信用社（银行）储蓄网点上挂一级考核管理办法

1、信用社（银行）储蓄网点上挂一级考核管理办法第一章 总则第一条 为推动我市农村信用社改革步伐，加大改革力度，促进存款业务的发展，适应市场经济条件下竞争形势的客观要求，特制定本办法。第二条 本办法在城区储蓄网点全面实施。储蓄所考核管理统一上划一级，储蓄所长按信用社副主任待遇，按照信用社管机构、管人员、管工资兑现，联社管考核、管规划的分工方式进行管理。第三条 储蓄网点采取公开招标承包办法，储蓄所人员工资实行全额联酬，报酬兑现分联勤工资和联绩工资两部分。联酬工资包括：基本工资、各种津贴、包干差费等。第四条 职工个人基本工资的60%部分为联勤工资，与职工出勤天数挂钩；个人薪酬的其它应得部分为联绩工资，与

2、任务实绩挂钩。 第二章 考核指标的设定第五条 考核指标：根据考核需要设立任务计划指标和任务完成指标。任务计划指标分年任务计划、月任务计划和旬任务计划；根据任务计划指标同时设立相应的任务完成考核指标。相关指标如下：1、任务指标： 存款月平均净增任务=年计划净增任务122、任务完成指标：当年存款净增实绩=年末存款余额-年初存款余额当月存款净增任务完成比例=当年存款净增实绩当年存款净增任务100%；当月存款净增实绩=本月底存款日平均余额-月初存款日平均余额；当月存款净增任务完成比例=当月存款净增实绩当月存款净增任务100%；存款净增额=本期末存款余额-上期末存款余额日存款平均余额= 日存款余额 天数

3、 第六条 对储蓄网点下达的其它要求拓展的新兴金融业务、中间业务、代理业务等任务指标具体考核办法另行制定。第三章 考核办法第七条 任务下达：信用社根据储蓄所情况测算各项基数，一次下达全年任务，明确分月净增额和完成任务应达到数额，联社参与指导信用社对各网点任务的测算和分配。联社按网点建立实绩台帐，按月兑现联酬。第八条 考核标准：（一） 联勤部分 日联勤工资=职工基本工资60%部分21.5联勤工资=当月实际出勤天数日联勤工资；（二）联绩部分 存款净增联绩工资=存款任务完成比例个人薪酬的其它应得部分联绩工资（三）倒扣项目对工作质量实行倒扣分考核，满分100分，在联绩工资项目中扣除（占联绩工资的10%）

4、，倒扣项目扣除的联绩工资以后不再返还：1、安全占20分。出现安全问题一次扣5-10分，出现安全责任事故视情节扣分直至扣完；2、帐务核算20分。帐务核算差错一次扣1分；3、其它60分。违规违纪、服务不好、发生差错事故、环境卫生差等每项酌情扣35分。倒扣工资额=联绩工资倒扣分合计 10%(四)以前月度欠任务联绩工资兑现对任务不再实行滚动考核，但对以后月份超额完成当月净增任务，超额部分首先抵补上月下欠任务，如仍有超余依次前推抵补次前月下欠任务，以前月度下欠任务抵补完毕后，仍有剩余按2计算超额奖励。返还以前月度联绩工资额=以前月度任务抵补完成比例相应月度剩余联绩工资相应返还比例对完成以前月度存款任务按

5、如下比例返还下欠联绩工资，以前月度下欠联绩工资不包含倒扣项目已扣除工资部分：（1）完成一个月前下欠任务的按95%返还联绩工资；（2）完成两个月前下欠任务的按90%返还联绩工资；（3）完成三个月前下欠任务的按85%返还联绩工资；（4）完成四个月前下欠任务的按80%返还联绩工资；（5）完成五个月前下欠任务的按75%返还联绩工资；（6）完成六个月前下欠任务的按70%返还联绩工资；（7）完成七个月前下欠任务的按65%返还联绩工资；（8）完成八个月前下欠任务的按60%返还联绩工资；（9）完成九个月前下欠任务的按55%返还联绩工资；（10）完成十个月前下欠任务的按50%返还联绩工资；（11）完成十一个月前

6、下欠任务的按45%返还联绩工资。（五） 工资计付应兑现联绩工资=当月联勤工资+当月联绩工资-当月倒扣工资+以前月度返还联绩工资第四章 奖罚兑现第九条 联酬工资越初联社一次全部提留设立专户挂账，按月由联社考核小组考核兑现，每月底各社上报储蓄所业务报表，次月五日以前联社考核小组审核完毕兑现上月联酬（见附表）。第十条 当月存款任务按旬均衡完成，且超额完成月净增任务实绩滚入下月，并对超完部分按超完额的2奖励。第十一条 当月存款倒挂的只发联勤工资，不发联绩工资，倒扣项目在联勤工资中扣，直至扣完；对当月未兑现工资，存入专户，按第八条第四款比例返还,年末仍未兑现完，联社不再返还。存款连续三个月倒挂，解除网点承包合同，重新确定人选，按照承包程序重新发包。第十二条 年末总评均衡超额完成各项计划任务，在110%150%以内的奖储蓄所2000元，完成在150%以上（含150%）的奖励储蓄所3000元，完成比例在200%（含200%）以上的奖励储蓄所5000元。奖金由所长按贡献自行分配。第五章 附则第十三条 在合同期内被信用社正当解聘的所（柜）承包人员及员工工资按有关劳动用工制度规定执行。第