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文档简介
1、平安训练培训中须防止和克服倾向性问题 平安训练培训是基层平安工作的重要内容,也是平安工作的重要抓手,在当前格外强调抓好平安工作的形势下,可以说,任何一个企业、任何一个班组都不会放松平安训练培训工作。 尽管如此,一些基层单位和生产班组的平安训练培训效果却并不如人意,职工群众参与训练培训的乐观性并不高,有的规章制度可以说是多次强调,有的操作规范可以说是反复灌输,有的技术要领可以说是经常讲解,而少数职工群众照旧是我行我素,平安意识和平安技能并没有显著提高,生产过程中的一些担忧全行为时有发生,平安生产隐患不断消逝,难以达到预期的平安训练培训效果。 要切实提高平安训练培训的效果,就必需坚持把起点高与落点
2、实有机的统一起来,坚决防止和克服以下三种倾向性问题: 一是要防止和克服只训练别人不训练自己的倾向。基层干部、班组长在平安训练培训工作中的态度和带头参与训练培训的行为,直接关系到职工群众参与训练培训的乐观性和主动性,也打算着训练培训方案落实的程度。抓平安训练培训,要从基层干部和班组长抓起,基层干部和班组长要先当同学,再当先生。凡是要求职工群众学习的东西,基层干部和班组长要首先学习把握,凡是强调职工群众达到的要求,基层干部和班组长要首先达到,通过基层干部和班组长的带头行动,为职工群众树立起主动参与训练培训,主动增加平安意识和提高平安力气的榜样,推动基层平安训练培训工作的深化开展。 二是要防止和克服
3、只总结阅历不吸取教训的倾向。阅历是财宝,可以启迪人们的才智,树立前进的标杆,指引前进的方向;教训也是财宝,可以唤醒人们的觉悟,敲响防范的警钟,避开重蹈覆辙。在平安训练培训工作中,既要重视总结宣扬推广成功的做法和阅历,把一些先进的平安管理和技术理念运用到基层平安生产中,提高平安工作的实效,也要重视加强反面典型的宣扬训练,通过典型案例的剖析,反思本单位、本班组以及个人工作中是否有担忧全的行为,假如有担忧全的行为要准时加以订正,防止类似的事故在本单位、本岗位发生,从而把吸取训练的过程变为推动训练培训工作深化提高的过程。 三是要防止和克服只留意过程不留意结果的倾向。组织开展平安训练培训,其最终目的是要提高职工群众的平安意识和平安技能,为实现长效平安供应思想和力气保障。因此,检查评估平安训练培训工作,不光要看训练培训的组织机构是否完善,训练培训的活动形式是否丰富,训练培训的学时是否落实,也要检查评估平安训练培训的内容是否合理,是否具有针对性,平安训练培训的方法是否被职工群众所认同,是否能够调动职工群众的学习爱好,还要检查评估平安训练培训的激励机制是否健全,考核奖惩制度是否得到有效落实。要通过测试、竞
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