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文档简介

1、医院2017年年终总结会及2018年工作部署会议议时 间：2018年2月9日，下午3:30分地点：综合楼六楼多功能会议室主席台：主持人：议程：一、主持人发言，a、会场纪律；弓|言；c、宣读议程；d、进入议 程 二、院长作2017年总结(主持人肯定2017年成绩)三、董事长作2018年工作部署(从两个方面来做2018年工作部署)1 确立2018年目标(1)日均门诊量达200人次；(2 )年住院病人达6000人次；(3)完成2015年入职职工的合同续签工作并为其购买住房公积金， 职工 收入继续保持15%增巾备；(解释一下劳动合同及进修合同的区别)(4)医院总收入2300万元，进入地区基层四强。2、

2、如何完成？(1 )业务发展计划a、重点建设门诊部，增开儿科、妇科门诊，实现日均门诊量200人 次；b、增设ct科；c、增设电子胃肠镜科；d 扩大血透科，拟年初增加5台，年末增加5台，3年内增加30 台，5年内达到50台；e、眼科拟开展超声乳化白内障手术；f、充实康复科，下半年独立康复科，基本配备5名医生，9名护 ，6名技师的医疗队伍，开放床位42张，康复场所400平方米及 康复器械一批等。（2）市场营销计划a、微信营销；b、户外广告宣传；c、下乡义诊；d、乡医宣传；e、镇级卫生院宣传（采用你无我有的方式进行互动）；f、商家联 营。3）医院质量管理a、引进人才，聘请儿科、妇科专家，普招临床医学大

3、专毕业生6名；b、医疗质量，理论学习计划、技能实操、病例讨论、外部培训及进 修；c、护理质量，理论学习计划、技能实操、护理查房、外部培训及进 修；d、服务质量，服务态度放在第一位来抓，投诉一次成长100元；e、环境卫生，增加1名保洁员，实行保洁区域签到制度；f、医保管理，总结2017年省、地市、县市的检查经验，继续按照 “一份协议，两本书”的管理理念执行；g、制定并执行科室管理成长（处罚）规则。4）职工文化建设a、继续开展职工文体活动，丰富职工文化生活， 增进职工之间的情感交流。如：举行第二届演讲比赛、首届乒乓球比 赛、外出拓展等b、评优评先5）树立正确事业心a、为什么来？（个人使命及企业使命两个方 面，使命：）b、做什么？（个人目标及企业目标两个方面，目 标：）c、要什么？（个人愿景及企业愿景两个方面，愿景：）d、怎么做？ （a、原则、制度、规

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