进一步理顺某工业园区管理体制和运行机制的研究

1、本文格式为word版，下载可任意编辑进一步理顺某工业园区管理体制和运行机制的研究当前的*工业正处于一个加快发展的关键阶段，坚定不移的推进“工业强县”战略，是*县全面建设小康社会和实现构建中等城市等“十一五”发展目标的重要途径，而抓好工业园区建设，又是实现这一目标的重要载体。近年来，*县的工业园区建设取得了一定的成绩，但存在的问题也比较突出，特别是工业园区管理体制和运行机制上的缺陷，已成为加快工业园区建设和招商引资工作的一个制约因素。近期我们就进一步完善*工业园区管理体制和运行机制等问题，组织有关人员进行了调查和研究。一、工业园区发展基本情况及存在的问题*工业园区是*县最具区位地理优势的发展平台

2、，也是*县承载发达地区产业转移、实现跨越式发展的主阵地。（一）基本情况*工业园区的发展经历了三个阶段：第一阶段是2000年6月至2021年3月，属新碧镇镇管工业小区，规划面积530亩；第二阶段为2021年3月至2021年3月，提升为县级工业园区，成立新碧工业园区管委会，专门负责工业园区的开发、建设和管理，规划面积包括新碧镇、新建镇、城北乡两镇一乡六个区块共24.97平方公里，其中工业用地16.2平方公里；第三阶段从2021年3月开始，被批准为省级开发区，确名为浙江*工业园区，规划面积4.16平方公里。到2021年底，*工业园区共完成固定资产投资12.9亿元，完成开发1.94平方公里，其中工业用

3、地1.75平方公里。共有协议入园企业87家，开工87家，投产79家。工业总产值从2021年3.5亿元上升到2021年的20.4亿元，年均增长79.96，税收从2021年的960万元上升到2021年的4256万元，年均增长64.28，初步形成了以五金机械、摩托配件（电子仪表）、建材制品、灯管等主导产业。2021年预计可实现工业总产值30亿元，实现税收6000万元，比上年分别增长46.7和41。（二）存在问题随着工业园区开发的不断推进，一些深层次的问题逐渐凸现，尤其是管理体制等方面的问题，已对工业园区的发展形成束缚，影响到园区的正常开发、建设和管理。*工业园区现已开发范围内共有两个平行的行政主体，

4、即工业园区管委会和新碧镇政府，在当前的体制下，存在管理“两张皮”和权责不清的现象。具体地说，主要有以下三方面问题：一是城镇建设职能不清。目前园区的规划几乎包括整个新碧镇范围，工业园区管委会理应承担所辖范围的基础设施建设任务，但从行政角度讲，新碧镇的城镇建设主体是镇政府，因此，在具体的实施过程中，就必然会产生冲突，导致事实上的主体缺位，双方都难以承担城镇基础设施的建设任务。同时由于工业园区与乡镇的工作定位不同，相互缺乏有效衔接，规划上存在错位，在一定程度上造成了资源的浪费，如工业园区范围内的乡村康庄工程建设与园区路网建设，由于缺乏统一规划，有可能造成重复建设等问题。二是土地市场无法有效培育。以工

5、业园区建设促进产业、人口等要素集聚，培育土地一级市场，再以商贸用地出让平衡园区的建设支出，是工业园区建设资金得以保障的关键。在目前的体制下，园区土地市场难以有效培育，同时为筹集城镇建设资金，新碧镇政府也希望通过商贸用地的拍卖以获得收入，部分行政村也以解决失地农民的生活出路为由，不断向上申报农贸市场等项目。因此，在目前的情况下，如何有效调控土地市场开发成为当务之急。三是政策处理协调难度大。工业园区的开发建设离不开园区管委会与乡镇党委、政府的相互协调和配合。两家单位职责上存在一定程度的缺位、错位，工作侧重点的不同，各自的协调效果和配合程度都会影响两个单位的工作效率。如何有效解决以上问题，理顺园区管

6、理体制，推进园区的有效开发、建设和管理，促进全县工业经济持续快速健康发展，已经到了相当迫切的程度。二、工业园区管理体制改革方案及利弊分析为有效解决当前园区开发中存在的各类问题，从管理体制改革的角度看，关键是如何建立一个事权集中、高度统一的园区管理体制，而这个新体制的核心，就是只能由一个机构对园区范围内的经济和社会事务进行统一管理，避免将同一区域内的经济和社会事务管理交叉和分开。从各地工业园区情况看，管理体制大体上有两种模式：一是园区从属于镇政府管理的*壶镇模式；二是镇政府从属于园区管理的绍兴袍江模式。从*县当前实际出发，在园区管理体制的设置上，有三种方案可供选择：第一种方案，园区归属镇党委、政府管理模式。就是回归到原来镇管园区的模式上来，由新碧镇党委、政府全面负责园区的开发、建设和管理，园区管委会为隶属于镇政府管理的一个部门。有利方面：可以明确一个行政主体，做