安全环保基础年工作思路及部署

1、平安环保基础年工作思路及部署 为了深化贯彻落实建设公司平安环保会议和领导干部会议精神，进一步夯实平安环保基础工作，扎实有效地开展“平安环保基础年”活动，更加牢固树立“平安第一、环保优先、以人为本”的理念，确保平安环保形势的长期稳定，为公司实现2021年平安环保工作目标打基础、营造良好的平安环境。为此，公司领导班子高度重视“平安环保基础年”活动的开展，公司主要领导亲自挂帅，主管领导亲自落实，动员全体职工参与，做了大量卓有成效的工作。 我们的具体做法是：一、领导重视，加强对“平安环保基础年”活动的组织领导。公司成立“平安环保基础年”活动领导小组，公司主任任组长，公司生产副主任任副组长，成员由公司专

2、职平安员、小队队长和队平安员组成，并做到主要领导亲自抓，主管领导和成员明确任务责任，亲自抓好活动落实工作。二、从新组建小队。2021年公司从新组建了两个小队，从新配置小队管理人员，以队长为“第一责任人”“谁主管谁负责”“管生产同时必需管平安”和“分级负责”为原则，强化一、二、三级平安监护管理。三、大力宣扬“平安环保基础年”活动意义，学习平安环保文件精神，增加全员平安环保意识。在活动开展前，公司组织召开了管理人员参与的“平安环保基础年”活动动员会，各队要以班组为单位在前线召开动员会，层层宣扬、学习公司“平安环保基础年”活动精神，让管理干部、一线操作工人领悟活动的目的、达到的目标，明确应遵守的规章

3、制度和担当的职责、任务，使全员提高思想生疏，增加平安环保意识，营造人人自觉参与维护平安环保活动的良好氛围。四、实施有效的管理措施，保证“平安环保基础年”活动扎实开展效果显著。一是落实公司领导干部承包平安环保工作联系点责任制，保证平安监管到位。二是班组长以上干部，特殊是专职平安管理人员，特种作业人员，涉及重大平安施工项目，实施岗前训练培训、持证上岗，保证责任履行到位。三是完善各项平安环保管理规章制，各队管理人员认真依据规章制度办事，保证规章制度执行到位。四是在施工中健全生产受控管理制度，建立“两书一表”和岗位指导卡，保证施工全过程把握到位。五是在于各施工队签订平安环保合同书的同时，以协议的形式明

4、确与分包、外雇施工队伍等各自的平安环保责任，做到责任划清到位。六是坚持平安训练培训制度，每周六公司组织队管理人员以上干部进行一次平安例会训练和培训，传达上级有关文件精神，分析典型案例的缘由、教训，做到警钟常鸣。七是坚持公司、基层队两级专职平安员现场跟踪监督检查制度，为平安环保工作充分发挥上通下达的职能作用，保证准时发觉问题，准时解决问题，促进“平安环保基础年”活动协调顺当开展。八是加强隐患排查。今年从施工开头到目前，工程适时对各个施工现场及要害领域进行隐患排查和整改，共查出隐患40多项，都随时进行了彻底整改，达到平安环保规定标准。在“平安生产月”活动中我们又进行一次全面的检查，整改隐患10余项

5、，有力地保证了生产作业平安。九是适时开展防火、交通、环保和各项施工平安源头的专项治理活动。依据平安标准要求，重要部位消防设备、器材配备完好率达100%，机动车辆定期检验，不带病出车，驾驶员平安训练常抓不懈，各项施工不留隐患，做到专项治理，专项隐患从源头消退。十是制定夏季“十防”平安生产措施，明确岗位责任人，具体措施具体，要求严格，并下发到各部门、各队和施工班组。五、开呈现场抓典型，树样板活动。为了开展好“平安环保基础年”和“平安生产月”活动，我们公司乐观组织施工队，开呈现场抓典型，树样板活动。在公司红岗联合站改扩建工程动火施工中，公司召开专项班子会议，争辩制定平安保证措施，严密组织人员，严格平

6、安施工动火程序和管理规定，动火前对现场全部管理人员和作业工人进行工业动火hse技术交底应急措施布置到位，现场监督监控到位，使此项工程前后动火10多处，都平安顺当完成预期任务，杜绝了一切事故，为公司在开展“平安环保基础年”活动做出了榜样，起到了乐观的推动作用。各位领导、同志们：我们公司针对平安环保工作虽然做很多工作，也收到了确定的效果，但也存在着很多被忽视的平安问题，我们有决心在下步工作中不断整改，依据公司“平安环保基础年”活动，认真抓好下一步平安环保工作，对没有做到位的工作坚决按要求做到位，达标准，已做的工作要连续抓到底，巩固成果。我们的目标是强三基：加强基层建设；强化基础工作；增加员工基本素养；反三违：狠反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律；严达标：严格废水、废气和固体废物的达标排放；除隐患：全面排查和消退生产、经营和管理活