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文档简介

1、会计学1 新员工入职指南新员工入职指南员工培训教材员工培训教材 员工?员工? 四是要明确目标、对照楷模四是要明确目标、对照楷模 认识优秀员工的认识优秀员工的 共同特点。共同特点。 第1页/共41页 第2页/共41页 欠缺一点,天长日久成为了落欠缺一点,天长日久成为了落 后的顽症后的顽症”。 中国员工有几个不好的习惯中国员工有几个不好的习惯 做事随意,没有规矩做事随意,没有规矩 有了规矩,弄虚作假,不守有了规矩,弄虚作假,不守 规矩规矩 遵守规矩,却总是做不到位遵守规矩,却总是做不到位 第3页/共41页 他们完全享受不到工作的乐他们完全享受不到工作的乐 趣。趣。 他们总是牢骚满腹,这种消他们总是

2、牢骚满腹,这种消 极情绪会不知不觉地传染给其极情绪会不知不觉地传染给其 他人。他人。 第4页/共41页 第5页/共41页 住忽视和平淡,就很难达到辉住忽视和平淡,就很难达到辉 煌。若要自己卓然出众,那就煌。若要自己卓然出众,那就 要努力使自己成为一颗珍珠。要努力使自己成为一颗珍珠。 第6页/共41页 是自我安慰:是自我安慰:“反正晋升是少反正晋升是少 数人的事,大多数人还不是像数人的事,大多数人还不是像 我一样原地踏步,这样有什么我一样原地踏步,这样有什么 不好。不好。” 第7页/共41页 同事们都喜欢和他们接触,同事们都喜欢和他们接触, 他们虽然整天忙忙碌碌,但却他们虽然整天忙忙碌碌,但却

3、始终保持乐观的态度,时刻享始终保持乐观的态度,时刻享 受工作的乐趣。受工作的乐趣。 第8页/共41页 工的结局工的结局 第9页/共41页 第10页/共41页 并且认真地规划它们,然后全并且认真地规划它们,然后全 力以赴地去完成。力以赴地去完成。 将将“要我做要我做 什么什么”变为变为“我要做什么我要做什么”! 第11页/共41页 率,这就是热忱的感染力量。率,这就是热忱的感染力量。 第12页/共41页 承担的责任越多越大,证明你承担的责任越多越大,证明你 的价值就越大,所以,你应该的价值就越大,所以,你应该 为你所承担的一切感到自豪。为你所承担的一切感到自豪。 第13页/共41页 不只为薪水而

4、工作。不只为薪水而工作。 除了工资,工作给予员工除了工资,工作给予员工 的报酬还有珍贵的经验、良好的报酬还有珍贵的经验、良好 的训练、才能的表现和品格的的训练、才能的表现和品格的 培养。这些东西与用金钱表现培养。这些东西与用金钱表现 出来的工资相比,其价值要高出来的工资相比,其价值要高 出许多。出许多。 第14页/共41页 工作思路、实现经营目标上也工作思路、实现经营目标上也 会大打折扣,出现敷衍了事的会大打折扣,出现敷衍了事的 情况,更重要的是削弱了管理情况,更重要的是削弱了管理 者、员工的斗志,破坏了工作者、员工的斗志,破坏了工作 氛围,影响了企业的整体利益。氛围,影响了企业的整体利益。

5、长此以往,它将会断送企业的长此以往,它将会断送企业的 前程。前程。 第15页/共41页 第16页/共41页 你的脑袋富有了,你就会远离你的脑袋富有了,你就会远离 了贫穷!了贫穷! 第17页/共41页 如果如果善良再配实力善良再配实力,就如,就如 虎添翼,所向披靡。虎添翼,所向披靡。 第18页/共41页 第19页/共41页 张英的家人接信后依照其意,张英的家人接信后依照其意, 在原地界让出三尺土地,以示在原地界让出三尺土地,以示 不再相争。邻居看到张家这样不再相争。邻居看到张家这样 处理,自觉也有不妥,遂仿效处理,自觉也有不妥,遂仿效 张家又让出三尺土地,于是就张家又让出三尺土地,于是就 盛开了

6、六尺的巷道。一时间,盛开了六尺的巷道。一时间, 两家礼让之举传为美谈。两家礼让之举传为美谈。 第20页/共41页 此信任、待人真诚、遵守承诺;此信任、待人真诚、遵守承诺; 相互帮助、互相关怀,大家彼相互帮助、互相关怀,大家彼 此共同提高;利益和成就共享、此共同提高;利益和成就共享、 责任共担。责任共担。 第21页/共41页 巨大的蚁团。当洪水来袭,它巨大的蚁团。当洪水来袭,它 们当中的一部分被洪水无情的们当中的一部分被洪水无情的 卷走了,可大部分都幸存下来。卷走了,可大部分都幸存下来。 这就是著名的这就是著名的蚁团效应蚁团效应! 第22页/共41页 第23页/共41页 成员关系:决定团队的整体

7、效能 发挥优势,取长补短:112 相安无事,彬彬有礼:112 貌合神离,问题成堆:0112 双方斗气,躺倒不干:110 矛盾激化,互相拆台:110 第24页/共41页 第25页/共41页 爱爱心心的人,甚至是的人,甚至是谦下心谦下心的的 人人. 永远不做气氛和情绪的污永远不做气氛和情绪的污 染者染者 第26页/共41页 任,认为自己永远是普通员工,任,认为自己永远是普通员工, 企业的命运与自己无关。你不企业的命运与自己无关。你不 会得到领导的认同,不会得到会得到领导的认同,不会得到 重用,普通员工将是你永远的重用,普通员工将是你永远的 职业。职业。 第27页/共41页 第28页/共41页 第2

8、9页/共41页 像担当称职的家庭角色一样,像担当称职的家庭角色一样, 要彼此了解,互信,有诚意,要彼此了解,互信,有诚意, 要全身心投入,否则这山看着要全身心投入,否则这山看着 那山高,脚踩两只甚至多只船那山高,脚踩两只甚至多只船 的思想会让你定不下心,安不的思想会让你定不下心,安不 下神,不能全身心的投入到工下神,不能全身心的投入到工 作中,那么做合格员工就成为作中,那么做合格员工就成为 一句空话。一句空话。 第30页/共41页 坐于职场,优秀员工的称号也坐于职场,优秀员工的称号也 自然就是你的了。自然就是你的了。 第31页/共41页 人们忽视的琐事,但成功的机人们忽视的琐事,但成功的机 会

9、却是人人平等,会却是人人平等,绝招就是将绝招就是将 简单的招式练到极致简单的招式练到极致。 第32页/共41页 第33页/共41页 却只能在水面上生活;它们几却只能在水面上生活;它们几 乎没有任何能力去争取什么。乎没有任何能力去争取什么。 同时,鸭子整天都会嘎嘎同时,鸭子整天都会嘎嘎 叫,换句话说,除了只会嘎嘎叫,换句话说,除了只会嘎嘎 叫以外,它什么都不做。在处叫以外,它什么都不做。在处 理问题时,这不是一个很好的理问题时,这不是一个很好的 办法,因为那是光说不练,缺办法,因为那是光说不练,缺 乏执行力,于事无补。乏执行力,于事无补。 第34页/共41页 第35页/共41页 九、为团体着想九、为团体着想 十、注重个人形象,维护公司声十、注重个人形象,维护公司声 誉誉 第36页/共41页 员工、优秀员工的积极性;员工、优秀员工的积极性; 给优秀员工给予物质和精给优秀员工给予物质和精 神的奖励,让优秀员工具有自神的奖励,让优秀员工具有自 豪感和归属感;豪感和归属感; 处理甚至淘汰不合格员工,处理甚至淘汰不合格员工, 决不让由于决不让由于“烂柿子烂柿子”的存在的存在 而影响

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