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文档简介

1、青,取之于蓝而青于蓝;冰,水为之而寒于水2017财务部上半年工作总结与下半年工作计划_上半年工作计划及下半年工作总结【 上半年总结与下半年工作打算】 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管制员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管制的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益管制高规范严要求,唯有先调整自己的理念,完全转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其

2、一、年初至今,财务部整个条线人员一始终没有得到过稳肯定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管制; 其二、人员的不够稳肯定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导全都工作思路不清楚,忽视了管制员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管制,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其十、工作思路上没有创新意识,比如目标管制思路上不清楚,绩效管制上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职

3、责。在公司加强管制、要求(规范)经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管制工作才能得到提高! “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰始终接关系到个人的荣辱,作为财务管制部门,为公司实现共起的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管制精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务

4、部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管制与财务分析这二块,下面就工作打算与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管制制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管制制度通过将近一年多来的实施,依然有很多不合理的地方,为使企业的管制制度更趋于完善,财务部将结合集团管制的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签肯定的责任合起,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、

5、针对此次突击检查与仓库管制员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管制检查监督力度; 今年以来,人事方面至今一始终未得到稳肯定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管制员的突击考试,我们将依据库房各位管制人员的特点,一方面将对人员从头组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训, 让每一位仓库管制人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务管制水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管制员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管制人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管制员的业务管制水平

6、,会议之后我们将严格对仓库管制员实施目标管制与绩效管制,确肯定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管制制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细全都的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的起时,我们坚持“三个称心二个放心”,三个称心是“让客户称心、让员工称心、让各部门主管领导称心”,二个放心是“让集团公司领导放心

7、,让公司的老总与各级领导放心”; 四、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管制年、效益称心年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监督职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务; 如数家珍、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据; 我了解合理高效的财务分析思路与方法,是企业管制和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售肯定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管制供应有力的财

8、务信息支持; 六、加强应收款催收管制力度,掌握好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理掌握资金的使用: 公司进展至今,生产资金的筹集,一始终是个头痛的问题,大家都了解资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管制与库存管制上进行掌握,压缩库存,合理生产,掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的起时掌握到最底线,在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作: 今年公司对各部门都签订了责任

9、合起,我财务部将连续严谨细全都而仔细地根据责任合起严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管制、要求(规范)财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响同我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在管制上创新,如何在实施成本掌握上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并改善能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共起进步,与公司共起成长。 结尾祝公司兴盛

10、发达,蒸蒸日上! 以上发言,如有不当,请在座的各位领导批判指正! 半年工作总结我推举 2021财务部员工上半年工作总结与打算 xx年上半年,我财务部在行领导的始终接领导下,在全行员工的大力支持和协作下,同心同德,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既肯定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作看法,圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报 一、工作落实状况。(一)组织部门员工进行肯定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。每周星期一,我部门按质按量的遵循行领导的支配部署进行相关学问的学习,其中包括人事训练、平安法、会计基础学问,法律法规学问、税法学问以及思想道德素养的学习等。通

11、过学习,使我部门员工更为深刻的熟悉到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的准时性,人事训练培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的平安性。人们常说,思想打算行动,行动打算执行力。我部门正是注意了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作看法,调动了他们的工作主动性,杰出的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的进展。(二)顺当完成了三险如数家珍金的缴纳工作。上半年,我部门在人员短缺的状况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时间准时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销

12、和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。(三)主动协作业务部门,视支行为家,尽力完成行内下达的各项指标任务。支行的生存与进展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门主动响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的进展,并取得了一肯定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与肯定活比、对公业务等都在一肯定程度上同到了推动作用。特殊是失地保险资金的收取上,我部门更是主动响应,将收回的失地保险资金准时的清理捆把上存上划。削减了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。(四)平安生产工作得到加强。平安工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的平安以及资金票

13、款的平安。车辆平安方面,严格要求驾驶人员肯定期检修车辆,肯定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲惫驾车。严格根据行规和作息时间进行派车用车,确保了我行的车辆平安和人身平安。资金票款方面,我部门资金调度人员严格根据备付金肯定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金,准时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控,留意资金特别动向,准时反馈准时报告,使得担心全因素扼杀在萌芽中。总之,我部门员工通过训练学习实践,对平安学问以及平安意识都有显著提高,从而保证了我行各项工作的平安开展,得到了上级以及各级部门的认可。(十)充分听从行领导的支配调度,使得支行后勤保障工作顺当开展。我

14、部门在行领导的始终接领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切方法掌握成本,节省开支,并也初见成效。阆中是一个特别的旅游城市,来人来客相对比较多,为了节省开支我们尽力将吃住支配在经济实惠的地方,让客人住着既舒适也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量削减油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的掌握。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热忱周到,细全都入微,使得客人有宾至如归的感觉。二、下一步工作准备。(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作,尽力营造良好的氛围,进一步

15、推进我行业务的顺当开展。(2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作,削减资金在途,加快资金的投放与回笼,提高我行的备付金率和运用户率。(3) 以人为本,尽力狠抓部门队列建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、知道把握部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作。(4) 加强与业务部门的协作,尽力完成支行下达的各项指标任务,视支行为家,尽力为支行添砖加瓦。2021年财务上半年工作总结与打算 细心整理了xx年财务上半年工作总结与打算,望给大家带来帮忙! 转光转瞬即逝,一眨眼的功夫,大半年的时间就从指缝间溜走了。对于财务工而言,写上半年工作总结的时间又到了。那么,财

16、务上半年工作总结怎么写呢?以下有一篇财务上半年工作总结范文,仅供参考。 在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部仔细完成xxx单位全部财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xxx单位财务完成状况,打算资金的支配,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作,起时很好地协作xxx单位各项工作的开展。现对xx年上半年工作总结如下: 一、制肯定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,起时推进了xxx单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利

17、部门,财务部在合理掌握成本(费用),有效地发挥xxx单位内部监督的职能上同到了主动、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xxx地方财务管制暂行规肯定,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金打算的支配,到结算xxx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、尽力做好本职工作,仔细执行xxx单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精准性。 四、对xxx单位各

18、单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:xx年1月至5月): xxx单位完成经营收入426万元,比去年起期的503万元削减77万元,xx年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年起期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年起期的177.65万元削减16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年起期的67.55万

19、元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元,比去年起期的19.71万元削减2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%; 下半年,为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需求在以下几个方面连续做好工作: 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作,做好xx年下半年工作打算,工作中遇到不能解决的问题,准时反映,以求得到准时解决。并注意与区的核算xxx单位

20、和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。 3、连续制肯定和完善各项财务管制制度和内部掌握制度,加强财务系统的要求(规范)性。 2021年财务部半年工作总结与打算 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管制员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管制的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益管制高规范严要求,唯有先调整自己的理念,完全转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面

21、本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一始终没有得到过稳肯定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管制;其二、人员的不够稳肯定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导全都工作思路不清楚,忽视了管制员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽视了团队管制,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其如数家珍、工作思路上没有创新意识,比如目标管制思路上不清楚,绩效管制上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我

22、财务部门应尽的职责。在公司加强管制、要求(规范)经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管制工作才能得到提高!“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰始终接关系到个人的荣辱,作为财务管制部门,为公司实现共起的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管制精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半

23、年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管制与财务分析这二块,下面就工作打算与思路向大会作一汇报:一、完善公司内部管制制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管制制度通过将近一年多来的实施,依然有很多不合理的地方,为使企业的管制制度更趋于完善,财务部将结合集团管制的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签肯定的责任合起,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明

24、;二、针对此次突击检查与仓库管制员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管制检查监督力度;今年以来,人事方面至今一始终未得到稳肯定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管制员的突击考试,我们将依据库房各位管制人员的特点,一方面将对人员从头组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训, 让每一位仓库管制人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务管制水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管制员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管制人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管制员的业务管制

25、水平,会议之后我们将严格对仓库管制员实施目标管制与绩效管制,确肯定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管制制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细全都的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的起时,我们坚持“三个称心二个放心”,三个称心是“让客户称心、让员工称心、让各部门主管领导称心”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;四、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管制年、效益称心年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监督职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务;如数家珍、搞好财务分析,为领导供应有效的

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