2024-2025学年度咨询工程师试卷及完整答案详解【有一套】

咨询工程师试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）进行融资咨询是项目阶段中（）地工作。

A.准备阶段

B.策划阶段

C.实施阶段

D.完工阶段

正确答案：A

2、（单选题）根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于()的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

正确答案：A

3、（单选题）现阶段我国全面深化改革的总目标是()。

A.使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用

B.完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化

C.推进国有企业改革，坚持和完善社会主义基本经济制度

D.解放和发展社会生产力，解放和增强社会活力

正确答案：B

4、（单选题）工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。

A.项目业主

B.咨询工程师

C.工程承包商

D.项目使用人

正确答案：C

5、（单选题）下列关于投资项目经济评价中盈亏平衡分析的说法，正确的是（）。

A..在盈亏平衡点上，项目的净现值为0

B.盈亏平衡点越高，企业的抗风险能力越强

C.盈亏平衡分析只适用于财务分析

D.盈亏平衡点应按项目计算期内的平均数据计算

正确答案：C

6、（单选题）中国人民银行调整存款准备金率的目的是()A.引导市场利率水平B.调控货币供应量C.调整信贷结构D.调控企业资金需求正确答案：B7、（单选题）把项目分成经营性项目、公益项目和其他项目是按照项目的()标准分类的。A.投资来源B.建设性质C.项目用途D.经济特性正确答案：D8、（单选题）某工业园区拟新建一个大型项目，其排出的污染气体A可能会造成附近相当范围的空气污染，则其污染费用的估算可采用（）原则。A.支付意愿B.受偿意愿C.机会成本D.市场价格正确答案：B9、（单选题）下列市场中，属于资本市场的是()

A.股票市场

B.同业拆借市

C.票据市场

D.回购市场

正确答案：A

10、（单选题）下列关于投资项目可行性研究的表述，错误的是（）。

A.可行性研究应对项目的主要内容和配套条件进行调查研究和分析比较

B.可行性研究应对项目的财务、经济效益及社会、环境影响进行预测

C.可行性研究应在已批准项目建议书基础上进行，不必再研究项目建设的必要性问题

D.可行性研究应提出项目是否值得投资和如何进行建设的分析评价意见

正确答案：C

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）国际上通行的工程咨询服务的采购方式主要包括（）等内容。

A.招标方式

B.公开招标

C.邀请招标

D.非招标方式

E.直接委托

正确答案：AD

2、（多选题）在PDCA循环中，计划阶段的主要工作内容包括()。

A.明确工作目标并按WBS原理进行分解

B.明确实现目标的具体操作过程

C.对工程项目计划进行评审批准

D.根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划

E.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行

正确答案：ABCE

3、（多选题）从业主方的视角而言，传统项目管理模式的优点包括()。

A.业主可自由选择设计人员

B.管理方法成熟

C.有利于合同管理

D.项目设计—招投标—建造的周期较长

E.前期投入低

正确答案：ABC

4、（多选题）风险管理过程包括()方面的内容。

A.风险识别

B.风险评价

C.风险对策决策

D.实施决策

E.验收

正确答案：ABCD

5、（多选题）邀请招标的优点有（）。

A.可以节约时间和费用

B.参与竞争的公司数量有限，相应有一定的了解

C.具有不可比拟的竞争力

D.招标工作量相对较小

E.是一种优先考虑的招标方式

正确答案：ABD

6、（多选题）建设项目发生某些变化时，企业需按规定进行环境影响评价文件的重新报批，这里所指的变化有()

A.生产工艺的重大变化

B.产品的市场变化

C.建设地点变化

D.建筑工程方案变更

E.总图竖向布置变更

正确答案：AC

7、（多选题）下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

正确答案：ACD

8、（多选题）HSE管理，是指对()进行全面综合管理。

A.质量

B.安全

C.环境

D.进度

E.健康

正确答案：BCE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PP