拥有大数据占领制高点

1、 拥有大数据占领制高点 文 / 吕海媛管理学大师戴明在上个世纪中期就说过“除了上帝，任何人都必须用数据来说话”。百年多来数据的重要性越来越被广泛认可和高度依赖，很多行业都在不断建立和完善以各类数据指标为执行标准的工作流程。在大数据浪潮来袭之际，奥巴马政府宣布投资2亿美元启动“大数据研究和发展计划”，将大数据列为一级国家战略，由此将大数据提升到国家级制高点，这也是大数据技术从商业行为升级到国家科技战略的标志。什么是大数据？未来会带来哪些趋势？大数据(bigdata)又称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法通过目前主流软件工具，在合理时间内达到采集、传输、处理、分析最终结果的应用成为帮助企

2、业决策的有力依据。围绕这个概念定义可以看到这样几个发展趋势：一是广泛拥有专业互动应用软件平台。这是收集和传输数据的重要渠道，没有强大的互动应用软件平台，就难以获得并保障海量数据的原始积累；二是强化研发基于云计算平台的高速抗压运算处理技术，拥有数据的规模、活性以及快速多维运算抽取能力是核心关键，这是多元化高密度海量数据应用研究的基础，是海量数据处理和结果展现平台的升级革命。工欲善其事必先利其器，当下普遍的应用处理软件需完成进化升级以适应这个变化。三是打造构建专业分析研究团队，人才的培育储备和完整的组织架构会随着大数据时代的推进而越来越突显其重要性，当技术革命已经完成，海量数据的采集传输处理都已经

3、成熟化运作，没有专业研究团队将会在大数据的战略应用上大打折扣。而未来拥有这样的团队不仅仅是在第三方调查公司，也将会出现在各行各业。四是行业整合与拆分并存，越靠近终端用户的公司，将拥有终端用户的各类数据，在产业链上也将拥有更大的发言权，数据成为其宝贵资产，具体体现在对数据的占有和控制上，行业纵向的垂直整合带动形成数据资源的不断聚拢，如广电网省网合一、国网合一等垂直整合带来的数据量级提升。通过海量的用户数据，更贴近用户，更理解用户，最终为其提供更适用的服务。产业链在聚合的同时也将拆分出细分化、纵深化的各类服务公司，从而再丰富完善其产业链条。大数据相关产业链公司将迎来快速发展的机会。整个产业链将在裂

4、变与聚变所带来的巨大能量中改头换面进入新时代。目前各行业的大数据时代危机感日渐浓重，虽然认识到未来的商业化竞争博弈离不开大数据的有力支撑，但在实际海量数据中的来自www.lw5u.com处理运用上却还处于探索阶段。对于在数字化进程中的中国电视行业，已经无法回避地进入到大数据时代。广电、通讯、互联网三网融合虽然还在进行中，但到目前为止中国有线网络“一省一网”已基本实现，数字电视用户突破1.4亿户，组建国家广播电视网络公司已经提上日程，意味着有线网络整合将进入“全国一张网”时代，这将会把地方区域性有线网络增值业务拉升到全国性层面，真正打造全国有线网络的互联互通技术平台，同时也将带来海量数据信息的集

5、中聚合！当下电视媒体的发展也进入关键时期，广告经营要保持稳定增长日趋艰难，在广告资源效果精准评估上、在激烈竞争的电视节目价值准确研究上、在多方争夺的受众电视收视行为习惯深入分析上都对收视率测量提出了更高要求，各方压力推动精准收视分析工具的市场需求呼声渐起。而第四代收视测量海量样本回路数据（return path data）收视研究是全球最新的收视率测量解决方案，通过对机顶盒的升级，使机顶盒能够对观众开关机顶盒、转换频道、使用增值业务等操作行为进行精确到秒的准确记录。机顶盒所记录的数据通过有线数字电视网络，在一个高度安全的封闭通路中，传输至监测服务器进行多层加密，再通过互联网回传至数据处理中心，

6、整个过程屏蔽了人为干扰的可能，最大限度地保证了数据采集和传输的安全性，并且理论上可以达到真正意义上的全样本测量。数字化将电视媒体带入了全新的时代，收视率也将突破仅对传统直播流测量的范畴，大收视概念开始兴起，点播、回看、iptv、ott甚至网络电视，分流掉的观众与收视率都将陆续被聚合到大收视体系中，这是收视率测量的发展趋势，也是大数据时代中横向的各类小数据整合到大数据的必然过程，这需要第三方收视率测量调查公司去思考并提供科学的解决方案。来自www.lw5u.com 新媒体的泛互联网化发展是受技术推动开始的，但最重要的传播发展元素是互动，这为普通大众带来了发言权，也对过去单向传输的广电行业传播路径

7、提出了警示：必须结束对用户基本无法控制的时代。中国拥有全球最多也最活跃的社交媒体用户群，社交媒体用户数量已经超过3亿，他们基于互联网平台所产生的各种数据信息流的量级是非常惊人的！这对苦苦挣扎在节目研发生产和编排创新的电视人来说，也是非常重要的具有指导意义的数据信息来源。在电视节目制播方面所出现的非传统节目形态，如各类综艺季播节目，已经让电视媒体人意识到，仅仅局限在电视单一的媒体渠道上是很难完成与目标受众的理想化沟通，借助互联网、社交媒体发动有关节目的热议话题和故事性传播，是孕育高收视的有效手段，有助于补充电视媒体目前在与受众互动上的缺失。对由多渠道产生的大量受众数据信息的深入分析，有利于精准把

8、握受众对节目内容的关注焦点、对节目发展的心理期待、对节目环节的个性意见、对节目品牌的情感归属等一系列重要问题，同时也能对电视节目的生产编排以及成长发展提供有力支持！“全媒体、全渠道、全终端，已经成为视频产业发展的必然趋势。”广电行业还处在三网融合的大环境中，三网融合并不意味着电信网、互联网和有线电视网三大网络简单化的物理合一，而是高层业务应用的融合，技术上趋向一致，网络层面上实现互联互通形成无缝覆盖，业务层面上也将不可避免地互相渗透和交叉。在经营上互相竞争、互相合作，这必然导致内容的融合，而内容的融合就意味着数据的融合。而今虽然有线网络在不断的纵向垂直整合中完成了局域大数据的融合，但电视媒体并

9、没有全面应用数据融合所带来的海量信息。而未来三网融合的加速深化必然改变原有的广电模式，it行业、家电行业等“外行”将会用技术突破大量进入到广电领域，行业市场将发生巨大改变终端的多样化，内容的多样化，甚至受众行为的多样化。广电行业在这个背景下要改变一贯的游戏规则，因为当下面临的挑战是网络传输的智能化、双向化，内容生产的海量化、多样化，用户服务的体系化、多终端、互动化。目前广电正处在旧的数据处理时代即将终结的关键时期，今天的数字化已经让接近用户并控制用户成为可能，广电行业将拥有海量的真正的精准数据。一直以来广电行业是内容的主导者、控制者，当全面进入到ott时代，可以说是风险与机遇并存，大数据时代是

10、广电行业非常重要的一个机会，也可能是最后一个机会，如果抓住了机会广电行业将会迎来一个新的春天，否则有可能ott就把广电淘汰了。眼下广电行业有两个当务之急：在泛信息化的大数据时代，未来的市场是大众的市场，受众不仅是媒体传播的接受者，同时也是参与者、再次传播者。在尼尔森在线受众监测样本库数据中，我们发现2012年社会化媒体使用时间已经超过了视频和门户网站。在受众持续被分流、受众时间不断碎片化的今天，电视的转型必需依附在大数据的潮流下，重新建构一个与受众互动的信息数据平台，尽可能地接近数据源，建立受众与电视媒体的新关系。这是当务之急！另一个当务之急是重新建构新的内容交易体系。央视媒资管理体系的建立，使用了五十多年的精华资源，而网络视频的发展只需要两三年就可以达到并超越国家级电视台的媒资体系量级。海量内容的淹没性覆盖可以轻松打败你持久的艰辛工作所创造的精品内容。建构内容交易体系非常重要。在这点上，黄升民教授曾提出过“构建内容的金融交易体系，打造内容银行，未来的广电行业如果不做内容金融体系、内容银行体系的话将没有出路。”在信息越来越透明的今天，不仅需要与时俱进聪明地组合运用不同的媒体平台与受众进行沟通，更需要最大化最优化利用你手上的资源。相信未来一段时期内针对大数据的纷争热议依旧会不绝于耳，我