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1、2021年5月工程部月工作总结_工程部月工作总结 这篇关于2021年5月工程部月工作总结的文章,是我特地为大家整理的,盼望对大家有所关心! 一、部门管理工作 1,落实了班前例会和月度总结会。俗话说:“没有法规,不成方圆”。跟以宾馆的各项规章制度和部门的岗位职责为依据,加强对部门的管理。坚持每天召开部门班前例会和月总结,总结前段时间的工作和布置近期的工作任务。 2,落实了重要设备巡查制度。针对宾馆重要设备如空调、热水、电梯、配电房无专人值班的现状,我们实施了定时巡查制度,要求设备运行正常的状况下,一天不少于三次的巡查,假如遇到设备运行不正常,要求每个一小时进行一次巡查,直至设备运行正常。通过巡查

2、发觉问题,我们在夏季共计更换了断路器3只,热水机组的感温探头若干等,将潜在平安的隐患毁灭在萌芽状态。 3,落实设备保养方案。我们今年将宾馆的设备全部按规定做了保养方案,除了空调、热水、电梯外包以外,其他的设备保养全部有工程部自己完成。通过保养我们也发觉了许多的设备运行故障,并准时的进行了整改。比如老配电房的低压柜有一只电容和接触器由于长时间使用,已经老化,我们进行了准时的更换。另外新装的变压器由于缺少排风设施,夏季配电房的温度已经超过常规温度,因此我们每天在下午都会将柜门打开通风,保证设备的平安运行。 4,落实部门积分考核制度,对有突出表现的员工进行鼓舞,对工作有失误的员工进行惩罚,充分调动员

3、工的工作乐观性和主动性,收到良好的效果。 5,落实了工程部人员责任区域的划分。将宾馆的整体划分成三块,每个月将区域内的灯光和墙纸等规定到详细责任人,领班加强督查,提高了员工的责任心。 6,常常组织培训,提高员工的业务技能,2021年,我们分别进行了电工基础、重要接待操作流程、部门值班流程、音响设备使用留意事项、led操作规范、数字电视基本修理技能、消防和监控设备修理技能等一系列的业务培训,提高了员工的服务技能和水平。 二、完成的主要工作 2021年少宾馆运行的第三年,由于空调和热水机组的不稳定,给我们的工作增加了很多不确定因素,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和乐观

4、性,保质保量地完成了宾馆领导下达的每项任务和修理工作。 1,全年完成修理约6427次,平均每天17.6次。 2,完成了led电子显示屏的安装和使用的培训工作。 3,顺当完成了4月份政协会议的重要接待工作。 4,完成了厨房蒸箱“油改气”的改造工作。 5,完成商务楼热水掌握柜的重新安装工作。 6,完成了会议室、宴会厅走廊、点菜间、豪包走廊的灯光改造。 7,完成了洗碗机水泵的技改工作,为宾馆节省费用约2800元。 8,在集团和宾馆领导的支持下,完成了电视由模拟信号向数字信号的转换工作。 9,完成天宁厅和综合部办公室顶上漏水的补漏工作。 10,完成了厨房部分电气线路的改造工程。 11,完成了员工宿舍、

5、厨房、消控中心、水云间通道、下坡等处的监控布线和探头安装工程。 12,完成了厨房地面的防滑改造工程。 13,帮助综合部完成了员工宿舍的搬迁工作。 14,完成了主楼楼顶和后面室外铁件的防锈处理。 15,两次完成了对会芳轩会议桌椅等拆装工作。积累了肯定的工作阅历。 16,更换了主楼和商务楼热水机组的压缩机各一台,修理风扇3次。 17,更换了空调机组的四通阀一只和补充了制冷剂。 18,更换了原来天宁宾馆留下来的厨房油烟管道排风扇2只。 19,对员工餐厅、办公楼、各办公室的明线整理工作。 月工作总结延长阅读 5月工程部月工作总结范文 一、部门管理工作 1,落实了班前例会和月度总结会。俗话说:没有法规,

6、不成方圆。跟以宾馆的各项规章制度和部门的岗位职责为依据,加强对部门的管理。坚持每天召开部门班前例会和月总结,总结前段时间的工作和布置近期的工作任务。 2,落实了重要设备巡查制度。针对宾馆重要设备如空调、热水、电梯、配电房无专人值班的现状,我们实施了定时巡查制度,要求设备运行正常的状况下,一天不少于三次的巡查,假如遇到设备运行不正常,要求每个一小时进行一次巡查,直至设备运行正常。通过巡查发觉问题,我们在夏季共计更换了断路器3只,热水机组的感温探头若干等,将潜在平安的隐患毁灭在萌芽状态。 3,落实设备保养方案。我们今年将宾馆的设备全部按规定做了保养方案,除了空调、热水、电梯外包以外,其他的设备保养

7、全部有工程部自己完成。通过保养我们也发觉了许多的设备运行故障,并准时的进行了整改。比如老配电房的低压柜有一只电容和接触器由于长时间使用,已经老化,我们进行了准时的更换。另外新装的变压器由于缺少排风设施,夏季配电房的温度已经超过常规温度,因此我们每天在下午都会将柜门打开通风,保证设备的平安运行。 4,落实部门积分考核制度,对有突出表现的员工进行鼓舞,对工作有失误的员工进行惩罚,充分调动员工的工作乐观性和主动性,收到良好的效果。 5,落实了工程部人员责任区域的划分。将宾馆的整体划分成三块,每个月将区域内的灯光和墙纸等规定到详细责任人,领班加强督查,提高了员工的责任心。 6,常常组织培训,提高员工的

8、业务技能,20xx年,我们分别进行了电工基础、重要接待操作流程、部门值班流程、音响设备使用留意事项、led操作规范、数字电视基本修理技能、消防和监控设备修理技能等一系列的业务培训,提高了员工的服务技能和水平。 二、完成的主要工作 20xx年少宾馆运行的第三年,由于空调和热水机组的不稳定,给我们的工作增加了很多不确定因素,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和乐观性,保质保量地完成了宾馆领导下达的每项任务和修理工作。 1,全年完成修理约6427次,平均每天17.6次。 2,完成了led电子显示屏的安装和使用的培训工作。 3,顺当完成了4月份政协会议的重要接待工作。 4,完

9、成了厨房蒸箱油改气的改造工作。 5,完成商务楼热水掌握柜的重新安装工作。 6,完成了会议室、宴会厅走廊、点菜间、豪包走廊的灯光改造。 7,完成了洗碗机水泵的技改工作,为宾馆节省费用约2800元。 8,在集团和宾馆领导的支持下,完成了电视由模拟信号向数字信号的转换工作。 9,完成天宁厅和综合部办公室顶上漏水的补漏工作。 10,完成了厨房部分电气线路的改造工程。 11,完成了员工宿舍、厨房、消控中心、水云间通道、下坡等处的监控布线和探头安装工程。 12,完成了厨房地面的防滑改造工程。 13,帮助综合部完成了员工宿舍的搬迁工作。 14,完成了主楼楼顶和后面室外铁件的防锈处理。 15,两次完成了对会芳

10、轩会议桌椅等拆装工作。积累了肯定的工作阅历。 16,更换了主楼和商务楼热水机组的压缩机各一台,修理风扇3次。 17,更换了空调机组的四通阀一只和补充了制冷剂。 18,更换了原来天宁宾馆留下来的厨房油烟管道排风扇2只。 19,对员工餐厅、办公楼、各办公室的明线整理工作。 2021年5月公司行政部月工作总结 这篇关于2021年5月公司行政部月工作总结的文章,是我特地为大家整理的,盼望对大家有所关心! 一、加强学习、锐意进取 本学期依据校本培训方案进行了校本培训,实现理论学习与教学讨论相结合,通过学习进一步提高了广阔老师的责任意识,把一切为了同学的进展作为学校训练工作的动身点,提高了老师的师德修养和

11、爱岗敬业精神。 我们还组织老师学习了有关文件和精神,充分发挥职能部门指导服务的意识,利用校内网、校报给老师供应沟通学习的机会,使老师的教学观念进一步得到转变。本学期老师所写的“三我”文章论文等发表或获奖达十余次。我校的校本培训阅历还在全市沟通,并得到领导同行的全都好评。 二、以创建为契机进一步促进同学全面素养的提高 本学期我校共迎接了2次大型的创建工作,分别是“江苏省艺术训练特色学校”,“镇江市德育工作先进学校”,我处以此为契机,组织同学学习了学校生守则和学校生日常行为规范广泛开展了诚信训练、文明礼貌训练,互助合作训练等一系列活动,通过做好班主任工作的检查考核,仔细落实德育常规,加强了队伍建设

12、,重视德育课题讨论等一系列有效措施,努力提高我校同学的全面素养。 1、开展了“民族精神代代传”主题活动,通过诗歌评比,推举小标兵、主题队会、板报展览等活动,使每个队员感受民族精神的宏大力气,体验民族精神的时代内涵,大大激励队员奋勉向上的信念和决心。 2、乐观开展师德师风建设,加强师生法制训练,本学期我校着重抓好班主任队伍的建设,完善班主任工作考核机制,多次召开班主任会议,强化班主任队伍的建设,完善班主任工作月检查的力度和效度,每月召开一次例行校会,充分发挥晨会课的育人功能,采纳多种形式对同学进行德育、健康训练,环境训练等。 3、加强心理询问室的建设工作,本学期我校组织老师们分批进行了心理健康训

13、练的宣讲工作,完善了我校的心理询问室,制订了学困生、暂差生帮扶措施,做好后进生、特别同学的心理辅导工作。 4、以我校的人文精神和现代训练理念为引导,连续加强和丰富了学校的校内文化建设,做到橱窗、画廊、板报准时更新,充分发挥其训练人的作用。 三、课堂教改,注意实效,进一步提高课改实施水平。 每学期教育处以教科研为龙头,连续深化开展“优化教学过程,推动素养训练”为主题的系列课堂教改活动,通过“牢牢抓住科研先导,着力打造优秀的老师队伍,不断探究师生的评价改革”几方面工作,不断提高我校课程实施的水平 1、牢牢抓住科研先导,开展一系列教学活动 连续以科研为先导,依托课程改革,开展了形式多样的教科研活动,

14、(1)加强理论学习,正确把握新课程的理念,尽快地把握讨论的方法,(2)乐观开展教研组、备课组活动,本学期共三次进行了全镇教研活动,每周进行一次备课组活动,各学科通过活动加强了学习,进行了学习争论、沟通运用和反思,促进了老师的专业成长。(3)多次进行论文案例等评比,本学期我校共有近50篇论文发表或获奖。(4)课题讨论为先导,将课题讨论与课堂教学结合,理论与实践结合,用理论指导实践,用实践验证理论。本学期我校共有7个课题,每个课题负责人相应地定期召开课题组成员会议,共同探究探讨课题讨论中消失的问题。我校的语文课题校本课程课外阅读策略讨论课题组要求课题组成员每个月交一次教科研日记,每月交一次小结,每

15、学期交一次案例评比这些举措既保证了课题讨论的顺当进行,又促进了老师的专业进展。本学期有六十余人次参与各级论文评比获一、二、三等奖,有十余人次论文发表在省、市级刊物。 2、着力打造一支优质的老师队伍 本学期连续加强老师队伍建设,做到两个转变(加强理论学习指导,促进教学观念的转变;加强课改实践指导,促使教学行为的转变)和“一个进展”(领导老师专业进展)。本学期我们组织老师开展了青年老师教学竞赛、徒弟汇报课,课堂教学论坛,教学基本功竞赛等丰富多彩的活动,促进老师提高熟悉,并以此指导自己的训练工作,全面推动素养训练,本学期初,我校就制订学校老师分批、分级培育目标,建立了促进老师专业成长的有效机制,一学

16、期来老师们的教学水平有了明显提高,本学期共有十余人次在省、市级各类课堂教学竞赛中获奖,并有近7位老师对外讲座、上课,拜师结队工作有了初步成效,一些教学新秀脱颖而出。 3、连续探究师生的评价改革 不断完善了以同学成长记录册为载体的同学的评价,积累了以往学习评价的阅历,把工作做在平常,使同学评价真正符合新课标精神。 4、教改成果遍地开花 本学期乘着“省艺术训练特色学校”的创建东风,我校的艺术训练又上了一个新的台阶,艺术成果硕果累累,我校的小合唱太阳花获全国竞赛二等奖,国标舞多人次获省级一等奖,书画、钢琴、二胡等艺术类考级通过有几十人,扬中市学校体育运动会上。捷报频传,我校获得团体总分第二名的好成果

17、,共有近二十人次获单项第一名,教学方面,共有二十几人获镇江市“增华阁”作文大赛一二三等奖,近百余人在镇江市日记大赛中获奖,乐正龙主任还被评为镇江市训练科研先进个人。本学期,黄雪梅校长和黄丽萍主任负责的两个省级课题顺当结题。 四、以服务于广阔老师为己任,加强学校训练教学质量的管理。 本学期教育处以服务于广阔老师为已任,做好学校行政与广阔老师之间的连接纽带作用,把详细工作抓在每月的训练教学常规检查上,强化指导,淡化检查,加强平常的指导和研讨工作,加强教育处的日常管理工作。 1、加强对老师教学常规工作的指导力度,学校行政、学校教研组长、备课组长分层管理,分工明确,责任到人,加强检查,督促,通过备课组

18、教研课、随堂课、校际沟通课等形式,促使每个老师上好每一节课,通过开展优秀教研组评比工作,督促教研组备课组有方案地、扎实高效的开展各项工作,落实每项活动的讨论主题、活动目标、时间、人员等。 2、加强了对老师课堂教学改革指导的力度,严格执行好扬中市教学五仔细细则加强对老师的教学五仔细工作的检查,完善常规考核工作,抓好老师教学的抽查和课堂教学的抽听,抓好每学期对各班级各学科进行的质量调研工作,连续开展拜师结队活动,并为此供应足够的时间和空间,真正发挥传帮带的功效。 2021年5月公司月工作总结 这一个月来,在各个部门的努力下。我们公司的婚庆活动在各个城区都已经顺当开展,在部分城区的婚庆活动已经形成了

19、肯定的影响力。经过调查分析,我们发觉,城镇婚庆活动开展的如此顺当,主要缘由是由于乡镇婚庆场所相对集中且在镇区结婚的新人选择较为单一,乡镇客户以及饭店的乐观推举也是乡镇婚庆开展较好的缘由之一。也较简单形成影响力和辐射效应。有些较落后的因为没有举办婚庆的饭店,一般都是在家里进行,经济条件较好点的到城镇上进行。2021年4月份已经有13对新人参与婚庆活动,大大增加我们将来工作的信念。 一、取得的成就 2021年4月份已经有13对新人参与婚庆活动,大大增加我们将来工作的信念。与婚庆公司合作的酒店,相亲公司等的合作伙伴都纷纷向我们供应他们的联系方式和合作方案,提升了我公司在婚庆公司上的地位。因服务质量有

20、保证,参与了婚庆活动的新人都说好,还介绍了他们即将结婚的伴侣,胜利地有了熟客。 二、存在问题 1、活动形式单一 截止目前为止婚庆实施小组开展的活动的主要形式仍旧停留在以物料发放为主,缺少创新和改进。 2、宣扬力度不够 除去对主要的婚宴举办地进行宣扬外,缺少对相应的与婚庆有关的行业的走访宣扬,让部分举办婚宴的新人未能准时享受到婚庆促销所带来的利益。 3、创新力量低下 由于婚庆实施小组的两个实施人员都没结婚,没有任何的实战阅历。仅能靠着日常积累对婚宴活动进行创新。所以导致了婚庆实施小组的创新力量低下,并且创新成果并不能很好的运用到实际的操作中。 三、改进方案 1、连续加强婚庆操作流程性规范性建设

21、2、转变现有宣扬方式,在较落后的地区的主要街道及大型卷烟零售客户的门口摆放易拉宝进行宣扬,同时也要针对新人主要集中的场所实行点对点宣扬的方法。把宣扬的对象由面对零售户宣扬,向直接面对消费者宣扬转变。 3、加强城区婚庆活动的开展,通过到民政部门以及各大酒店猎取将举办婚礼新人的信息后进行联系,宣扬推介婚庆活动。 2021工程部月工作总结 我为大家收集整理了2021工程部月工作总结精选供大家参考,盼望对大家有所关心! 转瞬开学已经一个月,加入同学会学习部也有一段时间。进入学习部我感到很荣幸也很快乐,与部门人员这段时间的相处,以及与大二学长与学姐的接触让我感受良多,收获良多,下面是我对这个月个人以及部

22、门的一些总结和熟悉。 回顾这个月的工作有好的地方,也有很多不足之处,盼望在以后的工作中能连续发扬优点,摈弃不足,始终以“团结”“高效”“服务”“创新”的宗旨和工作原则为大家服务,并且在这其中培育大家的力量。一:日常工作方面:作为学习部的一员,首先要起到良好的带头作用,不仅在学习上工作上得对自己要求严格,在其他的方面也要尽自己所能帮大家解决一些学习上或者生活上的困难,同时能够在这其中学到阅历。乐观地反应班上同学的学习状态,与学习委员沟通,与老师沟通,将同学们的学习提高,营造良好的学习氛围。严格的要求自己,督促自己,做一个在各个方面都特别不错的学习部的成员。二:学习部例会: 学习部一贯坚持学习部的

23、例会,每周二的下午。部长会在会上强调部门各个成员的表现,需要留意的事项,同时对于安排任务,部门成员的表现提出批判与表扬。对于我们今后的工作作出要求,同时对于我们面临问题的解决,集思广益,争取把部门的工作做更好。部门每个成员都预备笔记本记录要点及需留意的地方,做到系统性,纪律性,从细节着手。同时会议会有自由沟通时间,以便大家能够更快更好地了解成员。三:举办活动: 为了丰富高校生活,活跃校内文化,提高同学们的热忱,树立我系乐观向上的学习风尚,学习部将于11月举办朗诵竞赛。为了朗诵竞赛,我们乐观仔细的写策划,思索各个方面的问题,不懂的地方大家相互的沟通,考虑事物的全面性也在渐渐地提升了。接下来的一个

24、月将是劳碌的一个月,我信任我们部有信念也有力量举办好这次的活动。四:其他方面: 一个月来的工作,我更加深刻地意识到,学习部是一个大家庭,同学会是一个大家庭。别的部门的活动,部长都会要求我们到场学阅历,多沟通,熬炼我们的沟通力量与语言表达力量。虽然这其中占用了不少的时间,但是在这其中学到的东西挺多的。以后和其他部门的联系也会许多,我想我们应当更加仔细的对待,把别的部门的活动工作当作自己部门的事情来做。 五:不足之处:当然,我也感到了这其中有许多的不足。首先是我们工作的问题:对于部长交代下来的策划,由于事情的繁忙,有的时候不能很仔细的去完成,结果不是让人满足,以后我们会留意安排自己的时间,把每件需

25、要自己去做的事情,仔细的做好,做准时。另外,部门人员之间还不是很熟,不能完全地融入到一起,气氛有的时候会有些沉闷。信任随着时间的推移,阅历的不断累积,我们可以像一个大家庭,不断的改正自己的不足,把工作做得更好。同时,我也信任部门成员能够更快地形成一个整体,发挥我们集体的力气。十月,收获了很多,体会了很多,也更加的坚信自己将来的路了。2021年6月工作总结5 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责

26、任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管

27、理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司

28、实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求

29、,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务管理水

30、平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要乐观引导,做到上行下效,关心条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心

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