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文档简介

1、银行员工个人述职总结 今年我主要负责资产管理、内控建设、综合统计、档案管理、工会财务会计、财务部内部事务管理等。本年度在公司各级领导及张秀辉部长的正确指导下,具体完成了以下工作:一、 资产管理1.对公司所属各单位资产进行清查备案,建立更新明细台帐。建立更新了所属各单位土地、房产明细台帐,便于备查、维护、管理。2.负责所属各单位项目投资计划的跟踪管理,按照总部批准的投资计划,根据项目实际进度报送固定资产投资完成情况统计月报基层标准表。根据投资进度,及时准确向总部报送投资月报表,掌握投资动态。3. 审核项目投资进度表,上报投资资金预拨申请表;审核各单位完工转固资料,及时向上级申请完工转固资产的资金

2、拨付。报表审核细致,申请资金及时。 4.组织各单位资产盘点工作。拟定盘点通知,设计盘点表样,审核盘点报表。圆满完成盘点工作,并组织各单位寻找管理漏洞,改善资产管理。5. 启动存货库存趋于零管理工作,开展仓储采购制度检查活动。减少了存货积压;降低了仓储占用资金及仓储成本费用支出;加强了相关制度的完善建立;提高了采购、仓储管理水平。6.逾期应收账款与逾期应付账款检查工作。对债权债务的清理有很好的督促、推进作用,同时加深了各单位对债权债务管理的重视程度,加强了债权债务的管理。二、 财务内控系统工作建设1. 组织召开财务会计部部长例会,保证时间、地点、内容、人员,认真记录、发布会议纪要。全年按月召开部

3、长例会,做到了会前有计划有准备、会议有课题有交流;对前期做总结,对后期做安排;有效交流沟通,发掘各单位亮点,传授先进工作经验,提高工作效率,提升管理水平;及时发现问题,解决问题,防微杜渐,保证了年度目标顺利完成。2. 建立完善财务人员信息名册;申报培训需求,合理组织财务人员业务培训。建立并完善了财务人员信息名册;除聘请有限讲师对全员财务人员讲课培训外,还在每一期的部长例会上安排相互学习的机会。3. 严格管理财务印鉴,对需要加盖印鉴的文件资料仔细审核,加强承兑汇票收款收据的管理,按照文件规定,规范使用财务印鉴。全年满足各单位及时用章,用章安全无误。4. 管理好网上银行审批u盾,对网上银行的每一笔

4、付款认真审核,确认无误后办理批复。保证24小时内批付款项且全年无差错。5. 按照企业会计准则、公司有关核算制度审核每月的凭证及对内对外报送的财务资料。完善审核机制,提升管理水平。6. 撰写、修订财务管理文件和制度,对内部各管理环节不断进行全面系统地梳理,改善修订财务管理制度1个:资产管理办法(暂行);建立新制度2个(完成初稿,尚未讨论):存货盘点管理制度、存货定额管理制度。强化风险意识,促进各单位建章建制,完善内部控制机制,降低财务风险。7. 安永中介年报审计、公司内审、李总离任审计、国资委现场审计工作跟踪接洽等。对审计报告中财务事项跟踪落实、督导整改。 总结经验,寻找差距,督导整改,提升了各

5、单位财务管理水平。8. 财务各项软件用户职责管理,收集系统的优化意见,协助总部对软件使用环境持续优化改进。建立完善软件管理流程。 更充分利用软件平台,有效进行财务会计管理。三、 做好综合统计的相关工作。保证统计信息资料与会计信息资料一致,为公司运营管理提供数据支撑。四、 组织年度会计档案检查工作;管理公司财务档案。 组织档案管理评比,相互学习,取长补短,提升了管理水平。五、 健全工会财务会计核算,建立手工帐套,创建并推广工会电算化,建立健全工会财务管理制度。建立完善了工会会计核算及工会财务管理制度,为工会财务会计顺利达标、争创优秀奠定了基础。六、 管理财务部内部事务:部门办公用品、报刊杂志等费

6、用预算;部门考勤表编制上报;领取办公用品、报刊杂志等;办理本部门有关费用报销手续。工作有条不紊,圆满完成。七、 参加公司qcd项目改善活动,提交东风特种商用车公司固定资产折旧计提的规范管理改善项目。 规范了特商资产管理,改善了资产管理流程,理顺了资产类别和折旧年限,提升了特商员工资产管理观念,夯实了各单位的资产。八、 其他临时性工作,主要有:1. 组织开展了公司板块财务论文评选活动,通过一年的开展,于今年四月结束,本次评选活动本着公开、公正、客观的宗旨举办,评选除出了二个一等奖、二个二等奖、三个三等奖。通过评选活动,促进了各单位财务人员对财务管理的积极性,触动了财务人员的开拓创新,激发了财务人员的进取精神,全面提升了财务人员的专业管理水平。2.财务费用趋于零管理模式的组织、推进、总结;降低了特商板块(不含越野车公司)整体财务费用,效果显著。3.大学生薪酬政策落实;20%薪酬增量预算政策落实;商品

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