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文档简介

1、煤矿机电设备管控透析 煤矿机电设备管理的现状 对易锈蚀的机电设备没有认真防腐，电气设备的综合保护没有进行规范的实验和记录，有的甚至用铜、铝丝代替保险丝，失爆现象时有发生;另外，机电设备经常超负荷工作，导致煤矿安全事故屡见不鲜。现场安全管理工作不到位，当设备出现故障时，只做临时处理，没有进行全面的检修;对于闲置的机电设备也没有进行及时检修等工作。机电设备管理资金不足。由于很多煤炭企业资金不充裕，所以在机电设备的投入上有所短缺，备用的设备也有限。 技术人员水平较低，技术手段落后。很多煤炭企业只重视眼前利益，盲目追求产量的提升，而忽视了机电设备安全管理的重要性。专业技术培训没有落实到每一个技术人员，

2、造成技术人员理论知识不足，违章操作的情况常有发生。还有一些培训针对性不强，讲解脱离实践，抽象理论太多，导致技术人员学习积极性不高，培训变成了走过场。另外，培训考核不严格，考试流于形式，没能真正达到检验技术人员水平的目的。(5)安全监察机制存在问题。煤矿机电设备不同于其他企业机电设备，具有工作环境差、工作程序复杂、专业性强、知识涉及面广等特点，使得煤矿设备的安全监察难度较大，导致了安全监察不规范、监察力度及深度不够等问题。另外，监察人员素质的提高也是完善安全监察机制的一个重要方面。目前有些监察人员缺乏责任心，在监察工作中走马观花，敷衍了事，流于表面。 优化措施建立科学合理的煤矿机电设备 (1)加

3、强设备的现场管理。设备的维修是不可避免的，在重视维修质量的同时，要考虑到维修的经济性。因此，加强设备的现场管理很重要。应当要求维修人员必须到现场进行维修，正确地考虑设备的维修方法和维修费用问题。(2)建立完善的煤矿机电设备信息化管理体系。煤矿机电设备种类型号繁多，检修项目多，任务重，利用计算机辅助管理，可以大大提高工作效率。首先，应当建立设备列表，标明设备型号、服务年限等基本信息。其次，对应设备信息建立定时检修任务表、检修时间表、历史记录查询等项目，对到期却未进行检查的项目自动预警提示。这样可以加强设备管理的及时性与准确性。机电设备的信息化管理体系可以提高工作效率，实现机电设备管理的现代化，提高企业的现代化生产管理水平。(3)加强业务培训。首先，应当建立竞争机制，对维修技术人员和管理人员都采取竞争上岗，引导和迫使职工自发学习业务知识和安全知识。其次，进行定期的职工技术比武，采用知识竞赛和实践水平相结合的方式，调动相关人员学习的积极性。(4)完善煤矿机电设备安全管理的监察机制。应当规范监察制度，加大监察力度和深度，加强监察人员的基本素质，强化责任心，真正达

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