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文档简介

1、平安管理红红脸，才能画出好红线 我们知道，平安工作要有红线意识，由于人命关天，进展决不能以牺牲人的生命为代价。我们也知道，党的群众路线训练要开展批判与自我批判，不能轻描淡写，温良恭俭让，而要真正做到红红脸、出出汗。这两者之间看似没有多大关联，但是在笔者看来，它俩却有着亲热的关系。搞平安工作，只有红红脸才能真正画出好红线，脸不红，画不准。 作为生产单位，在平安管理上要敢于红脸，勤于红脸，才能保障平安。 一是要对平安培训不到位红红脸。培训是治理隐患的关键。近些年，有些生产单位搞培训，走形式，碍于面子不红脸，致使培训没有收到实际效果;更有甚者，干脆不培训，以至于发生事故酿成大祸。2021年6月，国内

2、某公司的一场大火把121个鲜活的生命变成了121个尸体。从事故披露的细节来看，公司没有对员工开展平安培训训练，也没有开展应急学问训练，很多员工不懂得平安学问，不会使用灭火器材。面对突发的事故灾难，员工不知道如何逃命，不知道如何自救，不知道如何互救，甚至导致一部分逃命出来的员工，由于缺乏平安学问和平安技能，盲目施救，又让大火吞噬了一批人的生命。这个事故给我们平安管理敲响了警钟，培训不红脸，就会产生重大平安隐患。 二是要对平安制度不落实红红脸。平安制度是为督促平安行为制定的，是标准，是准则。平安工作中，制度不落实也是产生平安隐患的重要缘由。近年来，在有些生产单位中，由于平安管理制度不健全，或者有了

3、制度不落实，平安事故时有发生，给生产单位和个人造成了不同程度的财产损失和人身损害。因此，必需对制度的落实烧把火，红红脸，还制度一个尊严，坚决遏制违章指挥、违规操作以及违反劳动纪律的行为。 三是要对平安监督不到位红红脸。平安监督是有效防范平安制度不落实的关键。平安监督不到位，或者到位发觉问题不红脸，就起不到监督保平安的目的。因此，作为生产单位，要对平安监督员进行严峻监管。在平安检查过程中，做到不发通知、不打招呼、不听汇报、不用伴随和接待，直奔基层、直插现场。发觉问题要敢于红脸，不护短，不留情面，该查就查，该罚就罚，坚决杜绝一团和气。假如讳疾忌医、掩耳盗铃，隐蔽住了短板，就会助长监督不到位之风，害人又害己。善意的揭短和找茬，是平安管理的一剂良方，能够有效防范平安事故的发生。 四是要对隐患整改不到位红红脸。平安隐患是事故发生的根源，发觉隐患就要准时整改。平安隐患拖一天，事故发生的几率就多几分。因此，对存在平安隐患不准时整改的部门和个人要依照制度严格惩处，不留面子。作为管理者切莫有不得罪人的老好人思想，要是总觉得没发生事故，隐患还来得及整改，就不发火，不红脸，这样就会助涨麻痹大意和懒散之风，这反而也是平安的重大隐患。

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