医院机电设施设备管理重难点应对措施及建议

1、医院机电设施设备管理重难点应对措施及 建议一、重难点分析1、XX 医院是一个医治患者、 抢救病人生命和医学科研工作场所， 并且 24 小 时对外开放，医疗业务全天候开展。这就要求医院的机电 设备设施必须具有绝对的安全性、可靠性、且 24 小时不间断工作连续性。对于医院设施设备 24 小时不间断使用这一特点， 如何做好设施设备的日常安 全维护保养和缩短故障抢修时间，是设施设备管理工作的一大重点和难点。2、医院创办时间长，不少机电设施设备已开始陈旧老化，如：锅炉、热水供 应系统、中央空调系统、电梯、正负压系统、污水处理设施等设备的使用年 限均近 10 年甚至 10 年以上。设备设施的老化，导致了故

2、障率提高，比如： 热水供应系统供量不足；中央空调和正负压系统管道老化， 保温棉残缺破损； 电梯配件老化磨损影响正常使用， 需经常更换零配件等。 这些均严重增加日常 维护难度和保养工作量。3 、XX 医院是深圳妇产科医疗水平最高的医院， 为满足业务需求， 投入了大 量的专业医疗机电设施设备，女如: CT扫描设备、核磁共振设备、X光机及其他专 业医疗设备等。这些设备品种多，型号杂，专业性强，维保技术要求高，其 维护保养服务更多的依赖于产品供应商和专业设备维保公司提供。 物业服务中心如何监督、 协调好专业 维保单位的维保工作， 协同完成这些专业医疗设备的日常维护保养， 缩短维 保单位的故障抢修时间，

3、是管理中的一大难点。二、应对措施及建议1、组织保障组建水电工程部全面负责医院的机电设施设备的维护、保养、 故障抢修工作。在详细全面调研了解医院各类机电设施设备的基础上， 结合医院实 际，针对性的、完整的制定各类设施设备日常巡视检查方案、 定期保养制度、 故障抢修方案等。确保重点设备每天巡视，及时发现问题，解决问题。2、专业支持针对医院机电设备管理的特殊要求，组建专业队伍。水电工程 部将配备业务技能精湛、文化素质高的机电设备管理管理人员，确保医院设备的 高效运行得到保障。其中，分别持有电梯安全管理员证、高级电工操作证、固定式压力容器操作证、二级锅炉司炉证等证书的员工，两院 区至少各两名。3、强化

4、业务培训由公司总部统一制定培训计划，每季度至少一次开展机电 设备保养、维护技能培训，不断更新工作人员的知识体系和业务技能。同时，组织专 业医疗设备的供应商和专业维保公司派员对水电工程部员工进行业务 指导，重点是日常维保知识和常见故障排除技能，确保水电工程部员工掌握基本的维护知识和技能。4、技术支持在我司现有“新视窗智慧物业管理系统”的基础上，进一步完 善，拓展功能模块，结合医院机电设施设备的实际，加装“操作系统”，全面兼容暖通空调、给排水、变配电监控、火灾报警、视频监控、防盗报警、门禁管 理、公共照明、电梯监控，集成为中央信息枢纽，形成可视化的数据，实现 智能诊断、智能响应、智能控制，从而实现

5、机电设备管理水平的整体提高。5、管理支持针对医院设备老化的问题，管理中坚持实行“养修并重，预防为 主”的方针，严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度，并按各级保养规程执行，做到亲巡视、勤保养。同时，利用我司现有的“新视窗智慧物业管理 系统”中的品种管理模块，通过移动设备（手机）实现现场检查、维修、保 养情况拍照实时回传，过程透明，标准清晰，能够及时将现场工作情况记录、 反馈，并在系统中填写工作情况相关表格，有效监控各员工的工作完成情况， 确保各项制度和计划有效落地执行。6、建立沟通机制重点是完整、准确掌握医院专业医疗设备的维保单位情况， 建立实质、有效的沟通协作机制，确保设备出现故障时，专业技术人员能及时响应， 迅 速到场，最短时间内排除故障。三、支持文件机电设备设施管理支持文件列表（部分