企业人才库建设人才盘点动态PPT_第1页
企业人才库建设人才盘点动态PPT_第2页
企业人才库建设人才盘点动态PPT_第3页
企业人才库建设人才盘点动态PPT_第4页
企业人才库建设人才盘点动态PPT_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、人才盘点 | 人才地图 | 组织盘点 | 战略地图construction of enterprise talent pool construction of enterprise talent pool construction of enterprise宣讲人:某某某 时间:20XX.XXPERSONNEL目目录录0101人才库定义及目的0202人才库的建立方法0303人才库的运营管理CONSTRUCTION OF ENTERPRISE TALENT 人才库定义及目的人才库定义及目的第一部分construction of enterprise talent pool constructio

2、n of enterprise talent pool construction of enterprise人才库定义及目的优化企业人力资源配置拓宽用人、选人视野企业人才文化传递规避人才流失风险人才库是企业人才的蓄水池,可以为企业源源不断地输送业务建设目的定义目的发展所需的各类人才。人才库的建立方法人才库的建立方法第二部分construction of enterprise talent pool construction of enterprise talent pool construction of enterprise人才库的建立方法现有人员数量较多流失率较高明确人才库的需求流动性大市

3、场稀缺关键核心人才库的建立方法你所在的是一家100人左右规模,初创1年的互联网公司,主要业务方向是大数据软件开发。去年中层以下职位全年累计离职35人,分别为:JAVA开发工程师8人,大数据开发工程师6人,销售经理8人,售后技术工程师4人,客服4人,测试工程师4人,出纳1人。明确人才库的需求人才库的建立方法招聘选拔人才推荐MAPPING外部人才在职人员离职人员内部人才人才库的建立方法薪资不符合期待招聘选拔中企业认为合适的候选人。寻找储备人才 招聘选拔候选人放弃offer原因工作职责不符合期待工作地点工作时间人才库的建立方法需要注意猎头推荐的服务有效期。寻找储备人才 人才推荐人人才才推推荐荐行业人

4、脉推荐猎头推荐内部推荐人才库的建立方法注意保密,定期更新。寻找储备人才 MAPPING针对同行业或竞争对手公司进行组织架构摸底,了解关键人和职责,由某一关键人作为切入点,找到上下级,并反复验证人才库的建立方法给内部员工成长和发展空间,但不利于外部文化融入寻找储备人才 在职人员在在职职人人员员内部竞聘内部晋升内部培训人才库的建立方法对企业情况了解程度高。寻找储备人才 离职人员离离职职人人员员定期跟踪近况离职后福利关怀邀请参加活动人才库的建立方法序号序号姓名姓名电话电话邮箱邮箱可适配岗位可适配岗位1可适配岗位可适配岗位2最近公司最近公司最近职最近职位位例1先生财务经理财务总监xx科技有限公司财务经

5、理例2女士高级测试主管测试经理xx技术公司测试主管渠道来源人才类型面试时间面试岗位面试评价未到岗原因外部招聘管理类人才2017/4/5财务经理财务管理经验好、学历情况好、人员管理经验尚可寻找总监机会猎头推荐专业技术人才2017/10/8测试经理黑盒测试白盒测试经验好,测试用例编写有一定经验,团队管理经验一般希望在专业技术继续沉淀人才库的运营管理人才库的运营管理第三部分construction of enterprise talent pool construction of enterprise talent pool construction of enterprise人才库的运营管理请在此

6、处添加详细描述文本请在此处添加详细描述文本参观企业请在此处添加详细描述文本请在此处添加详细描述文本参与培训请在此处添加详细描述文本请在此处添加详细描述文本参加活动请在此处添加详细描述文本请在此处添加详细描述文本专家座谈会人才库的运营管理请在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合请在此处确定培养岗位分类培养分类培养 内部人才内部人才请在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合请在此处设计培训计划请在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合请在此处定期轮岗请在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合请在此处定期座谈人才库的运营管理2018年维护情况年维护情

7、况01020304联系时间联系人联系情况联系时间联系人联系情况联系时间联系人联系情况联系时间联系人联系情况2018/1/6招聘专员在新公司入职半年,适应程度尚可,目前无跳槽打算2018/1/6招聘专员面试后未跳槽,正在寻求新机会,希望去大公司沉淀技术人才库的运营管理你所在的100人左右的初创型公司,总经理希望一部分基层管理岗位(主管-经理)可以从内部晋升。你的领导希望你做一次内部人才盘点重点观察内部员工的工作表现情况,梳理出针对内部的人才库。请依据此情况建立一套内部人才库表格工具。内部人才库建立练习人才库的运营管理序号序号姓名姓名电话电话目标适配目标适配职位职位现部门现部门现职位现职位人才类型

8、人才类型入司时间入司时间绩效考核情况绩效考核情况2018Q12018Q22018Q32018Q4例1先生134xxxxxxxx技术经理技术部高级开发工程师管理类人才2018/4/5AAAA例2女士158xxxxxxxx销售总监销售部华南大区销售经理管理类人才2017/10/8AAAAAA目标职位差异目标职位差异2018年维护情况年维护情况01020304访谈时间访谈人访谈记录访谈时间访谈人访谈记录访谈时间访谈人访谈记录访谈时间访谈人访谈记录管理能力、技术水平/招聘专员在技术平台上学习新技术销售管理、上层人脉建设/招聘专员在公司安排下开始管理实习生人才盘点 | 人才地图 | 组织盘点 | 战略地图constr

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论