车间2021年“质量月”活动方案

1、车间2021年“质量月”活动方案9月份为全国“质量月”，我车间根据厂部冶炼厂2021年“质量月”活动方案的要求，立足新起点、开创新发展、以全面改善工作质量，提高管理效率为思路，从提高产量、降低成本、改善质量、增加效益，增强全员质量意识等方面着手开展质量月活动，特制定本方案。一、活动领导组织机构：1、组织机构：组长：xxx组员：xxx2、领导组职责：组织全员参与“质量月”活动制定车间“质量月”活动方案传达车间“质量月”活动方案及具体事务性工作；收集各车间“质量月”活动资料，并进行检查、统计以及考核；总结车间“质量月”活动，评比表彰车间“质量月”活动涌现出的先进班组和先进个人。二、活动主题：深入实

2、施质量提升行动大力推进质量强企建设三、活动时间:质量月活动时间为9月1日至9月30日。四、活动内容及要求：、宣传活动1、9月5日，车间及各工段班组召开“质量月”活动启动会，动员部署“质量月”活动期间的各项工作。2、各班组利用班前、班后会对员工进行传达动员，并利用公示栏、板报、横幅、微信群、短视频等形式进行广泛宣传动员，宣传2021年活动主题，宣传有关质量方面的知识，营造“质量月”活动氛围，使广大员工充分认识到产品质量、工作质量和服务质量的重要性。附：“质量月”活动宣传口号宣传要求：各班组9月4日前提交一篇提高自身产品质量或与自身工作相关的质量宣传文章，篇幅要求300字以上；宣传横幅做好后悬挂在

3、生产区域；在公示栏上开设“质量月”宣传专栏，刊登“质量月”活动期间的稿件、先进人物和事迹；以车间为单位，利用当前热门网络软件，抖音、快手、微视等新型传媒方式，集体拍摄短视频宣传冶炼厂质量月相关活动，为冶炼厂质量提升工作加油喝彩！、“质量月”征文活动1、征文范围为“质量月”活动期间有关的文章、漫画等优秀稿件；2、征文数量，各工段及班组不得低于2篇；3、要求文章和漫画为原创作品，主题突出、观点鲜明、文字精练；4、各班组在9月9日下班前交回办公室；5、根据稿件内容打分，打印的稿件不计分，下载的稿件不计分，根据稿件的原创性计分，每少一篇稿件扣5分。（负责人：xxxx）、加强培训和技术交流，提高员工质量

4、意识和操作技能1、质量月期间加强系统负责人与岗位操作人员的技术交流，规范员工操作行为，提高关键岗位人员的操作水平，技术交流安排如下：（负责人：xxx）2、根据厂部制定的培训计划，车间对三班员工进行质量管理方面知识的培训，提高员工的质量管理意识。培训日程安排表：（负责人：xxx）、深入推进QC小组活动和质量信得过班组建设1、根据公司及厂部关于申报QC活动课题的要求，车间组织申报2022年度QC小组题目，每个工段和班组必须积极参与研究讨论，至少申报一个题目。2、根据公司质量信得过班组建设管理办法，在“质量月”期间积极申报创建质量信得过班组。3、车间要在9月10日前将申报的QC小组题目（至少一个题目

5、）报技术科，凡是上报的QC小组和质量信得过班组必须经过车间主任，小组负责人，班组负责人审核签字；技术科汇总整理，经厂部分管领导审核签字后报公司。（对没有申报QC小组和质量信得过班组的车间，技术科考核2000元）。、开展“质量月”操作质量竞赛活动1、在车间内部开展质量月质量竞赛活动，每个岗位每位操作工必须全部参加，由工段长和系统负责人共同制定考试内容包括实际操作部分，考试后对所有岗位工进行综合评估。2、对各班组的竞赛情况进行排名奖励，每个岗位奖励第一名100元，最后一名必须进行再培训再教育。（负责人：xxxx）、质量与环境管理体系审核问题自查整改1、开展“质量月”专项检查活动：针对目前我车间的实

6、际情况，在9月份期间，车间将要开展一次“质量月”内部专项检查活动和操作维修质量问题的自查自纠活动。通过关键过程控制点的检查，督促各岗位工提高操作水平，并将查找出的问题汇总,车间要认真分析，制定改进计划，并将整改情况汇报技术科。（负责人：xxx）2、关注检修质量，提高检修水平为了确保设备检修质量增强检修人员的责任心，对检修过程及验收做如下规定：设备检修首先由项目负责人对检修项目进行确认，了解设备检修前状况以及检修要求，并积极组织做好协调工作。施工人员应根据检修质量要求，以认真负责的态度进行施工。检修完工后，验收负责人要现场验收检修质量，并与施工人员在检修项目表上共同签字认可，以便落实责任。在“质

7、量月”期间发生的检修质量问题，查清原因对项目负责人、验收负责人与施工人员翻倍进行处罚。每次检修完毕后，由厂部组织召开检修总结会，对检修过程中的问题进行总结，对亮点进行表扬。（负责人：xxx）开展质量管理建言献策活动在“质量月”期间，为充分调动广大员工积极性和创造性，发挥员工的聪明才智，营造人人关注质量，并参与质量管理的浓厚氛围，开展我为冶炼厂质量管理建言献策活动。各班组要根据各自的生产工艺，广泛开展质量管理创新及建言献策活动，意见、建议要紧扣提升质量管理这一主题，对存在问题提出有针对性、操作性的意见、建议，优秀的意见和建议被采纳，作为本单位赋分项。9月25日之前各班组需将意见和建议交车间办公室

8、，每个班组不得少于3条。、开展TPM和安全管理能力提升活动“质量月”期间，各班组要积极开展TPM和安全管理能力提升活动，提升全员安全生产和设备维修意识。“质量月”期间，鼓励员工围绕此次活动主题自发开展亮点活动，要求形式新颖、思想明确，紧扣质量月活动主题。活动结束后，视“亮点”开展程度予以奖励。五、活动要求1、各工段及班组要积极推动“质量月”活动的进行，并推荐在活动中涌现出来的先进班组和先进个人。2、要利用好QC小组这个工具，用其攻关解决实际生产中的诸多问题，提高我们的操作质量。3、“质量月”活动涉及到的各项目数据应确保真实，认真计算，有据可查并留有记录，记录可包括书面记录、电子图片、光盘、简报、板报等。4、凡是在质量月期间发生过安全或质量事故的工段及班组采取一票否决制取消评比资格。六、总结和评比1、9月27日前各工段及班组将活动结果、活动总结报车间办公室。本次“质量月”活动共评选先进班组1个，先进个人3名报厂部技术科。3、奖励金额（元）：冶炼厂动力车间2021年9月2日2021年全国“质量月”活动宣传主题及口号主题：深入实施质量提升行动大力推进质量强企建设口号：1.让质量强国深入人心让质量提升扎实推进2.坚持质量第一建设质量强国3.大力提升质量建设质量强国4.提升产品和服务质量推动经济高质量发展5.建设质量强国共享美好生活6.推动高质量发展共享