环卫处主任2021年述职报告

1、环卫处主任2021年述职报告环卫处主任2021年述职报告一年来，在市委市政府领导和城管局领导的的正确领导下，在处机关股室的大力支持下，我认真履行工作使命，团结带领全处干部职工深入落实落实上级指示和精神，以提升城区环境卫生质量为中心，以提升工作效率为突破口，大力狠抓环卫一线生产，顺利完成了各项工作任务。现将一年来的履职状况报告如下：一、强化学习，严格要求，注重自身综合素养的提升。一是自觉强化学习，不断提升自身素养，始终按照上级要求，认真学习现代管理知识，向班子成员学习、向职工学习、向书本学习、向现场学习，强化理论修养，不断提升自己的水平和能力。二是保持清廉自律。保持合格的工作作风和精神状态，保持

2、正直的做人原则和积极的工作态度。二、认真履职，克难攻坚，环卫工作水平取得提升。一执行责任承包制，强化落实各项规章制度，不断提升管理水平，资金下移用于奖励一线环卫工人。一是狠抓以岗位责任制。以各所和股室为单位执行责任承包制，依据各所岗位的实际状况，进一步完善了各项规章制度，制定了更严更细的工作标准，有效的提升了全体员工的工作责任心。针对居民对生活垃圾满溢看法较大，修改完善了有关工作制度，提升了工作标准，居民对垃圾满溢现象的改善给予了肯定。二是强化督查考核。加大对员工的考核力度，定期对员工的责任区进行，发现问题及时通知整改。要求各队队长天天对各队管辖区域进行卫生检查，对存在的问题提出批评和指导，对

3、工作质量较低的同志，经严格要求和耐心指导，帮助他们达到工作标准。三是狠抓安全生产。组织员工进行“安全生产学习，严格落实安全生产制度，11月展开了为期三个月的“环卫处驾驶员安全生产百日比赛活动，强化驾驶员的安全生产技术知识和安全意识，提升驾驶员的安全生产素养，有效的预防了事故发生。四是提升环卫工人工作积极性。对各部门执行百分月考核制度，月终考核优异的分所可获取月考核奖金，奖金直接直接发放给一线环卫工人以视激励，激发一线员工工作热情。二千方百计抓节支，成立市容监察收费队，经历千辛万苦搞创收。由于财政紧张，下拨经费极为有限，树立勤俭持家、过紧日子的思想，干部带头，从源头上控制成本支出，大力倡导厉行节

4、约，执行办公经费下拨，严格控制费用支出，将节支指标分解到分所，核算到一把扫帚、一双手套。另外，年初我处执行内部调整，组建了一支“市容监察收费队，专门负责城区临街门店垃圾处置费的收取，为市财政减压。要增加创收，确实不是一件容易的事，这里面的难处不是一般人所能理解的，但困难再大，也不能使我们畏惧，我们想尽一切办法克服，哪怕是跑断腿，磨破嘴，也要不折不扣的完成任务。收费队员积极主动与临街门店进行沟通协调，尽最大努力争取创收点。收费队员工总是厚着脸皮，不厌其烦到各个门店奔波，用诚心诚意的态度感动那些老板。碰到不配合的业主他们就一趟趟、一次次上门找。三加大环卫设备投入，提升机械化程度，提升环卫职工待遇。

5、针对我市环卫设施设备相对不够，为提升机械化覆盖程度，我处今年新投入环卫设备46台，总耗资金约1261万元，主要是购置勾臂车、高压清洗车及人行道清洗等车辆；为现有可缴纳工伤保险的689名职工缴纳了工伤保险，为现有可缴纳意外伤害保险的324名职工缴纳了意外伤害保险。三、团结务实，清廉自律，班子凝集力和战斗力得到强化。环卫工作量大，人员多，创收任务难，要想做好各项工作，圆满完成责任目标，如果没有一个团结协作的领导班子是不可能实现的。一年来，作为环卫负责人，我始终严格要求自己，事必躬亲，作表率，带好头，要求别人做到的自己要首先做到。自觉维护领导一班人的团结，自觉做到“不利于团结的话不说，不利于团结的事不做始终从大局出发，致力于团结和谐。一切以做好环卫工作为中心，互相关怀，互相支持配合，促进环卫团队的团结。回忆一年的工作，工作中的风风雨雨时时在我眼前浮现，我埋下头忘我工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神。虽然取得了一些成绩，但我也清