2021年企业培训计划三篇【模板】

1、we have two ears but only one mouth. it takes us two years to learn to speak, but it takes us a lifetime to learn to be silent.悉心整理助您一臂（页眉可删）2021年企业培训计划三篇 企业培训计划 篇120_年度医疗器械培训计划20_度西北医药有限公司医疗器械优先公司年度内各季度培训重点及考核要点： 在教材医疗器械监督管理办法、一次性使用无菌医疗器械监督管理办法、医疗器械标准管理办法、医疗器械经营企业许可证管理办法、医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定、医疗器械注册管

2、理办法、医疗器械生产企业质量体系考核办法等的基础上，结合食品药品监督管理局发布的各类考核、检查、备案、注册办法及企业内部培训资料等重点进行培训。同时，参加培训的专业技术人员及业务骨干，利用周例会、月末总结会时间讲解专业技术知识、法律法规等相关方面知识，每月保障最低2课时培训。考核形式：1、每季度一次笔试考核，考核成绩、空白试卷及答案各门店自行存档。2、 现场问答形式。除常规培训外，制订每季度的培训主题，强化专项知识及能力。（一） 第一季度培训主题：（1）公司工作会会议精神及典型发言.（2）西北医药有限公司服务理念及品牌宣传（3）医疗器械方面简单知识及重点品种培训培训目的：做好企业正式运营前的培

3、训准备工作，使员工全面了解企业经营理念和服务理念，做好企业品牌宣传，对医疗器械有初步的了解。培训对象：企业所有员工主讲讲师：企业负责人、质量负责人、各部门经理等专业人员 考核形式：笔试、现场提问（二） 第二季度培训主题：（1）医疗器械法律法规等知识培训（医疗器械监督管理办法、一次性使用无菌医疗器械监督管理办法、医疗器械标准管理办法、医疗器械经营企业许可证管理办法、医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定、医疗器械注册管理办法）。（2）销售服务技巧培训。（3）重点知识培训培训目的：强化质量管理制度的熟悉贯彻、熟悉国家医疗器械的法律法规及地方食品药品监督管理局发布的各类考核、检查、备案、注册办法，加

4、强服务理念，提高销售水平。培训对象：企业所有员工，重点是法律法规知识培训 主讲讲师：质量负责人、销售部负责人考核方式：现场提问三、第三季度培训主题：（1）医疗器械产品质量管理知识培训；（2）医疗器械产品专业知识培训；（3）销售服务技巧培训。培训目的：强化质量管理制度的熟悉贯彻、熟悉国家医疗器械的法律法规及地方药品监督管理局发布的各类考核、检查、备案、注册办法，加强服务理念，提高销售水平。培训对象：企业负责人，质量管理人员，仓库保管员，销售人员 主讲讲师：质量负责人，销售部负责人考核方式：现场提问、笔试四、第四季度培训主题：（1）针对本年度工作进行汇总；（2）医疗器械的重点和难点问题及注意事项；

5、（3）器械知识的培训。培训目的：提升专业知识应用技巧，提高业务部销售水平，规范调剂流程，避免发生问题，提高售后服务反应速度。 培训对象：公司所有员工主讲讲师：质量负责人，销售部负责人考核方式：现场提问、笔试企业培训计划 篇2第一部分：企业简介_建筑有限公司成立_于年，经历了多次跨越性转变，逐步发展成为一个现代先进的.可信区域行业省领军企业；公司具有房屋建筑工程施工总承包甲级资质，可承担各类房屋建筑工程的总承包和专业施工。施工足迹遍布全省多个市区；先后承建了省重点工业与名用建筑工程项目达数百项，荣获多项省部级优质工程、榕城杯。第二部分：企业安全文化1、企业安全理念：以人为本，安全发展。2、企业安

6、全管理目标：（1）重伤事故频率控制在0.1以下，轻伤事故频率控制在8以下；（2）再建工程项目应确保文明达标，达标合格率应达到100%；部、省、市安全检查优良率应达80%以上。3、企业安全管理目标：（1）施工现场人员每年定期进行安全培训考核，合格后持证上岗；专业安全管理人员应具有安全岗位证，年度培训不少于40学时，持证率应达100%；（2）所有进场施工人员安全三级教育考核率应达100%，特殊岗位操作人员持证上岗应达100%；（3）施工现场安全隐患整改率应在98%以上，重大隐患整改率达100%。（4）安全目标责任书签订率应达100%。第三部分：企业安全培训1、培训对象新员工必须进行安全教育，并经考

7、试合格后，方可进入操作岗位。“新员工”包括新进公司的合同工、临时工、学习和代培员，脱岗六个月又重新上岗的职工。2、培训时间和地点每周三晚上公司会议室3、培训目的安全教育培训目的：强化安全生产意识，加强安全管理，保证安全生产工作的进行。通过安全教育培训，提高作业人员的安全技能，熟悉安全技术操作规程，提高安全行为的自觉性。强化安全生产和保护他人意识，安全操作技能，搞好安全生产。4、培训方式主要以多媒体教育的方式，实践经验丰富的讲师宣传教育，再以考试考核为辅。5、公司安全培训内容（1）安全生产的重大意义：安全生产对于保障广大员工的生命安全和身体健康，保障企业生产经营活动持续、稳定、协调、发展，促进社

8、会稳定、和谐，具有十分重大的意义。如果安全生产管理失控，生产安全事故不断发生（或者发生重、特大事故），不仅事故当事人及其家庭要遭受重要创伤，而且还会给企业造成重大经济损失和严重的社会影响，给企业的员工心理上造成创伤，甚至还会造成社会上的一些不安全因素。因此，事故会直接影响到企业的和谐与发展，是大家都可以直接感受。（2）国家安全生产方针、政策、规定：国家安全生产方针是：安全第一，预防为主，综合治理。国家颁布的法律法规主要有：安全生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、劳动合同法等等。（3）本公司安全形势、安全生产规章制度、安全纪律等：在企业的安全生产管理活动中，实行安全生产岗位责

9、任制度，将各每级领导、每个部门、每个人在各自的岗位上，对应当履行的安全生产岗位职责加以明确。安全生产岗位责任制首先根据“管生产，必须管安全”的原则，安全生产岗位责任制是企业生产经营管理规程制度中最基本的一项规章制度，是企业生产安全管理的核心。（4）防触电、防火、防坍塌、防暑的事故急救常识：例如：防暑降温基本常识：a、及时补充水分但应少喝饮料，应多喝白开水或淡盐（糖）开水；b、口渴后不宜狂饮，应及时补充盐分；c、饮食不宜过于清淡；d、午睡时间不宜过长；e、忌受热后“快速冷却”，下班后不能马上开风扇或洗冷水澡；f、空调室内外温差不宜太大；g、不宜佩戴金属首饰。措施：a、合理安排工作时间，采取起早带

10、晚干的办法，即上午11：00至下午15：或最大程度的减小施工强度；b、严格控制加班加点，减轻工人劳动强度，避免疲劳作业； 00禁止室外施工企业培训计划 篇3企业培训计划对于推动企业组织人员的进步，改善组织绩效从而推动企业发展十分重要。那如何制定与执行呢？尤其针对中小企业而言，培训费用预算有限，计划做高了达不到，做低了又起不到应有的作用，所以制定一份既能让老板满意，又能够确实达到促进企业发展的效果，着实需要企业人力资源部门好好思考一番。在此，培训专家给出以下建议，希望可以帮助企业制定出一份重点可行的优秀企业培训计划。众所周知，企业处于生命周期的不同发展阶段（初创期、成长期、成熟期和衰退期），其各

11、阶段的发展战略不同，相应的人力资源战略和企业培训计划自然也会不同。这就需要相关人员根据企业的实际情况，有针对性地制订企业培训计划。一、确定目标对于中小企业而言，首先要在企业培训计划中确定需要通过培训达到什么样的目标，是要提升销售业绩？还是要促进团队合作？或者是增强技术研发实力？因为中小企业的培训预算有限，所以，培训目标要具有可操作性及可衡量性，以便在培训过程中有效地检查培训效果，并进行相应的培训评估。二、培训对象确定好培训目标后，就需要根据相应的目标选择主要培训对象。需要提升销售业绩，那么培训对象就从营销人员中选择；需要增进团队合作，那么就针对业务骨干及管理人员；需要提升技术研发实力，那么培训

12、对象可以定为关键技术人员等等。三、内容分类确定好培训对象后，根据人员组成，对培训内容进行分组分类，然后进行培训课程的选择。选择培训课程时要遵循轻重缓急的原则，对于达成培训目标中的重点培训课程，比如针对企业的共性问题、影响企业发展的培训，或者是针对重点对象进行的培训，需要人力资源部门认真调研，然后选择与制定最有效的培训课程。四、培训形式接下来是确定培训形式。一般而言，培训形式可以分为外训和内训两种，外训就是安排人员参加专业培训公司组织的公开课或者专业研修、会议交流等，内训则是组织企业人员在企业内部集中培训与交流学习。内训更有针对性，但是相应的费用预算更高，适合同时组织多数人员参加培训；外训也能达

13、成培训效果，且费用相对更低，适合不同部门的人员参加不同主题的培训。五、选择讲师确定好培训形式后，接下来需要选择培训讲师。培训讲师为外部讲师和内部讲师两类，企业的中高层领导，或者人力资源部的培训人员，可以作为内部讲师，就一些常规性的学习做出指导和安排，而涉及到外训或者企业内部人员无法讲授的，就需要聘请外部讲师。培训讲师在培训中起到了举足轻重的作用，因此需要仔细斟酌，在制定企业培训计划时，可以根据培训课题，制定讲师的符合条件，或者注明备选的讲师姓名，等到具体培训时，再最后确定最终执行培训的讲师。六、确定时间和地点接下来是培训时间与培训地点的确定。对于中小企业而言，人员有限，因此培训时间地点要选择得当，尽量不与日常的工作相冲突，当然，同时要兼顾参训人员的时间安排。一般来说，可以安排在周末、业务淡季等。而培训地点的选择，如果内训的话，一般安排在公司会议室即可，外训则尽量选择同城的培训课程，以便减少路途时间，减少培训费用。七、培训预算最后涉及的就是培训预算。培训预算根据外训和内训不同，外训主要包含参加公开课的费用、差旅食宿费用，内训则包括外聘培训讲师费用、培训场地费用（内部费用）、培训道具（如投影仪