及短期参与劳动的干部等,这些人员应由接收单位进行相应工种的平安生产训练。训练内容可参照三级平安训练的要求确定,一般只需进行车间、班组二级平安训练。但调作特种作业人员,要经过特种作业人员的平安训练和平安技术培训,经考核合格取得操作许可证后方准上岗作业。 复工人员: 工伤后的复工平安训练。首先要针对已发生的事故作全面分析,找动身生事故的主要缘由,并指出预防对策,进而对复工者进行平安意识训练,岗位平安操作技能训练及预防措施和平安对策训练等,引导其端正思想生疏,正确吸取教训,提高操作技能,克服操作上的失误,增加预防事故的信念。 休假后复工平安训练。职工因休假(节、婚、丧或产、病假等)而造成心情波动,身体疲乏,精神分散,复工后简洁因意志失控或者心境不定而产生担忧全行为,导致事故发生。因

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