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文档简介

1、环境服务公司清洁卫生管理规定1、物业保洁方式与措施由环境服务公司提出，物业部负 责人初审，副总经理审核，总经理批准；2、由环境服务公司编制保洁岗位的工作规程，物业部负责人审核， 必要时由副总理审核， 总经理批准后施行；3、森晟环境服务公司应对保洁工作进行安排，制订保洁具体实施方案， 经副总经理审核， 总经理批准后实施；4、森晟环境服务公司应对所管辖物业的保洁措施作出 评估，评估内容应包：a. 保洁措施的适宜性；b. 保洁内容的符合性；c. 改进措施。评估每年不少于一次，评估报告应经物业部负责人审核，副总经理批准。5、保洁物资的年度采购计划由森晟环境服务公司提出， 物业部负责人初审，由副总经理审

2、核，总经理批准； 阶段性的采购计划森晟环境服务公司经理编制，上级公司副总经理审核，总经理批准后方可进行采购；6、对于新接管的物业由森晟环境服务公司经理提出保洁 方案，由上级公司副总经理审核， 总经理批准后实施；7、森晟环境服务公司应对其管理的保洁工作进行日常检 查与监督，建立科学的工作流程、工作标准与分级管 理制度；（ 1）日检：保洁员负责每日多次巡查，环境主管进行抽查；（2）周检：委托方管理人员每周至少组织一次全面的检查， 对各岗位人员的工作质量进行初步的评估， 并出具书 面综合评议书；（3）月检：森晟环境服务公司每月至少对环境管理质量进 行一次全面的检查，同时组织日常多次不定期的抽 查，每周不少于一次；（4）半年检： 森晟环境服务公司每半年会进行一次大型的 各项服务质量检查活动，对半年的工作进行总结

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