3615007141液压转向器厂课程设计

1、 设施规划与物流分析课程设计前言工厂布置的方法和技术，一直是工业工程领域不断探索的问题自工业革命以来研究出了许多手工设计、数字分析和图解技术，60年代以来，又发展了计算机辅助工厂布置，在众多的布置方法中，以r缪瑟提出的系统布置设计slp(systematic layout planning）最为著名，应用十分普遍；这种方法不仅适用于工厂和生产系统设计，还可以用于医院、学校，百货商店、办公楼等设施设计。设施规划与物流分析课程设计任务书姓名： 单位： 地区：沈阳 日期：2004.7.28设计题目：液压转向器厂总平面布置设计设计内容与要求：1.液压转向器厂物流分析。2.液压转向器厂作业单位相互关系分

2、析。3.作业单位位置相关图。4.作业单位面积相关图。5.液压转向器厂总平面布置图。调研工厂：液压转向器厂 指导教师：实习时间：自200 年 月 日 主考院校：东北大学 自200 年 月 日目录前言 -1设施规划与物流分析课程设计任务书-2第一章 调研报告 -5第一节 原始条件 -5第二节 液压转向器零件明细表及作业单位汇总 -6第三节 液压转向器生产工艺过程及各零件加工工艺 -9一. 转向器生产工艺过程 -9二. 各零件加工工艺过程 -10第二章 设计思路 -16一阶段结构 -24二程序模式 -25三具体思路 -26第三章 设计过程 -27 一液压转向器厂的基本要素分析-27二 液压转向器加工

3、工艺从至表 -27三 作业单位相互关系分析 -28四. 作业单位位置相互关系分析 -32五. 面积的确定 -36六. 布置修正 -37七. 布置方案的评价与选择 -37液压转向器厂总平面图 -38参考文献 -39后记 -40第一章 调研报告第一节 原始条件 当地现有一叉车修理厂，当地交通便利，占地面积为16000平方米，厂区南北长200米，东西宽80米，所处地理位置如图1-1所示。该厂有员工300人，计划改建成年产60000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面图设计。北比例：1：2000公路图1-1 待建液压转向器厂厂区图第二节 液压转向器零件明细表及作业单位汇总表1-1 零件明细表工厂名

4、称：液压转向器厂产品名称液压转向器计划年产量6000（套）序号零件名称零件代 号自制外构材料总计划需求 量零件图 号形状尺 寸单体重 量 (kg)说明1连接块组件/2060000.092前盖/ht25060000.903x型密封圈/橡胶62000.044挡环/2060000.035滑环/2060000.036弹簧片/65mn420000.017拔销/65mn62000.028联动轴/4560000.279阀体/ht25060007.0010阀芯/4560000.611阀套/2060000.5612隔盘/2060000.3213限位柱/4560000.0114定子/40cr60001.2015转

5、子/4560000.6016后盖/2060000.8017螺栓/45360000.0218o型密封圈/橡胶210000.0119限位螺栓/4560000.0220油堵/朔料280000.0121标牌/铝60000.0122护盖/朔料66000.01 液压转向器结构图表1-2 液压转向器厂的作业单位建筑物汇总表第三节 液压转向器生产工艺过程及各零件加工工艺一转向器生产工艺过程 由于液压转向器结构比较简单，因此其生产工艺也比较简单，总的工艺过程可分为零组件制作与外购，半成品暂存，组装，性能实验与成品存储等阶段。 1.零组件制作与外购 液压转向器上的标准件，异性件如朔料护盖，铝制标牌等都是采用外购，

6、外协的方法获得，入厂后由半成品库保存。其它零件由本厂自制。其工艺过程分别见表1-3到表1-14.表中各工序加工前重量为:该工序加工后重量/该工序材料利用率。 2.标准件，外购件与半成品暂存 生产出的零，组件经车间内检验合格后，送入半成品暂存。 定期订购的标准件和外购件均存放在半成品库。 3.组装 所有零，组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。 4.性能实验 所有组装出的液压转向器均需进行性能实验，实验合格的成品送入成品库，实验不合格的返回组装车间进行修复。一次组装合格率估计值为80%，二次组装合格率为100%。 5.成品存储 所有合格液压转向器存放在成品库待出厂。二各零件加工工艺过程液压转向

7、器零件加工工艺过程表表1-3 连接块组件备件车，樘，压装液压转向器零件加工工艺过程表表1-4 前盖准备铸定铸造粗铣，镗，钻精镗液压转向器零件加工工艺过程表表1-5 挡环备件车削液压转向器零件加工工艺过程表表1-6 滑环 备件车削液压转向器零件加工工艺过程表表1-7联动轴 备件车削精磨液压转向器零件加工工艺过程表表1-8 阀体备件铸造车削精磨液压转向器零件加工工艺过程表表1-9 阀芯备件粗车，钻，铣热处理精磨液压转向器零件加工工艺过程表表1-10 阀套 备件车削液压转向器零件加工工艺过程表表1-11 隔盘 备件铣，钻液压转向器零件加工工艺过程表表1-12 限位柱备件车，镗热处理端磨液压转向器零件

8、加工工艺过程表表1-13 定子备件退火车，钻，插，铣调质研磨液压转向器零件加工工艺过程表表1-14 转子备件正火车，铣，钻淬火研磨液压转向器零件加工工艺过程表表1-15 后盖备件铣，钻第二章 设计思路一、阶段结构 系统布置设计采用四个阶段进行：确定位置:工厂的总体位置总体区分：初步规划基本物流模式和总体布局详细布置：确定各作业单位的具体位置实施：编制施工计划，进行施工安装阶段时间二、程序模式选择分析寻优1、物流2、作业单位的相互关系3、物流作业单 位相互关系图4、必要面积5、可用面积6、面积相互关系图9、拟定几种布置方案10、评价7、修正条件8、实际制约系统布置设计程序模式输入数据（p、q、p

9、q、r、s、t）三、具体思路一、液压转向器加工工艺从至表二、作业单位相互关系分析三、作业单位位置相互关系分析四、面积的确定五、布置修正六、布置方案的评价与选择第四章 设计过程 一 液压转向器厂的基本要素分析产品p-产量q分析： 液压转向器品种较多，本厂生产类型属于成批生产，设备布置形式为工艺原则布置。二、液压转向器加工工艺从至表已知： 作业单位的基本区划和零部件加工工艺过程，并通过工艺过程图统计出了各作业单位的物流强度，结果添入从至表。 表3-1二、 作业单位相互关系分析设施布置设计要根据部门之间在工艺流程如业务往来中的密切程度，决定相互位置。各部门（作业单位）之间存在着物流关系、非物流关系两

10、种关系。物流关系可以用物流强度来表示两个作业单位之间的关系密切程度，非物流关系无法定量表示，只能通过定性分析加以区分。1、作业单位物流相关表的绘制 （1）划分物流强度等级由于直接分析大量物流数据比较困难，而且也没必要，因此，slp中将物流强度转化为5个等级，分别用符号a、e、i、o、u表示。 当产品品种少时用工艺过程图进行物流分析；产品品种多时用从至表或多工艺过程表对实际设施间的物流量进行统计。（2）构造作业物流相关表：表3-3液压转向器物流强度分析表：（由从至表得出）2、作业单位非物流相互关系表的构造： 基本思路根据经验确定作业单位非物流相互关系密切程度后，利用与物流相关表相同的表格形式，建

11、立非物流相互关系表。通常可以从以下几个方面加以考虑：(1)工作流程 (2)作业性质 (3)使用设备情况 (4)使用场地情况 (5)监督和管理 (6)安全、卫生 (7)联系频繁程度 （8）躁声、振动(9)公用设施相同 (10)文件信息往来情况（1） 确定作业单位相互关系等级表3-5（2） 列出作业单位相互关系密切理由 表3-63、建立作业单位综合相互关系表： 工厂中，作业单位之间物流相互关系与非物流相互关系往往并不一致，为了确定各作业单位之间综合相互关系密切程度，须将两个表进行合并。求出合成的相互关系综合作业相互关系，然后从各作业单位之间的综合相互关系出发，实现各作业单位的合理布置。 （1）确定

12、物流（m）与非物流（n）相互关系的相对重要性（加权取值）一般地m:n不应超过1：3或3：1，当比值大于3：1时，说明物流关系占主导地位，工厂布置时只需考虑物流相互关系的影响。 （2）综合相互关系计算根据作业单位对之间物流与非物流关系等级的高低进行量化，并加权求和，求出综合相互关系。 （3）综合相互关系的等级划分综合计算得出的是量值，须经过等级划分，才能建立与物流相互关系表相似的综合相互关系表。液压转向器作业单位综合相互关系计算表表3-7 示例中须计算55对作业单位，计算分数在18之间，由此得综合相互等级划分表如下：表3-8（3） 建立非物流作业单位相互关系表表3-9建立作业单位综合相互关系表表

13、3-10三、作业单位位置相互关系分析在slp中，设施布置并不直接去考虑各作业单位的占地面积和几何形状，而是从作业单位间相互关系密切程度出发，安排各作业单位之间的相对位置，关系密切等级高的作业单位之间距离近，等级低的距离远。 问题： 作业单位间必然会出现密切等级相同的作业单位对，这会给位置分析造成困难。怎么办？引入综合接近程度的概念某一作业单位综合接近程度等于该作业单位与其他所有作业单位间量化后的关系密切等级之和。综合接近程度值的高低反映了该作业单位在布置图中是应该处于中心位置还是处于边缘位置。2、如何绘制作业单位位置相关图： 第一步处理关系密级为a的作业单位对。 按各作业单位综合接近程度的高低

14、排序，找出综合接近程度最高的布置在中心位置；依次处理作业单位对。 第二步处理关系密级为e的作业对。 最后重点调整x级作业单位对的相互位置（1）找出综合接近程度最高的作业单位，是4（机加工车间），将其布置在中心位置； （2）找出a级作业对：12，78，其综合接近分值排序为7、1、8、2，因7和4关系为u，故考虑1和4关系为i，由此画出a级关系位置图 4127861、计算综合接近程度：将作业单位综合相互关系表变换成类似于从至表一样的三角矩阵，然后量化关系等级。表3-11液压转向器综合接近程度排序表液压转向器作业单位位置相关图四面积的确定一般来说，需要的面积常常受到实际条件的限制，必须进行适当的调整

15、，使之与可用面积相适应。调整的方式，可以是压缩某些不很重要的面积、也可以进行新的组合。此外，做面积相关图时需考虑流动模式的选择。31011111111124567893五、布置修正所谓修正条件，是指诸如运输方式、贮存设备、场地环境、人的要求、厂房特性、辅助设施和管理控制等具体因素。 例：精密车间应远离锻造车间 铸造车间应处在背风之处六、布置方案的评价与选择布置方案的评分示例：表3-12 经济因素评价： 对于各种布置方案，可以通过工程经济分析，评价其节省费用、投资额及投资回报期等，作为比较选择的基准。至于比较哪些指标最好，没有统一的标准，需要具体情况具体分析。 布置方案的投资回收期计算示例如下： 表3-13 液压转向器厂总平面图参考文献1 王家善，吴清一，周佳平编. 设施规划与物流分析. 北京：机械工业出版社，19952 程国全编. 设施规划与物流分析课程设计指导书. 北京：机械工业出版社，19953 于骏一等编. 机械制造工艺学. 吉林：吉林教育出版社，19864 井生端主编. 总图设计. 北京：冶金工业出版社，1989后记设施规划与物