2021课后校内托管服务工作实施方案

1、2021课后校内托管服务工作实施方案 XXXX学校 课后校内托管服务工作实施方案 一、指导思想 以办人民群众中意教育为根本宗旨，坚持以人为本.服 务至上，竭诚为家长服务.为学生服务，仔细解决学生放学 后无人照管的难题，填补学校课外教育空白，促进学生健康 成长，推进教育事业健康有序进展。 二、工作原则 （一） 家长自愿原则。学生是否参加托管，由学生家长自愿挑选。主动告 知服务方式、服务内容、安全保障措施及收费标准，在自愿的前提下，由家长向学校和家长委员会提出书面托付申请, 并报名登记。 （二） 校内实施原则。托管服务安排在校园内举行。学校无偿提供校园内教室、运动场地、功能室等场所及其它后勤安全保

2、障。 （三） 原本分担原则。我校公开服务方式、服务内容、安全措施、费用标准等事宜。主动接受学生、家长和社会监督。校内课后服务坚持公益普惠原则，为学生提供力所能及的服务，以政府和学校支持、家长合理分担运行成本的做法，不以营利为目的。 三、托管对象 在籍在校就读且确有需求的学生。 四、托管时光 （一） 免费托管基本服务每天结束时光不早于X:00,对接送 仍有困难的学生免费托管延时至X:30。 （二） 校外培训机构入校托管结束时光由学校家长委员会依据家长需求与校外培训机构确定。 （三） 在托管期间，实施弹性离校，为家长接孩子提供便捷。 五、托管模式及内容 （一） 学校课后校内基本托管 按照家长自愿申

3、请的原则, 依据实际人数组班，人数较少的可以跨班级、跨年级统筹组班，由学校安排教职工负责集中看护。 （二） 校外培训机构入校托管 学校举行监督指导，参与托管的家长投票挑选有正规营业执照（法人登记证），具有“办学许可证”的有资质保障的第三方机构进校提供托管服务，机构要确定作业辅导等托管内容和以培养学生综合素养为目标的个性化、特色化课程，费用由家长自行承担。课后服务人员必须持有教师资格证。 六、实施措施 （一） 成立托管工作领导小组 1 成立学校课后校内基本托管工作领导小组。 组长：XXX 职责：全面负责托管工作，统筹安排。 副组长：XXX 职责：负责制定工作计划，全面推逬托管工作。 组员：XXX

4、 XXX 全体班主任教师及其他托管教师。 职责：具体实施托管工作。 2 成立校外培训机构入校托管工作领导小组。 组长：XXXX （家委会主任） 职责：全面负责托管工作，统筹安排。 副组长：XXXX （家委会秘书长） 职责：负责制定工作计划，并协助家委会开展各项工作。 组员：全体校级家委会委员。 XXX（德育主任） 职责：具体负责本班托管工作的上传下达及答疑解惑。 （二） 具体措施 1 每学期开学前，召开班主任工作会议与全体教师会议, 统一思想，明确责任，做好宣传发动工作。 2 每学期学期末，召开家委会工作会议，传达下学期学校托管工作方案，并就此项工作举行调研、答疑解惑。学校与家委会共同协商确定

5、2个单位以上的第三方机构参与竞标。 3 利用期末家长会向全体家长发布下学期托管实施方案，将托管时光.服务内容.组织形式等详细告知全体家长，并发放托管申请表，学生新学期报到当天上交，分类别统计数据了解需要参与托管的人数及托管形式意向，力争第一周开始托管。 4 依据前期托管报名情况，家委会及参与托管家长于新 学期报到当天组织第三方服务招标会议，听取第三方服务单 位竞标陈述，本着公开、公平、公正的原则，最后投票确定 第三方托管单位。 5 学校、家委会与第三方签订托管协议，确定第三方使用场地.物品及安全等方面的责任，制定安全应急预案。此治理协议需要律师审核通过。 6 校内基本托管人员安排：全体教职工轮

6、流托管，根据学校制定的托管人员职责举行评价，与绩效挂钩。 七、保障措施 （一） 降实责任。 1 充分利用学校在治理、人员、场地、资源等方面的优势，积极作为，创新思路，制定学校课后托管方案，建立健全课后校内服务各项规章制度。 2 充分征求家长意见，主动向家长告知准入条件、服务方式、服务内容、安全保障措施等，并在学校公示栏和微信平台上发布。 （二） 强化监管。 1 做到不上课、不集中辅导、不加重学生课业负担。学校将做好托管过程的监管和治理工作，建立服务评价机制，每日做好巡查记录，定期举行评价。 2 充分发挥家长委员会的作用，切实提高校内课后托管服务水平，鼓舞家长委员会积极参与课后校内托管服务有关工作的监督。 （三） 保障安全。 1 学校将切实完善学校托管服务安全治理制度，明确托管服务人员责任；加强对师生、工作人