关于企业自查报告范文8篇

1、love your employees, he will love your business a hundredfold.简单易用轻享办公（页眉可删）关于企业自查报告范文8篇 企业自查报告 篇1自铁西区食品药品监督管理局组织召开“铁西区药品医疗器械质量安全整治动员大会”后，我院积极参与配合，立即组织成立自查小组，对全院的药品医疗器械质量安全情况进行全面摸查，现将自查结果汇报如下：1.人员管理：我院药品药械工作都由专业技术人员担任，并定期进行医药法律法规及相关制度的培训，确保工作的顺利进行;每年组织直接接触药品药械的工作人员进行健康检查，并建有健康档案。2. 职责管理：我院已建立的管理制度包括

2、：药品药械采购验收制度;药品药械出入库制度;药品不良反应(事件)监测和报告制度;药品调配和复核制度;药品药械保管和养护制度;医护人员岗位责任制度;安全卫生管理制度等。上述各项制度完备、合理、可行，且有相应的执行记录。3.药品药械购销管理：我院由专业人员分任采购、质量验收等工作;能够从合法生产、经营企业购进药品及医疗器械，并与供货企业签定质量协议，具有合法票据;验收人员能够严格按照制定的出入库验收制度和操作程序验收药品药械，保存有完整的购进验收记录。4.药局管理：我院设有综合药局，安全卫生，标志醒目;药局划分有相应功能区域，做到药品按剂型分类摆放，整齐有序;局内设有防鼠及防蚊虫设施;药剂人员在调

3、剂处方时能严格审核，按照调剂制度和操作规范进行调配，并按要求每日检查药品，如遇破损或过期药品报由专人统一处理，并仔细登记。5.药库管理：我院药库分区鲜明合理，药品存放距离适宜，能按要求分类、分剂型在常温下存放药品;管理人员能严格按要求保管药品;药品出库时遵循“先入先出”原则，记录完整。以上即为我院药品医疗器械质量安全工作的现有情况，在今后的工作中,我们将会进一步完善。企业自查报告 篇2为切实抓好公司二季度安全生产工作，确保生产运行安全稳定，根据浚县安全会议和公司20_年安全生产工作安排的相关通知精神，公司领导高度重视，迅速将通知精神传到达各科室、班组，同时召开公司领导班子安全会议，安排部署公司

4、二季度安全生产工作，落实各项安全措施，并对公司进行了安全生产大检查，现将自查状况汇报如下：一、安全生产职责制落实状况为明确职责，成立了以公司总经理为第一职责人，以各科室主要负责人为成员的安全生产领导小组。在工作中树立以人为本，安全第一的理念，对各科室负责人提出了管生产务必管安全，管安全务必懂生产的高层次要求。公司配备了专职安全员，并制定了适合公司特点的安全生产岗位职责制，并对安全生产职责制进行了层层分解，严格落实职责主体，真正做到了职责明确、职责到人、各司其职，确保了安全生产工作的顺利开展。二、自查状况(一)消防设施方面：公司市场营销科原料场、各班组消防设备齐备，有消防箱及消防标致，干粉灭火器

5、均在有效期内。逐级落实消防安全职责制，完善应急救援预案，加强应急演练。对办公场所、生产班组等消防设施进行专项检查、整改。重点对消防设施、灭火器材、进行仔细排查，确保万无一失。在有氧气瓶、乙炔瓶的地方严禁吸烟。(二)设备安全方面：公司组织人员重点检查压力容器和管管道等有无使用许可证，是否经过定期检测检验。对前期巡查中发现的生产车间部分电源线外漏，未加任何防护，现已全部进行了改善。原料堆积场地电缆被来往车辆压坏或铲断，现已全部进行了更换并对其加固。对特殊操作人员是否持证上岗，设备运行状况是否良好，要严防各种设施带病运行，特殊操作人员持证上岗。(三)公司办公室加强车辆管理方面;要求司机严格遵守城市、

6、公路交通管理有关法律法规，加强职业道德，确保行车安全。及时纠正和严厉打击疲劳驾驶，超速超载等违法违规行为，经常对车辆安全性能进行全面检查，防止病车上路，配备好消防器材，防止自燃和火灾事故发生，保证车辆行驶安全。三、重大危险源确定及应急状况根据公司自身状况，透过对工作中的不安全行为，物品的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行了风险评价，并识别出重大危险源，透过制定相应的应急预案或管理方案到达预防事故发生的目的。公司所识别出的重大危险源有：。高处作业;。管爆裂;。机械伤害;。火灾、爆炸;。洪水;。施工用电。公司专职安全员，定期对水解车间、原料堆积场、配电室、罐区和锅炉工段等重点部位进行巡查，并严

7、格遵守安全生产检查制度，每月至少进行一次大检查，在巡查或检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。公司针对重大危险源分别制定了火灾、防汛、管爆裂等专项应急预案，预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、衔接紧密。公司对各种预案进行了培训及演练，并做到相关人员应知应会，熟练掌握。四、存在不足(一)、公司部分供电线路老化，急需更换，以免夏季运行期用电负荷加重时发生火灾隐患。(二)、公司自动锅炉改造，员工操作技能有再进一步提高，及加强自动锅炉安全操作知识培训，以保证锅炉运行正常。(三)、部分员工安全意识和安全素质有待进一步提高，须继续采取多种

8、形式，做好安全生产宣传工作，个性是强化生产安全、消防安全宣传工作，进一步提高公司职工的安全生产意识。企业自查报告 篇3为抓好安全生产管理工作，强化源头管理，切实把隐患排查整改作为防范事故发生的重要措施和手段，把安全工作进一步做好做实、做细，保证我司安全生产工作顺利开展，结合上半年工作情况，我司特将安全管理制度的执行情况、交通安全、综治安全等方面进行了全面自查，现将自查情况逐一报告。一、安全体系、安全管理制度、执行情况公司设有安全委员会及安全领导小组，公司安技部在安委会、安全领导小组领导下负责公司安全生产日常管理工作。公司安技部能严格落实安全生产责任制，不断建立健全安全生产规章制度，使公司各项安

9、全管理制度比较完善，部门能按上级有关规定配额足够的专职安全管理人员负责安全管理工作，安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理，确保了公司安全生产良好的局面。安全管理制度、执行情况如下：1、能够及时学习、贯彻、落实国家、省、市有关安全工作的文件，并有记录。2、公司有健全的各项安全制度，管理人员不但熟知和了解，更能严格遵守相关的安全制度。3、公司有安全领导小组，并能定期进行安全检查、指导、考核。4、各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员层层签订了安全工作责任书。5、有制定相关安全管理实施细则，并有完善的安全基础工作考核标准。6、有安全工作会议制度及安全工作会议记录。7、有严格的执行定期的安

10、全检查制度。8、有事故报告制度。9、有事故调查处理制度。10、有突发事件的紧急预案和安全预警机制，每半年有定期的安全演练。二、交通安全情况1、制订有年度交通安全目标管理计划，并报送集团安技部。每半年有对本单位交通安全工作开展情况进行一次总结，并报送集团安技部。2、能严格做驾驶员档案工作，驾驶员档案的建立每人一册，驾驶员工作、培训、事故、违章、绩效等记录能及时登录，档案的内容真实、完整。3、能做好行车事故档案工作，做到详细记录一般性以上事故，档案内容有事发经过、现场图、原因分析，责任划分、处理结果等内容，且每宗事故都能单独装订归档。4、处理事故能坚持按“四不放过”的原则，查明原因，吸取教训，制定

11、整改措施。5、建立有安全员管理档案，将安全员的准入、考评和资质纳入其中。6、有定期召开安全工作会议，及时传达、贯彻上级有关安全生产的方针政策、法规、条例和本公司近期工作要求，部门能每月至少召开一次，并有详细会议记录、出席会议人员签到。7、能按要求定期做好对安全管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员、违章、肇事驾驶员的安全培训，能按要求制订培训计划，每次培训有详细记录的内容，每季度培训有培训总结、统计、分析。8、能认真履行安全信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并及时报送报表。9、每季度能有1次安全基础工作检查，每月有不少于一次车辆安全技术检查，并有详细检查记录。10、能根据公司有关安全活动工

12、作部署，结合上级主管部门的安全活动，开展安全竞赛活动。11、安全管理人事的任免、调动都能经集团安全技术部审核备案，专职安全管理人员持有相关的资质证书。三、综治安全1、能落实执行公司综治安全管理责任制，安技部负责公司日常综治安全防范、检查、整改，年度工作计划、总结，每季度能向公司领导汇报综治安全工作情况。2、安技部主持召开安全生产例会，能及时传达上级会议精神和落实工作布置。3、与安全直接责任人、与部门专职综治安全管理人员能层层签订目标管理责任书。4、有制订应急救援预案并年度最少演练一次。5、有开展各种安全知识宣传教育活动，并定期对员工进行防火防盗、劳动安全等安全技能培训。6、能对新员工实行岗前安

13、全培训并考核合格后方可上岗，有培训考核记录并入档保存。7、确立防火重点部位并有定期检查，每月有一次消防设施例检，每季度有一次自查自改，规定每半年和年终进行一次安全大检查，发现隐患及时整改。8、对消防器材与配套设备能落实“三定”管理，防火工作的落实及安全检查情况有记录资料并存档。9、对每季度能进行1次综治安全检查。10、公司内部已建立安全信息员队伍档案，对不安定因素或员工之间发生的矛盾纠纷要做好疏导化解工作，并及时报告上级有关部门。11、无群体斗殴和集体上访、罢工罢驶等事件发生。12、有制订安全检查计划，坚持对重点防护部位进行巡查或例检。每次安防检查有被检查单位、被检查项目、检查人员与被检查单位

14、责任人签名记录，并把防火、防盗等安全工作列入单位每季检查与考评。13、在安防检查中发现的不安全隐患能及时整改。14、对上级机关及集团公司发出的整改通知能按时整改并书面报告整改情况或oa正式行文报告。15、对安全隐患有整改情况记录和有关人员签认的资料存档。四、存在的问题和改进总之，此次自查我们做到了认真细致，通过自查进一步提高全体员工的安全意识。我们将在今后的工作中更加牢记安全。把安全工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。企业自查报告 篇4采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量;生产预测将提供

15、关于所需材料、产品、服务的信息;经济预测将提供用于预测价格、工资和其他成本总趋势的信息。在许多公司中，不到20%的采购需要占用了超过80%的采购资金。将总的预测分解才特定的计划，然后为每一个重要的需求制定有效的价格和供应预测。材料消耗量的估计分为月度和季度，将估计数据与库存控制数据进行核对，而库存控制数据的确定考虑了采购提前期及安全库存量。然后，将这些估计值与材料的价格趋势和有效的预测相联系，制定出采购计划。然后预计材料供应充足，价格可能下降，那么采购政策就可能是将库存减少到经济合理的最低水平。相反，如果预测到材料供应少，价格有上升的趋势，明智的采购政策将是确保有足够的库存和合同，并且将会考虑

16、购买期货的可能性。这一步骤早期是用于原材料及零部件采购的，在预测影响零部件的价格和供应有效性的趋势时，要考虑到预测的零部件供应行业的生产周期。主要需要可以分为相关产品组。对主要现吗预测的分析模式可应用于相关产品组。在每个月/季末将每一个项目或相关产品组的数量及估计资金费用制成图表，并据此对采购计划进行修改，每个采购员对其负责的项目进行分析，他们建立了在计划期内指导其活动的目标，价格可能会因此被进一步修订。例如新设施的建设或以前没有生产过的新的主要产品的制造计划，当需要新的设备或产品时，就会产生时间上的不确定性，制定采购计划工作就会很困难。企业自查报告 篇5按照关于集中开展安全检查整改专项行动通

17、知要求开展企业安全生产自查自纠活动。我公司领导高度重视，积极组织相关人员抓好组织发动，认真开展自查自纠，不留死角。针对存在的问题和薄弱环节按照定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改计划，落实整改措施，严防事故发生。现就自查情况总结如下：一、 强化管理，明确责任为切实加强对我公司安全生产工作的领导，公司调整充实了公司安全生产工作领导组，力争做到目标明确，责任落实，工作到位，防患于未然。二、 细化措施，落实到位全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和师、团安全生产工作有关文件精神，坚持做到依法管理，强化监督，严格检查，督促整改，让隐患得到消除，事故得到控制。以监管工作为重点，严防一般安全事

18、故，杜绝重、特大安全事故，确保员工生命财产安全三、工作内容及措施办法得当1.加强安全知识的宣传教育，努力提高全公司职工安全生产意识。认真开展安全生产法律法规和政策的宣传教育，倡导和抓好安全文化建设，增强公司职工安全生产意识。我企业按照有关要求，积极主动选派人员参加上级主管部门组织的安全培训和复训，并切实抓好企业职工安全生产知识和生产技能的培训，努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。2.强化安全责任管理，建立健全各项规章制度。本单位安全工作的第一责任人，对本单位安全生产工作负直接责任，必须切实履行职责，加强监督检查，及时排除各类安全隐患，严防各类安全事故的发生。一是要认真贯彻落实好

19、与公司签订的安全生产目标管理责任书，做到有岗、有位、有责。二是公司安全生产领导组定期组织人员对各个部门落实的情况进行检查、督促，并将情况登记在册，作为年终综合考核的评分依据。三是各单位要结合自身实际，制定和完善各项安全生产规章制度及安全生产规程，并严格执行，杜绝“三违”现象，切实做到安全生产有章可循。3开展了综合性安全生产大检查。企业安全生产领导组每季度组织开展一次综合性的安全生产大检查，对车间存在的重大隐患，督促其制定整改措施，落实资金，安排专人督促整改，并将隐患排查以及整改情况备案存档;各车间和安全责任单位每月组织一次安全大检查，发现隐患，制定措施，落实专人，限期整改，并将情况及时上报企业

20、安全生产领导组。四、存在的问题与不足以及整改1、不得使用自制挂钩。2、不得乱接乱焊挂钩(主要一楼大门和柱子上)。3、车间二楼扶梯有部分变形。4、打木片的电动机尼龙棒应更换。5、精整区杂乱，硅袋应摆放至机修车间，每日定量领取使用。6、配电箱上堆放杂物。7、出炉人与未佩戴护目镜、工作服、面罩。五、针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促车间按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位，做出以下几点：1、把硅袋放入机修车间，每日领取使用。确保精整区域不杂乱。2、打木材的电动机的尼龙棒、车间扶梯让机修人员定期检查、维修、定期更换。3、电器设备的安装和维修由电工操作，并定期检查线路及一切电

21、器设备，4、车间配电室的电路需电工定期进行检查，确保电路的整齐。5、车间二楼配电柜需更换，并上锁。6、加强出炉人员佩戴护目镜、穿工作服、戴面罩的重要性意识，树立安全生产意识。认真落实安全生产责任制。7、严禁车间内乱焊乱挂，确保车间的规范。在这次“打非治违”和“隐患排查”自查自纠下，我公司高度重视，进一步增强企业和职工的安全隐患得到了有效的排除，车间也根据所提的整改意见迅速进行整改，整个自查自纠工作取得了良好的效果。企业自查报告 篇6现将有关情况汇报如下：一、自查自纠组织实施情况(一)动员部署、宣传发动情况1、健全组织，加强领导为加强对小金库专项治理工作的领导，分公司成立了由党委书记赵斌毅同志为

22、组长，纪委书记许永军、生产副经理兰庆锁、总会计师欧宝军为副组长，计划财务部、监察审计部、人力资源部、党群工作部部门负责人为组员的领导小组，负责专项治理工作的组织、协调，下设办公室，办公室设在监察审计部，负责日常具体工作，办公室成员由机关各部门负责人、项目经理以及相关人员组成，企业小金库自查报告。2、加强宣传，提高认识为保证专项治理工作的顺利开展，分公司开展专项治理的宣传教育工作主要从以下几个方面进行：(1)领导班子成员利用党委会、中心组学习机会专门传达学习了国资委李荣融主任在央企小金库专项治理视频会议上的讲话及公司党委、纪委下发的文件精神，以统一思想、提高认识,端正对治理小金库的态度。(2)利

23、用分公司内部刊物京工简讯，分期连载党员干部廉洁从政若干准则有关小金库问题的几个问题说明等相关内容，以便党员、干部能够有针对性地进行学习，同时，相关科室专门抽出时间，进行会计法规知识的学习与宣贯。(3)8月18日，组织机关部门负责人及在京的项目经理集中学习国资委主任李荣融在中央企业小金库专项治理工作会议上的讲话以及集团公司小金库专项治理的实施方案内容，明晰小金库专项治理工作的整体安排和部署，并将有关内容以邮件形式传给不在京的项目经理并要求自学。(4)由于项目部忙于施工项目无法进行集中学习，因此，我们将学习的材料以及集团公司后续转发的文件，以电子邮件形式发到各个项目经理和项目部(指挥部)的邮箱。同

24、时，挂在单位的局域上，供项目部组织职工进行学习。3、专项治理工作的具体步骤(1)下发文件，规范治理工作为进一步做好专项治理小金库效能监察工作，分公司按照集团公司的总体工作部署，下发了关于开展治理小金库专项效能监察的通知(通京察【20_】36号)，明确了自查范围，包括分公司所有部门和项目部，做到自查彻底，不留死角，明确了效能监察的范围、内容、各阶段工作的时间安排。8月30日，分公司上报了小金库效能监察的报告和有关报表。(2)在8月9日的行政交接班会上，赵书记、随总经理分别就小金库自查问题向各部门、项目部提出明确要求，以保证自查自纠工作的有序进行。(3)9月10日，利用项目经理回京考试的机会，又将

25、大家集中在一起，传达集团公司审计工作会议精神，对相关的文件、政策解释进行了学习。(4)在效能监察结果的基础上，机关各部门、项目部又进行了新一轮的自查自纠工作，在此期间，分公司纪委分赴第三项目部、第五项目进行了抽查。9月20日，分公司各单位均按照文件要求上报了专项治理的报表。(二)自查自纠实施范围实施范围包括分公司所属各部门和项目部(未含分公司参股的蓝天公司)。(三)组织实施方式组织实施方式包括各部门(项目部)自查和分公司重点抽查相结合的方式。在各部门、项目部自查的基础上，对第三、第五项目部进行了重点抽查。(四)自查自纠工作承诺目前，中层干部对分公司、分公司对集团公司的承诺书已经签完。(五)公示

26、情况自查自纠工作结束后，将在分公司等显要位置公示自查自纠情况，接受群众的监督。(六)收到举报及查处落实情况到目前为止，未接到关于小金库方面的举报。(七)其他方面(2)工会经费收入1,100,901.99元，主要项目为：行政拨交经费845,054.76元会费收入47,615.71元行政补助131,599.38元上级补助66,800.00元其他9,832.14元(3)工会经费支出854,417.04元，主要项目为：会员活动费30,367.00元职工活动费229,788.35元工会业务费334,199.18元(4)工会经费结余407,174.49元由于施工任务比较紧，各项目部上半年的工会费用还未报销

27、，经费结余较高。2、职工互助金情况(期间：20_年-20_年6月30日)(2)互助金收入5,696.00元(3)互助金支出9,852.17元(4)互助金结余170,799.98元3、住房公积金情况(期间：20_-20_年6月30日)(2)住房公积金收入4,928,802.66元(4)住房公积金结余6,612,770.58元(佚名20_年)二、自查自纠发现小金库情况(一)自查发现小金库情况(二)特殊管理资金(资产)的管理情况1、工会经费的管理20_年末结余160,689.54元，上述期间增加1,100,901.99元，减少854,417.04元，期末结余407,174.49元。(2)管理措施工会

28、财务收支执行北京工程分公司工会财务收支管理办法，为了保证工会资产的安全完整，按照工会法的有关规定，工会经费审查委员会定期(半年)对工会经费的使用、资产管理、预算执行等情况进行审查，出具审计报告，并上报集团公司工会。2、职工互助金的管理(2)管理措施职工互助金管理执行北京工程分公司职工互助金管理办法，为加强职工互助金的管理，工会为每个职工建立了互助金台账，并定期核对，同时，在定期进行的工会经费审计时进行审计。3、住房公积金的管理(2)管理措施管理制度执行_市住房公积金管理中心和分公司的管理制度，每月按照管理中心规定的提取比例从成本费用中提取，分公司为每个职工在银行开立住房公积金账户，提取额及个人

29、缴纳额按期、足额存入开户银行;职工按照规定提取使用;每年6月30日与职工核对住房公积金余额。(三)内控制度的清理情况(四)小金库产生的主要流程、环节以及产生原因分公司小金库主要是项目部处置工程无法使用的废旧材料、废品和电缆盘，产生的环节主要是在工程的收尾、撤点阶段。为不给工程留下遗留问题，项目部采取不上报处置收入，用其补贴食堂、发放奖金、福利的办法，来提高大家处置废旧物资的积极性。产生的原因：1、对废旧物资处置的认识程度不够，造成在管理制度方面存在欠缺。2、废旧物资处置难度大、成本高(电缆盘分散在施工沿线，线路长，集中困难)，废旧材料后续工程无法使用，扔掉可惜，职工的积极性不高。三、检查发现小

30、金库问题的整改处理情况(一)自查发现小金库的结余资金已全部交到分公司财务，由于会计与税收在时间上存在差异，目前税务处理尚未进行，税务处理工作在10月份处理完毕。(二)随着自查工作的阶段性完成，正在着手进行自查结果的公示工作，将在分公司、宣传栏等显要位置公示自查结果，接受群众的监督。(三)针对自查中发现的问题，责成有关部门制定关于废旧物资处置方面的管理办法，堵塞小金库产生的漏洞。四、小金库问题长效机制措施(一)继续加强宣传教育工作充分利用、学习园地等宣传渠道，认真组织大家对有关文件的学习，把小金库的专项治理教育同廉政教育活动、企业党风廉政建设教育、反腐倡廉教育、建设工程领域突出问题专项治理等工作

31、相结合，建立起防治小金库滋生的长效机制。(二)完善制度，强化执行针对企业在管理中存在的不足，我公司将不断完善企业的管理制度，特别是在废旧物资处置方面的管理制度。同时，加大对管理制度的执行力度，使制度能够真正起到及时发现问题、化解风险的作用，杜绝小金库现象的发生。在此基础上，分公司将认真学习研究小金库产生的可能途径，制定有关措施，做好其他途径产生的防范工作。(三)强化监督和监控工作自查自纠工作结束后，专项治理工作组将继续存在，并继续做好后续的自查和监察工作;国资委、集团公司和分公司的举报电话、举报邮箱继续在显要位置上进行明示，一直挂到今年年底小金库专项治理工作结束;在自查自纠工作结束后，在显要位

32、置上公布自查自纠情况和书面承诺书，接受群众的监督。企业自查报告 篇7为了确保第一零售片区成品油市场安全销售，根据东河安监局的通知精神，我片区会同25个加油站联合开展加油站安全大检查，查清了各种安全隐患，明确了责任人和整改时限，制定了限期整改措施，尽力做到隐患排查不遗漏，责任落实不缺位。下面按照六项检查内容做出如下报告：一、加油站相关制度、操作规程的落实情况；各加油站按照有关规定都制定了从业人员安全教育、培训、考核管理制度；安全检查管理制度；设施、设备安全管理制度；安全生产奖惩制度；作业场所动火作业管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回检查制度；隐患整改管理制度；生产安全事故报告和处理制度；劳

33、动保护用品发放管理制度；防静电、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生产规章制度，同时也都制定了加油安全操作规程、计量安全操作规程、接卸油安全操作等规程。总之，各站都能严格执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，按照管理制度和操作规程加强管理，有效杜绝了违章违规作业。二、加油站隐患整改及危险源监控情况（主要为安监局检查中发现的问题）；第一、各站设置了加油站隐患整改台账，由片区对各站的隐患实行动态管理。加油站对检查发现的一般不符合项或事故隐患整改项，都填写不符合项/事故报告单上报片区，对一般隐患要登记造册，处理结果由片区经理或上级主管部门填写，告知加油站应采取的注意事项及不符合项整改

34、安排，落实专人跟踪整改。对长期无法整改的隐患，加油站会拿出切实可行的监控措施，比如悬挂警示标语、安装警示牌等。第二，各站都能严格管理危险源2、加油站执行闭路循环检查法，对加油机、卸油口、操作井、配电室等安全重点区域，到现场逐点进行检查，避免检查流于形式。3、对于城市建成区内加油站，人口密集区及因城市建设、道路改造等原因使得安全距离不再符合有关规范要求的加油站，已于今年年初统计上报到包头公司储运科，要作为防范重点，将采用han阻隔防爆技术加以解决。4、各站都建立了hse管理小组，每月开展一次“安全生产月”活动，每季度开展员工消防安全教育和学习，每半年开展消防实战演练。5、根据hse体系运行和规章

35、制度，各站编制了事故应急预案，并能每半年组织加油站进行hse风险识别，定期演练应急预案，当加油过程中出现特殊情况，能及时启动相应应急处理预案，按照预案的程序进行处理。第三、加油站的安全管理水平有所提高，但这次检查也暴露了一些隐患：东园站：1、站入口没有安全标识2、区油罐盖没有品号标识，容易卸错油3、区集中卸油口无锁东河站：1、埋地油罐与明火散发火花地点不足85米，与站房不足4米，与站内围墙不足3米2、通气管管口与明火散发火花地点不足18米，与其它建筑物、构筑物不足7米3、密闭卸油点与通气管管口不足3米4、锅炉房与站房，其它建筑物、构筑物不足6米，与变配电间不足5米5、油罐距离围墙不足安全距离6

36、、所有油罐盖都有破损，下雨经常漏水8、油罐区静电接地端距罐区距离不足1.5米东兴站：1、警示标牌不齐备2、加油机房排气筒没有防火帽通顺站：1、静电接地箱已坏2、罩棚前排射灯不着3、配电箱在办公室，应另放到配电室东鑫站：电线从罩棚上面穿过共青东站：1、围墙高度不够2、加油站房围板脱落3、厨房顶棚脱落东门站：1、油罐区架空高压线穿越加油站2、营业室与休息室墙体裂缝，下雨房屋漏雨3、站长室，卫生间下雨往里进水相当严重，下沉。4、营业室与站长室休息室房屋窗台板全部腐蚀5、营业室与站长室休息室房屋顶部跳链全部裂开6、储油罐4号地罐进水7、油罐区地面下沉东华电厂站：1、发电机无操作规程，已上报2、罐区、站

37、房及菜地防火墙多处有裂缝 ，已上报3、加油站外500处水井盖塌陷，已上报4、有2个8公斤干粉灭火器不能使用，已上报5、站内无应急照明灯，已上报二里半站：1、罐区、站房与土产库房安全距离不足2、站内无应急照明灯，已上报西门站：1、油罐区离居民楼太近，罐区无警示标识牌2、空置液化气罐有残油；离居民楼太近3、加油区离居民楼太近，前排加油区有行人通过（二里半也有此隐患）三、站内重要部位日常监管防范办法及落实情况；为了预防事故发生，站经理组织每班巡回检查，巡检点包括：加油现场、油罐区、配电室、营业室（便利店）、收银室、锅炉房、厨房、电气设备，这八个重要区域，每天每隔四小时检查一次，并把每天的安全检查情况

38、记入巡检日志，发现自己无力解决的能够及时上报上级相关部门。四、加油站施工作业的管理情况；东河站将于_年3进行一次检维修作业，主要针对以下三个方面进行施工作业：1、罩棚更换围板2、更换柱板3、架刷漆加油站正是从以下四个方面进行施工管理的：首先，为了使施工单位能够按照安全操作规程执行，加油站首先做到了对施工单位进行施工前的安全教育，使其了解相关制度、安全纪律和应急预案。其次，加油站经理作为hse第一责任人对施工现场进行安全检查，及时制止和纠正现场人员的违章操作行为，对发现的现场环境和设备的事故隐患，及时通知上级部门，不能及时整改的，书面上报有关单位限期整改，并不断完善隐患整改台账。再次，加油站在建设项目施工前与施工作业承包商签订安全生产合