浅谈水利机械的发展与管理

1、浅谈水利机械的发展与管理 摘 要：随着我国社会经济的快速发展与提高,水利机械在国民经济发展中尤为重要,生产率的提高和劳动力的降低是机械管理的重点。在企业的施工生产中水利机械是极为重要的工具，对其的管理在施工企业中有着不能小觑的地位，机械谁被管理越来越受到重视，但是在各个因素的影响下，水利机械设备管理会出现一些问题。 关键词：水利机械；设备；管理 中图分类号： f407 文献标识码： a 文章编号： 一.引言 进入21世纪，我国的水利机械有了很大的发展。在大型水利枢纽工程施工中，已初具规模。然而，在面大量广的中小型水利工程及防汛抢险等方面，特别是农村水利工程建设的机械化程度还很低。在企业的施工生

2、产中水利机械是极为重要的工具，对其的管理在施工企业中有着不能小觑的地位，机械谁被管理越来越受到重视，但是在各个因素的影响下，使得机械设备在被施工企业的管理下依旧会面临着许多问题要解决。例如：在施工要求不断的提高下水利机械装备太过落后达不到效果，专业技术不够强大无法满足机械装备先进的技术，施工机械化的程度高和设备管理水平过低有这明显的差距等。要解决好在管理的过程中与各种关系之间的矛盾，施工设施需要修理好、保养好、使用好、管理好，加强对设备管理，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。 二、国内外水利机械发展概况与比较 由于发达国家具有雄厚的经济实力与巨大的物质基础

3、以及高度工业化的水平，它们的水利机械一直处于世界领先水平，已基本实现了工程施工、维护的机械化和管理上的自动化、无人化。 2.1.大型水利施工机械。在大型水利施工机械方面，国内和发达国家相比差距不太大。但由于工业发展水平所限，我国基本以购买国外先进产品为主。发达国家谁的好用谁的，多采取自制与外购并举的措施。 2.2.中小型水利施工机械。我国在中小型水利施工机械方面与发达国家相比差距较大，特别是在它的管理和维护方面的差距更大。 2.3.节水灌溉机械。发达国家在节水灌溉方面，从 20 世纪 60 年代就广泛地推广管灌、喷灌、滴灌、微灌等方法，并配以平整土地、渠道防渗、拦蓄地面水、排水和污水处理再利用

4、等节水措施，已从高压喷灌系统降为低压喷灌系统。设备已工厂化生产，现场安装方便，使用可靠。供水已从定点供水的第一代、移动供水的第二代，向自控激光校距供水的第三代发展。管道也从地表式向地埋式方向发展。对上述各种灌溉机械，我国从 20 世纪 70 年代就陆续开始引进并加以消化和仿制，目前局部范围有应用，但普及的面还很窄，很有发展潜力。 2.4.防洪抢险机械。发达国家的防洪抢险主要是平时采用高标准的工程措施和非工程措施。工程施工时采用通用机械，实施机械化 工完成。如遇洪水（包括海水的风暴潮）超过设防水平时，通常是撤离人员，极少采取人工防洪抢险的做法，而水毁工程则为事后复建。这样一来，通用机械基本可以满

5、足其需要。因此，除了一些紧急救援装备外，基本没有什么专用的防汛抢险装备。发达国家的水利工程，在设计规划阶段就通盘考虑了以通用施工机械和改良型通用机械为主，相比之下专用机械的使用较少。因此，在这些国家没有形成、也没有必要形成一个完整、系统的水利机械行业体系，而是将其融合于国内各类机械的大市场中。然而我国目前还处在社会主义经济发展的初级阶段，是发展中国家，还不具备那么大的经济实力，不可能照搬发达国家的做法，对于面广量大、多品种、小批量的中小型水利施工机械更是如此。解决这些量大面广的问题，还得靠自己去发展适合我国国情的各种水利机械，因此促进水利机械行业的发展就成了当务之急。 三.当前机械设备管理中存

6、在的问题及原因 3.1在规章制度中责任不明确 3.1.1在机械设备管理工作中要想搞好，作为一个施工企业要有明确的规章制度，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为，机械设备管理是施工现场的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员。这样必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施。 3.1.2其次，有着一部分缺乏

7、完整、严格的机械设备管理制度的企业，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。 2.2在机器运行的时候把修理作为保养，使用与保养脱节。其机械设备整体技术状况已进入老化阶段，大半处于落后水平，造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制，在一定程度上制约了企业的发展。 3.2.2 大多数施工企业虽然都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台机械设备，但却忽略了定人保养制度，没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此

8、，操作人员往往只是“包用不包修”，维修人员也是不仔细认真，每当机械设备出现故障，操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样，不但影响了产量、质量，也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。 3.2.3 此外，不少项目负责人只考虑眼前利益，没有从长远打算，短期行为严重，只注意产值与效益挂钩，在设备管理使用上表现为“重用轻管”，为了赶工期、抢进度，而不惜拼设备，造成机械设备常常处于超负荷状况工作，或带“病”作业，甚至违章操作，其结果是该工程项目完工后，机械设备严重磨损老化，而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修，造成施工工期贻误，项目部之间在维修费用上互相推诿，固定资产无形流失。

9、3.3 经济核算不准确，浪费严重。 3.3.1由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施，设备维修管理往往局限于“事后维修”，“预防维修”意识不够重视，对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、早期预防、早期修理，以致造成人力、物力、财力不必要的浪费。 3.3.2 施工企业机械设备“浪费维修”的现象也十分严重，个别维修人员为了贪图方便，对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用，任凭其主观随意地报废，更有甚者，不考虑其它设备的整体性能，采取“拆东墙补西墙”的做法，得过且过，只要机械能动就交差了事，结果也只会是事倍功半。 3.4 虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况，设立了

10、机务管理部门，但由于机构、人员更迭较为频繁，设备管理及维修人员接受专业教育时间短，管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊，技术管理水平参差不齐，在实施管理过程中，还未能规范地开展机管工作。 四.机械设备管理工作中应采取的对策 健全配套完整的机械设备管理规章制度: 4.1 建立健全各项规章制度是管理好机械设备的前提 建立制度必须全方位的涉及施工的各个环节，并与个人利益挂钩，从而调动职工的积极性。在制定机械设备各项管理制度中应做到：有利于施工，有利于管理，有利于提高机械完好率，有利于提高机械化施工水平，有利于充分发挥机械的效能，有利于提高职工的积极性，有利于提高效益。 4.2 加强检查和预防维修 只

11、有对机械经常进行检测机械故障，才能及时的发现问题提早的掌握好他的基础，并采取相应的措施，把故障消除在最小范围内。实践证明，设备早期故障 80以上均是在日常点检中发现的。巡检制是点检工作的进一步深化和细化，一般是由技术员，富有经验的管理人员和维修人员来完成。其目的是通过巡检对重要设备进行重点监控，同时对操作人员的不足之处提出建设性的意见。定检工作是由专门的技术人员，设备维修人员按照定检卡，定检周期以机械运转台时统计资料为依据，通过对机械进行较全面、细致的检测，制定设备技术性能状况，并及时进行调整和维修，保证机械处于良好状态。 五.结语 综上所述,水利机械是水利工程施工的重要组成部分，在现代水利事业发展中起着重要作用。面对市场需求结构发生的深刻