管理会计学 第10版 课件 第1、2章 管理会计概论、成本性态与变动成本法

管理会计学（第十版）第一章管理会计概论目录CONTENTS1.1管理会计的形成与发展

1.3管理会计与财务会计、财务管理1.2管理会计的基本理论1.1管理会计的形成与发展1.11.1.1西方管理会计的形成与发展1.以标准成本控制为基本特征的管理会计阶段社会经济发展特征经济理论发展管理会计发展官僚学派、科学管理学派、行政管理学派的影响最大现代会计最终分化为财务会计、财务管理和管理会计形成了以提高生产效率和工作效率为目标的标准成本法。标准成本法追求在生产经营过程中采用最佳效率，主要内容包括标准制定、预算控制、差异分析。社会化大生产程度提高，竞争激烈。企业的生存和发展不仅取决于产量的增长，更取决于成本的高低，要求企业加强内部管理，提高生产效率。2.以预测、决策为基本特征的管理会计阶段社会经济发展特征经济理论发展管理会计发展行为科学理论、系统理论、决策理论的产生适应了企业生产经营出现的这些变化，极大地推动了管理会计的发展。标准成本管理继续优化，产生作业成本法。责任会计将责任者的责、权、利结合起来，激发员工积极性。形成了以预测、决策为基本特征的行之有效的管理会计体系。重视对市场的调查研究，提高生产经营的预测和决策效率。从重视单一品种大批量生产转向按顾客要求多品种小批量生产。广泛推行职能管理，调动职工的工作积极性。计算机技术迅速发展，强化日常控制，保障量化管理。3.以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段社会经济发展特征经济理论发展战略管理会计产生战略管理：战略制定、战略实施、战略控制和评价。价值链分析SWOT分析全球化竞争要求企业进行“顾客化生产”。科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能。战略管理流程战略管理是管理者在确立企业长期目标、综合分析内外相关影响因素的基础上，制定实现目标的战略，并执行和控制整个战略的实施过程。外部环境分析内部环境分析战略制定战略实施战略评价与控制A纵向价值链确定企业应该生产什么BC价值链分析框架

横向价值链指出企业生产该种产品的优势所在和相关限制条件

内部价值链优化落实横向和纵向价值链结果SWOT分析框架S-strength（强势）W-weakness（弱势）O-opportunity（机会）T-threat（威胁）大量机会大量机会大量机会大量机会防御战略（3）发展战略（1）退出战略（4）分散战略（2）1.11.1.2中国管理会计的引进与发展1.管理会计的引进“南潘北赵”潘序伦(1893—1985)，中国现代杰出的会计学家和著名的教育家。他将现代会计的复式簿记方式和理论引入中国，奠定了中国现代会计学的发展道路，创办了中国第一家会计师事务所立信会计师事务所；出版专著、译著30多部。赵锡禹(1901—1970)，中国现代杰出的会计学家和著名的教育家,最早介绍西方现代会计理论的学者。1961年在中国人民大学开设《资本主义会计专题讲座》。2.管理会计的教学与研究编著出版了《成本会计学》《工业会计核算》《资本主义企业财务会计》《基础会计》《中国的会计和审计》《审计学概论》等教材、专著、译著。娄尔行

(1915—2000）1980年，在中国会计学会成立大会上合作撰写的题为《开展我国会计理论研究的几点意见——兼论会计的科学属性》的学术论文中首次提出了“会计管理活动论”，将会计视为一种管理活动。杨纪琬(1917—1999)、阎达五(1929—2003)会计信息系统论学派的重要奠基人。他在1980年发表的“论会计理论的继承性”曾被多种刊物转载,对学习、利用西方财务会计理论起了重要的促进作用。葛家澍(1921—2013)编著出版了《管理会计》《国际管理会计》《财务会计》《会计理论与现代管理会计研究》《企业理财学》《管理会计学》等教材、专著、译著。余绪缨

(1922—2007）……3.管理会计的实践社会主义企业精神塑造成本管理推进升华管理会计系统构建定额管理班组核算厂币核算制许多企业根据自身环境和管理需要，进行了大量成功的管理会计实践。大庆精神：“爱国、创业、求实、奉献”。鞍钢宪法：开展技术革命，大搞群众运动，两参一改三结合。《华为基本法》：中国企业中首个完整、系统地对其价值观进行总结的管理大纲。厂内银行承包经营责任制邯钢经验4.管理会计的系统研究与体系建设相关专业研究会国家政策法规中国成本研究会中国中青年财务成本研究会中国总会计师研究会中国会计学会管理会计专业委员会……管理会计体系建设《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引第100号———战略管理》(财会〔2017〕24号)等22项管理会计应用指引……《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国预算法》《国营企业成本管理条例》《基本建设项目建设成本管理规定》《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》……1.2管理会计的基本理论1.2.1管理会计是价值管理活动学科定位1管理会计学属于管理学的会计学范畴，是会计学与经济学、管理学相互交叉形成的边缘学科

经济学管理学会计学管理会计学学科对象2管理会计对象是以使用价值管理为基础的价值管理活动管理会计以企业和企业内部的责任单位为主体，从管理者的角度出发，通过计量和估值，对生产经营活动中的价值活动（即价值形成和价值增值活动）进行规划和控制，以实现价值最大化。管理会计的直接对象是企业生产经营活动中的价值活动。管理会计的对象具有复合性特征。$$$$$$$1.2.2管理会计的基本特征

提供信息的计量特征管理会计的计量具有更广阔的视角，兼顾市场、竞争对手和企业内部

参与决策的估值特征利用会计计量属性，形成、比较、选择方案的估值过程

某公司位于北京密云县的密云水库，邀请孙教授讲授一天的EVA课程，公司派车接送。车辆购置总成本为45万元，可以使用10年，期满无残值。车辆每年运行成本(包括车辆检验费用、保险费用、日常维修费用等)为10万元，但不包括燃油、过路费和司机工资（司机每月工资8000元）。从密云到大红门，单程100千米。车辆每百千米油耗7升，每升燃油成本为8元。过路费每千米0.5元。

请基于下列情况进行决策：1.密云5.密云2.北京大红门3.密云4.北京黄庄

（1）司机全程走高速公路完成一天的接送成本是多少？

（2）如果孙教授自己开车全程走高速公路，公司给予每天250元补贴，公司的成本是多少？

（3）如果司机接送，孙教授在车里时走高速公路，不在车中走国道，而在完成任务的情况下可以按节约费用的40%给予司机奖励，公司的成本是多少？信息流会计部门物流资金流业务部门财务部门价值流各个部门业财融合中各部门的职责示意图1.2.3管理会计的作用基点物流（产品的生产和销售）资金流（资金的流入和流出）价值流（价值的转移和增值）信息流（信息的生成和利用）流程1、什么是资源？2、企业拥有哪些资源？3、如何有效使用资源？

（效率VS效果）资源1、以人为主体的工作2、作业消耗一定的资源3、区分为增值、非增值作业作业资源作业流程

资源、作业、流程之间的关系资源作业流程消耗的种类和数量资源动因作业的种类和数量管理对象（产品、责任中心）作业与管理对象的联系归集的路径归集与分配1.3.5管理会计循环预算编制过程控制管理报告业绩考核1.3管理会计与财务会计、财务管理

管理会计学的基本架构

现代会计

财务管理

管理会计

财务会计

会计核算以货币为统一计量单位，以报表为基本形式，反映已经发生或已经完成的经济活动和事项。

资金管理以资金运动为管理对象，通过筹资、投资、运营、分配，提高资金使用效益。

价值管理以货币为基本计量单位，以使用价值生产和交换过程的优化为手段、以价值转移和增值过程为管理对象，实现价值的最大增值。

审计合法、合规审计为主效率、效果审计为主虽然同出一源，

但本质不同！区别联系主体不同起源相同需求方不同目标相同直接对象不同基本信息同源职能不同服务对象交叉约束条件不同某些概念相同报告期间不同计算方法不同计量尺度不同

总结1.西方管理会计的产生和发展揭示了哪些基本规律?你从中得到哪些启示?2.中国管理会计的引进和发展有什么特点?你从中得到哪些启示?3.管理会计是信息系统还是管理活动?二者是对立关系还是关联关系?你有哪些想法和心得体会?4.如何理解管理会计对象的复合性?对业财融合的正确把握有何意义?5.管理会计的基本特征为什么是计量和估值?它和财务会计的计量有何不同?6.如何理解资源与作业、流程之间的关系?7.管理会计与财务会计在管理中能否结合应用?请举事例予以说明。

思考题1.甲车间从仓库领用10吨材料用于产品生产。其中6吨加工成产品并实现销售,4吨退回仓库。完成该项搬运活动共发生280元搬运费,没有发生其他费用。请思考:财务会计和管理会计将如何计量搬运活动的单位成本?

练习题

2.甲企业1月1日实现销售收入1亿元，销售成本7000万元，所得税税率25%，该笔销售使得企业税后利润增加2250万元。

要求：（1）从财务会计角度看，这样的结果好不好？（2）从财务管理角度看，1月1日实现销售收入1亿元与12月31日流入现金1亿元，结果一样吗？这种不一致会给企业带来什么影响？（3）从管理会计角度看，如果1月1日实现销售收入1亿元，而在12月31日流入现金1亿元，怎么做才能增加价值？3.2018年2月23日,中国保监会宣布:鉴于安邦保险集团股份有限公司(以下简称安邦集团)存在违反法律法规的经营行为,可能严重危及公司偿付能力,决定于2018年2月23日起,对安邦集团实施接管,接管期限一年。2004年安邦集团以销售汽车保险起家,初始注册资本只有5亿元。安邦集团官方网站显示,2014年注册资本扩充至619亿元。经过短短12年发展,2016年末,安邦集团的总资产达到2万亿左右,构筑成一个庞大的金融帝国。

要求:通过对公开资料的收集和分析,你认为:(1)从财务管理角度看,安邦集团是通过什么方法实现疯狂扩张的?这会对安邦集团产生什么影响?(2)从财务会计角度看,会计政策的选择是如何影响账务处理及报表编制,并对安邦集团的疯狂扩张起到推波助澜的作用?(3)从管理会计角度看,如何才能加强对诸如安邦集团、海航集团、恒大集团等的监管,保障企业的健康发展及资本市场的有效运行?谢谢！管理会计学（第十版）第二章成本性态与变动成本法目录CONTENTS2.1成本性态分析2.2混合成本的分解2.3变动成本法及其比较2.4决策用途的成本概念及其分类2.1成本性态分析2.1.1成本按经济用途分类使用领域：财务会计分类依据：经济用途分类结果：成本=制造成本+非制造成本实践使用：确定产品成本、存货成本、期间损益

最终满足：对外财务报告的需要弊端：无法完全满足内部管理的需要制造成本可依据资源类型和具体的经济用途分为直接人工、直接材料和制造费用三类。直接人工直接生产产品（改变其性质或形态）的人工成本，核算时通常是生产工人的薪酬。直接材料在制造过程中直接构成产品实体的各种材料和（或）半成品成本。例：汽车制造企业制造费用包括三种类型，一是间接人工，二是间接材料，三是其他制造费用。制造成本：即生产成本或生产经营成本相同点：直接服务于产品制造分配计入产品成本不同点：直接归属产品成本非制造成本销售成本管理成本财务成本2.非制造成本：即期间成本或期间费用制造业成本小结制造成本非制造成本直接材料直接人工制造费用加工成本2.1.2成本按性态分类现实背景：生产自动化水平提高；生产专业化分工加深使用领域：管理会计分类依据：成本与成本动因（业务量）的函数关系分类结果：成本=固定成本+变动成本+混合成本实践使用：支持各类管理决策与“按经济用途分类”的关系：延续和再分类成本性态分析成本性态分析相关范围假设：一定期间、一定业务量原因：数理统计原理有适用范围后果：适用于短期经营决策按照成本总额是否围绕业务量变化，成本按性态可以分为三类，分别是：1.固定成本2.变动成本3.兼具固定成本和变化成本特征的混合成本单位固定成本函数：Y/x=C/x，是一条边际递减，且递减速度放缓的凹曲线特点：业务量增多会摊薄固定成本!固定成本总额函数：Y=C，是一条水平线。固定成本是指其总额在一定期间和一定业务量范围内，业务量变动时，总额保持不变的成本。固定成本产量(件)总成本(元)单位产品负担的固定成本(元)1000100001020001000053000100003.334000100002.50例2-1：某企业生产一种产品,其专用生产设备的月折旧额为10000元。该设备最大加工能力为4000件/月,当该设备分别生产1000件、2000件、3000件和4000件时,单位产品所负担的固定成本如上表所示。固定成本的分类固定成本酌量性固定成本约束性固定成本依据：是否能为决策改变酌量性固定成本技术开发费广告费职工教育培训经费酌量性固定成本也称为选择性固定成本或者任意性固定成本，是指管理者的当前决策可以改变其支出数额的固定成本。重要性：直接关系企业未来的竞争能力，因此管理者的判断力非常重要约束性固定成本高级管理人员的工资质量检测成本厂房及机器设备折旧费物业费约束性固定成本是指管理者当前决策无法改变其支出数额的固定成本。由于其与企业的经营能力相关，因而又被称作“经营能力成本”。

企业的经营能力一旦形成，短期内难以改变，即使经营暂时中断，该项固定成本仍将维持不变，因而也被称为“能量成本”。空间固定成本表现为在某一特定业务量水平内具有固定性时间固定成本表现为在某一特定期间内具有固定性接上例，假定该企业生产设备增加了1倍,最大加工能力达到8000件,月折旧费用由10000元增加到20000元,那么折旧费用(固定成本)的变化如图2—2所示。固定成本的相关范围单位产品所负担的变动成本在一定范围内不变，即b为常数如直接材料、直接人工（计件工人工资）、销售费用中的推销佣金以及按工作量法计算的固定资产折旧等。

变动成本总额函数：V=bX，b是单位变动成本，X代表业务量变动成本是指在一定的期间和一定业务量范围内其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。变动成本变动成本总额曲线和单位变动成本曲线产量(件)材料总成本(元)单位产品材料成本(元)10002000020200040000203000600002040008000020承袭例2-1，某企业生产一种产品，其专用生产设备的折旧额为10000元。假定单位产品的直接材料成本为20元,当产量分别为1000件、2000件、3000件和4000件时,材料的总成本和单位产品的材料成本如上表所示。例2-2实例直接人工直接材料推销佣金支付给电视台的广告费总部人员工资固定资产折旧练习：区分成本类型变动成本的分类变动成本酌量性变动成本约束性变动成本依据：是否能为决策改变酌量性变动成本是指企业管理者当前决策可以改变其支出数额的变动成本。如按产量计酬的工人薪金、按销售收入的一定比例计算的销售佣金等。约束性变动成本是指企业管理者当前决策无法改变其支出数额的变动成本，具有很大的约束性。如企业加工工艺和质量要求导致直接材料在价格品质和用量上难以被改变。

现实经济生活中几乎不存在可以将变动成本总额与业务量的关系描述为绝对线性关系的事例。但是这并不妨碍在一定的业务量范围内假设它们之间存在这种线性关系，并以此进行成本性态分析。变动成本的相关范围若超出一定期间或一定业务量范围,变动成本与业务量之间的线性关系可能发生改变，即单位变动成本（b）超出了一定范围可能发生改变。混合成本：多数成本是以混合成本的形式存在的，需要将其进一步分解为固定成本和变动成本两部分。

半变动成本半固定成本延伸变动成本混合成本半变动成本特征：业务量为零时，仍然有成本基数发生，在基数之上，成本呈现出变动成本性态企业每月电费支出的基数为1000元,超基数费用为0.2元/千瓦,每生产1件产品需耗电5千瓦。那么,当企业本月共生产2000件产品时,其支付的电费总额为3000元。混合成本的分类半固定成本特征：在一定业务量范围内,成本具有固定成本性态,但当业务量的增长达到一定水平时,成本总额会跃升到一个新的水平,且在业务量增长的一定限度内(即一个新的相关范围内),成本又保持不变,从而随业务量增加令固定成本呈阶梯性增加，也称为“阶梯式变动成本”。每个质检员最多检验500件产品,也就是说产量每增加500件就必须增加一名质检员,而且是在产量一旦突破500件的倍数时就必须增加。延伸变动成本特征：在业务量的某一临界点以下表现为固定成本,超过这一临界点则表现为变动成本，即随着业务量的“延伸”，原先固定不变的成本变为变动成本。假设某企业职工正常工作时间为3000小时,正常工资总额为30000元,即小时工资率为10元,职工加班时按规定需支付双薪。该企业工资总额的成本性态如下图所示。2.2混合成本的分解历史成本法基本原理是以历史成本数据展开统计推断，拟合出成本总额与业务量之间的函数关系。历史成本法又分为高低点法和线性回归分析法。账户分析法根据成本核算账户内容，通过职业判断判断识别成本核算内容与业务量之间的关系，从而确定其成本性态的成本分解方法。混合成本的分解2.2.1历史成本法高低点法高低点法分解混合成本的运算过程如下:

a=y1-bx1将式(2.4)求解的结果代入式(2.2)并移项,则可求解a:

a=y2-bx2

线性回归分析法运用数理统计中线性回归原理,具体从一组成本数据的散点图中找到一条直线近似地拟合成本散点数据的分布。这条通过回归分析方法而得到的直线就称为回归直线,它的截距就是固定成本a,斜率就是单位变动成本b,这种分解方法也就称作线性回归分析法。

2.2.2账户分析法针对成本核算账户在内的内容，通过职业判断识别成本核算内容与成本动因之间的关系，从而确定其成本性态。账户总成本固定成本变动成本生产成本——材料240000

240000——工资30000

30000制造费用——燃料、动力12000

12000——修理费4000

4000——工资8000

8000——折旧费2000020000

——办公费60006000

合计32000026000294000

例2-52.3变动成本法及其比较1以变动成本为基础计算产品成本固定性制造费用应列示在期间费用2内部管理报告中：贡献毛益=销售收入-产品销售成本产品销售成本：变动成本3可推广至期间成本分解为：变动期间成本+固定期间成本结果：贡献毛益有两个口径产品成本=直接材料直接人工变动性制造费用定义：在制造业背景下，以成本性态分析为基础的内部成本管理报告可以先将产品成本做性态分解，让产品成本只包含与销售量直接相关的变动成本，而产品制造成本有关的固定成本列示在期间费用，从而让产品销售收入弥补变动成本而后弥补固定成本的利润创造过程呈现出来的方法。内部管理报告呈现的利润创造过程：产品销售收入——产品变动成本——制造贡献毛益——变动期间成本——营业贡献毛益——全部固定成本——利润2.3.1变动成本法及其管理用途完全成本法：将所有成本分为制造成本(包括直接材料、直接人工和制造费用)和非制造成本(包括管理费用和销售费用)两大类，将制造成本“完全”计入产品成本，而将非制造成本作为期间成本。变动成本法：的制造成本包括直接材料、直接人工与变动性制造费用，固定性制造费用与非制造成本一起列为期间成本。1、产品成本的构成内容不同2.3.2变动成本法与完全成本法的重要差异直接材料直接人工制造费用变动性制造费用固定性制造费用管理费用销售费用财务费用产品成本期间成本完全成本法产品成本期间成本变动成本法73例2-6成本项目单位产品项目成本项目总成本直接材料20010000直接人工603000变动性制造费用201000固定性制造费用

2000管理费用

4000销售费用

3000合计

23000设某企业月初没有在产品和产成品存货。当月共生产某种产品50件,销售40件,月末结存10件。该种产品的制造成本资料和企业的非制造成本资料如右表所示。

如果采用变动成本法,则单位产品成本为280元(200+60+20);如果采用完全成本法,则单位产品成本为320元(200+60+20+2000/50)。由于变动成本法将固定性制造费用处理为期间成本,所以单位产品成本比完全成本法下要低。当然,变动成本法下的期间成本比完全成本法下就高了。变动成本法下的期间成本为9000元(2000+4000+3000);而完全成本法下则为7000元(4000+3000)。产品成本构成内容不同，存货成本的构成内容也就随之不同。

变动成本法：不论是库存产成品、在产品还是已销产品，其成本均只包括制造成本中的变动部分，期末存货计价只是这一部分。完全成本法：不论是库存产成品、在产品还是已销产品，其成本中均包括一定份额的固定性制造费用，期末存货计价当然也包括了这一份额。结果：变动成本法的期末存货计价必然小于完全成本法下的期末存货计价。2、存货成本的构成内容不同变动成本法：将固定性制造费用计入期间成本，抵减当期损益。完全成本法：将固定性制造费用计入产品成本，只有产品销售时才会随产品的其他成本项目（直接材料、直接人工）一并结转入当期损益。结果：变动成本法与完全成本法对各期损益的影响关键在于当期生产的产品是否全部销售完毕，即产销是否平衡的问题。3、各期损益不同作业成本报告两种方法损益表变动成本法完全成本法

主营业务收入-主营业务成本=销量×（单位变动成本+单位固定制造费用）毛利

-期间成本管理费用销售费用研发费用财务费用

主营业务收入

-主营业务成本=销量×单位变动成本（制造）

制造贡献毛益

-期间成本变动的期间费用

营业贡献毛益固定的期间费用产量×单位固定制造费用其他例2-8甲企业从事单一产品生产,连续3年的产量均为600件,而3年的销售量分别为600件、500件和700件。单位产品售价为150元。管理费用与销售费用年度总额为20000元,且全部为固定成本。相关计算数据如下:单位产品变动成本(包括直接材料、直接人工和变动性制造费用)为80元;固定性制造费用为12000元,完全成本法下每件产品分摊20元(12000/600)。根据上述资料,分别采用变动成本法和完全成本法计算的税前利润。年份损益计算第1年第2年第3年合计销售收入9000075000105000270000销售成本480004000056000144000贡献毛益420003500049000126000固定成本

固定性制造费用12000120001200036000管理费用和销售费用20000200002000060000小计32000320003200096000税前利润1000030001700030000完全成本法下第1年

第2年

第3年合计

销售收入9000075000105000270000销售成本

期初存货成本0010000

当期产品成本600006000060000180000可供销售产品成本600006000070000

期末存货成本0100000

销售成本600005000070000180000毛利30000250003500090000管理费用和销售费用20000200002000060000税前利润1000050001500030000完全成本法变动成本法例2-8两种成本法下营业利润差额的变化规律产量=销量产量>销量产量<销量按变动成本法计算的损益<按完全成本法所计算的损益固定性制造费用在变动成本法下被全部列作了当年成本；在完全成本法下，未售产品的固定性制造费用部分列作当年资产按变动成本法计算的损益>按完全成本法所计算的损益二者的差距，在于本期销售的期初存货部分中包含的固定性制造费用按变动成本法计算的损益=按完全成本法所计算的损益在这种情况下，固定性制造费用是作为期间费用还是作为产品成本的一部分，对损益结果没有影响，因为它已全额进入了当期损益

局限性（1）按变动成本法计算的产品成本至少目前还不合乎会计准则和税法的有关要求。（2）按成本性态确定产品成本构成，在很大程度上依赖成本按性态分解的合理性与可靠性。

（1）变动成本法以成本性态分析为基础计算产品成本；（2）变动成本法强调销售环节对企业利润的贡献；（3）变动成本法法是管理会计开展本-量-利分析的基础。2.3.3完全成本法和变动成本法的特点比较与评价1、变动成本法的特点与评价

特点特点：评价：强调固定性制造费用和变动性制造费用在成本补偿方式上的一致性。01强调生产环节对企业利润的贡献。02符合公认会计准则的要求。优提供的成本信息过于注重产量的影响，容易误导企业盲目扩张产能和增加产量。劣2、完全成本法评价2.4决策用途的成本概念及其分类机会成本是指企业从多个备选方案中选择一个最优方案时所要放弃的最大潜在收益，并非企业的实际支出。机会成本特点：决策相关常见运用场景：考虑一项选择的备选方案分析方法：差量分析法例2-10

某公司现有一空置的车间,既可以用于A产品的生产,也可以用于出租。如果用来生产A产品,其收入为35000元,成本费用为18000元,可获净利17000元;用于出租则可获租金收入12000元。在决策中,如果选择用于生产A产品,则必然放弃出租方案,其本来可能获得的租金收入12000元应作为生产A产品的机会成本,由生产的A产品负担。这时,我们可以得出正确的判断结论:生产A产品将比出租多获净利5000元。沉没成本是指已经发生，无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。付现成本是指由现在或将来的决策能够改变其支出数额的成本。.付现成本沉没成本特点：决策无关特点：决策相关例2-11某企业有一台旧设备要提前报废,其原始成本为10000元,已提折旧8000元,折余净值为2000元,这2000元的折余价值就是沉没成本。假设处理这台旧设备有两个方案可以考虑:一是将旧设备直接出售,可获得变价收入500元;二是经修理后再出售,需支出修理费用1000元,但可获得1800元。

请问：应如何正确决策？例2-12某企业计划进行A产品的生产。现有甲设备一台,原始价值50000元,已提折旧35000元,折余净值15000元。生产A产品时,还需对甲设备进行技术改造,为此需追加支出10000元。如果市场上有乙设备出售,其性能与改造后的甲设备相同,售价为20000元。此外,也可以考虑在买新设备的同时将旧设备以12000元的价格变卖。

请问：应如何正确决策？特点：决策无关特点：决策相关专属成本是指可以明确归属于企业生产的某种产品或,某个部门的固定成本。.专属成本联合成本是指为多种产品的生产或多个部门的设置而发生的,应由这些产品或这些部门共同负担的成本。联合成本边际成本是指在业务量每变动一个单位，引起成本的变化。边际成本边际成本法：企业在决策中对对决策相关成本开展分析的重要分析方法具体使用：已知成本函数，通过一阶微分计算得到边际成本特点：决策无关特点：决策相关相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本,如机