10月份质量管理、设备管理通报

1、二、考核成绩及目前存在的问题（一）苏州分公司 对照管理目标百分考核细则要求进行考核，质量管理扣3.4分，设备管理扣1.1分：1、质量管理方面：（1）质量管理职责欠明确、质量保证体系运转不到位；（2）出料温度记录仅是每天前34车，测温次数太少（望亭无温度记录）；（3）覆盖不完好，部分车辆油布破损需更换；（4）沥青三大指标的检测频率不够；（5）外掺剂委托检测次数太少，不能满足设计要求；（6）热骨料筛分频率不足；（7）沥青混合料抽提、马歇尔试验除吴中厂外其他厂基本未做，9月28、29日的彩色沥青无抽提、马歇尔试验记录；（8）施工日志记录不全；（9）对重大事项有报告制度，但报告时间间隔较长，报告内容简

2、单。5、设备管理方面：（1）生产运行交接班记录不全；（2）设备维修、检修验收签字手续不全；（3）设备管理不到位，造成人为损失；（4）设备台帐、易损件更换记录不全。（二）滨海分公司 对照管理目标百分考核细则要求进行考核，质量管理扣3分，设备管理扣1.2分：1、质量管理方面：（1）沥青混合料温度记录不全；（2）沥青用量控制不准确；（3）沥青三大指标的检测频率不够；（4）粗集料的压碎值未做；（5）部分工程资料欠真实。5、设备管理方面：（1）拌和楼控制室内部欠整洁；（2）运输车辆部分不服从调配，不能及时将混合料送达现场；（3）设备维修、检修验收签字手续不全。（三）阜宁分公司 对照管理目标百分考核细则要

3、求进行考核，质量管理扣1.5分，设备管理扣1分：1、质量管理方面：（1）沥青混合料温度记录不全；（2）沥青三大指标的检测频率不够；（3）缺对存在问题进行分析。5、设备管理方面：（1）拌和楼完好率不能满足生产需求；（2）拌和楼防护装置不完整。（四）建湖分公司 对照管理目标百分考核细则要求进行考核，质量管理扣1.5分，设备管理扣1分：1、质量管理方面：（1）沥青混合料温度记录不全；（2）运输车辆未按要求对混合料进行覆盖。5、设备管理方面：（1）拌和楼控制室内部欠整洁；（2）拌和楼防护装置不完整。（五）洪泽分公司 对照管理目标百分考核细则要求进行考核，质量管理扣2.5分，设备管理扣0.5分：1、质量

4、管理方面：（1）沥青混合料温度记录不全；（2）沥青三大指标的检测频率不够；（3）粗集料的压碎值未做；（4）施工技术交底记录签字手续不全；（5）缺对存在问题进行分析；（6）部分工程资料欠真实。5、设备管理方面：装载机外观欠整洁。（六）金湖分公司 对照管理目标百分考核细则要求进行考核，质量管理扣1.7分，设备管理扣2分：1、质量管理方面：（1）沥青混合料温度记录不全；（2）掺铣刨料的沥青混合料沥青用量不准确；（3）沥青三大指标的检测频率不够；（4）施工技术交底记录签字手续不全。5、设备管理方面：（1）拌和楼控制室内部欠整洁；（2）拌和楼运行记录签字手续不全。（七）射阳分公司 对照管理目标百分考核细

5、则要求进行考核，质量管理扣1分，设备管理扣0.5分：1、质量管理方面：（1）沥青混合料温度记录不全；（2）沥青三大指标的检测频率不够。5、设备管理方面：（1）拌和楼控制室缺一台电视机；（2）卸油池和油罐有漏油和外溢现象。（八）东台分公司 对照管理目标百分考核细则要求进行考核，质量管理扣2分，设备管理扣1分：1、质量管理方面：（1）沥青混合料温度记录不全；（2）沥青三大指标的检测频率不够；（3）粗集料的压碎值未做；（4）部分工程资料欠真实。5、设备管理方面：（1）设备维修、检修人员无签字手续；（2）设备易损件更换无记录。租赁公司：对照租赁公司考核细则要求进行考核，质量管理扣3.4分，设备管理扣1.2分：1、质量管理方面：（1）质量保证体系运作需进一步理顺；（2）部分工程摊铺、碾压温度未检测，碾压组合存在随意性；（3）施工过程中，部分施工机械漏油，污染施工段的路面；（4）部分路段两幅摊铺搭接不准确；（5）部分路段平交道口施工方案不详细；（6）部分路段切割路面后冲洗不干净；（7）部分路段路面有离析、泛油现象；（8）编制的分项工程作业指导书不全面，不能正确指导施工；（9）管理人员的施工日志记录内容过于简单；（10）对