xx县村干部承诺、评议、考核实施办法

1、 xx县村干部承诺、评议、考核实施办法为严格村干部的教育管理，加强村两委班子建设，促进农村各项事业的发展，根据中国共产党农村基层组织工作条例、村民委员会组织法、中共中央办公厅、国务院办公厅关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见、村务管理办法的有关规定，制定本实施办法。本办法所指的村干部是村两委班子成员、村聘用干部。一、承诺承诺内容村干部的承诺内容分自身建设和村务工作两大部分。1、自身建设的承诺内容主要有：执行政策、公道正派、廉洁自律、工作态度、服务意识、办事效率、表率作用等。2、村务工作的承诺内容主要有：集体经济、农民增收、基础设施、公益事业、社会治安、财税征收、村务管理、计划生育、护林防

2、火、文教科卫、党的建设等。承诺方案的制定1、每年12月中旬前，村两委班子召开党支部大会和村民代表会，征求党员和村民对下一年度村中各项工作及村干部自身建设的要求、意见和建议。2、每位村干部根据党员和村民的意见，结合自己分管的工作，提出自身建设和村务工作的承诺内容，进行细化或量化，明确目标或要求，制定承诺方案，经村两委班子讨论同意后报镇党委、镇政府审核。3、镇党委、镇政府对各村村干部承诺方案的可行性进行审核，并在10个工作日内批复。承诺大会的召开1、时间：每年12月底前2、参会人员：本村全体党员、村民代表、村民小组长、居住在本村的各级人大代表、政协委员、离退休干部代表、本村企事业单位负责人等。3、

3、各村在召开承诺大会的前5个工作日要向镇党委、镇政府报告。镇党委、镇政府应派一名领导班子成员到会监督承诺。承诺书的存档和公布承诺大会后，每位村干部的承诺书应归档保存，并在村务公开栏内张榜公布一年，以便接受群众监督。二、评议评议程序。村干部评议每年一次，于当年12月进行。基本程序是：1、干部述职。每位村干部对照年初的承诺和上级的要求，写出本人的述职报告，总结一年来的思想、工作、学习等情况，特别是在自身建设和村务工作等方面所做的工作，取得的成绩，存在的问题。2、民主评议。召开评议大会，听取被评议对象的个人述职，对他们的德、能、勤、绩、廉情况进行评议。参加民主评议大会的人员为村全体党员、村民代表、村民

4、小组长、村民委员会成员和居住在本村的各级人大代表。村民人数较少的村可以召开村民会议。3、民主测评。召开民主测评大会时，实到人数须超过应到会人数的60%方可进行。在民主评议的基础上进行民主测评，按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对每位村干部进行无记名投票。4、公布结果。民主测评结果实行当场统计和公布，民主测评优秀和称职票达70%，其中优秀票达到50%的，评为优秀；优秀票和称职票达到60%的评为称职；基本称职和不称职票超过40%的，评为基本称职；基本称职和不称职票达到70%，其中不称职票达到30%的，评为不称职。评议结果的运用。民主评议结果与村干部的考核、奖惩挂钩。1、镇对村干部实施考核时，评

5、为优秀者，计50分，评为称职者计40分，评为基本称职者计20分，评为不称职的计10分。2、在各种评比表彰时，基本称职和不称职者不能评为优秀。3、村委会自身所发的村干部报酬，评为优秀的定为一等，评为称职的定为二等，评为基本称职的定为三等，不称职的定为四等。每个等级差不能少于报酬金额的10%。4、评为不称职并经镇党委考核属实者，要实行诫勉。连续二年被评为不称职并经镇党委考评属实者，是党总)支部委员的由镇党委免去职务；是村委会成员的由镇党委和村党组织提出意见，镇人民政府提出建议，按法定程序进行罢免；是村聘用干部的由村委会解聘。5、村两委班子中有一半以上成员被评为不称职的，班子不能被评为先进。评议工作

6、的组织实施。评议工作由各镇党委统一领导，各村党支部组织实施。评议等次的具体标准，由各镇党委根据县里制定的基本要求，结合当地的实际情况制定。各村召开评议大会时镇党委要派出镇干部进行指导，确保评议工作的顺利进行。各村的评议结果，由镇汇总后于当年的12月25日前报县基层办。三、考核考核的组织实施对村干部的考核由镇党委组织实施。各镇应成立村干部考核工作领导小组和办公室，由镇委书记任组长，办公室主任应由镇党政班子成员担任。根据工作需要，每个镇可成立若干个考核小组，组长由镇领导班子成员担任。村干部的承诺书、评议结果等材料由考核领导小组办公室归档保存。考核的方法步骤1、实施考核前半个月，镇党委应制定村干部考

7、核工作方案，明确本年度考核的内容、标准、方法、步骤及时间，并以适当的方式通知考核对象。2、考核对象分别写好个人总结，准备相关数字、材料。3、考核小组进村考核。通过查看评议结果、实地检查、召开座谈会听取各界人士和有关部门的意见、个别谈话等形式，了解每个村干部一年来的思想品质、工作能力、工作业绩等情况，按照考核评分标准，评定考核结果。4、对村干部的考核于当年12月25日前完成。考核要素对村干部的考核要素由三大块构成。1、品质。包含的内容有：民主意识、法纪观念、全局观念、群众观念、责任心、原则性、廉洁性、务实性等；2、能力。包含的内容有：管理能力、协调能力、决策能力、表达能力、处变能力、创新能力等；

8、3、业绩。包含的内容有：集体经济、农民增收、基础建设、公益事业、社会治安、财税征收、计划生育、护林防火、文教科卫、村务管理、党的建设等。考核分值考核总分值为100分。由四项分值构成：1、评议分按优秀50分、称职40分、基本称职20分、不称职10分计入考核总分值；2、品质分按10分计入总分值；3、能力分按10分计入总分值；4、业绩分按30分计入总分值。计算公式是：评议分+品质分+能力分+业绩分=考核总分。考核总分90分以上者为优秀，7089分者为称职，6069分者为基本称职，未达60分者为不称职。考核要素的评分标准考核结果的运用1、考核结果与评优评先挂钩。考核为不称职者，取消各种评优评先资格。50%以上的两委班子成员考核为不称职的，该村不能评为先进集体。2、考核结果与村干部的工资报酬挂钩。考核结果为优秀的，领取100%的绩效工资；考核结果为称职的，领取100%的绩效工资；考核结果为基本称职的，领取50%的绩效工资；考核结果为不称职的，不享受绩效工资。3、考核结果与村干部的管理使用挂钩。考核为