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文档简介

1、省级移动公司人力资源部职能说明书人力资源部是负责公司干部、人事、薪酬福利、员工绩效、教育培训、劳动用工和员工奖惩等工作的职能管理部门。其主要职责是:一、根据公司战略和发展目标,制定人力资源发展规划,为公司发展提供人力资源保障。二、负责省公司各部门负责人、各市分公司及省通信服务公司领导班子的思想、组织、作风建设和日常管理工作;负责处级后备干部的管理工作。三、负责公司职位设置、职级评估和职位动态管理等工作;负责公司职位说明书的制定工作。四、负责公司人才招聘及院校毕业生引进工作;负责省公司总部员工及跨地市员工的调配和交流工作;负责军队转业干部和复员退伍军人的接收安置工作。五、负责公司各单位绩效考核和

2、员工绩效管理工作,制定绩效管理有关政策,并组织实施;配合发展战略部进行省公司各部门绩效指标体系和绩效计划的制订工作。六、贯彻落实国家和上级公司有关薪酬管理政策,制定公司薪资标准和薪酬管理办法,并负责公司人工成本及员工期权的管理工作。七、负责公司员工保险的管理工作,具体承担公司员工基本养老保险、补充养老保险及省公司总部员工基本医疗保险等保险费用的缴纳和帐户管理工作;负责贯彻、落实上级单位和地方政府退休人员待遇有关政策,并负责公司员工退休资格及退休金的审核申报工作。八、负责公司劳动用工管理及年度用工计划的制定;贯彻执行劳动法规,推行企业劳动合同制;负责公司员工的劳动保护、劳动保险工作。九、负责公司

3、专业技术人员的职称评审工作,并具体负责省公司总部员工专业技术资格考试组织工作;指导分公司开展毕业生见习期满转正定职工作;负责公司优秀专业技术人才选拔及日常管理工作。十、负责研究制定公司教育培训发展规划工作;负责省公司培训计划的组织和落实,指导各市分公司培训管理工作的开展;归口管理公司出国(境)培训项目;负责地方党校安排的处级以上人员培训组织工作。十一、组织制定公司员工奖惩制度,不断完善奖惩机制。十二、指导公司员工档案管理工作,并负责各市分公司领导班子成员及省公司总部员工的人事档案日常管理工作;负责公司员工出国(境)的政审工作。十三、负责公司人力资源mis系统运行与管理工作。十四、负责完成公司领

4、导交办的其他工作。(一)人事管理中心人事管理中心负责人力资源规划与职位管理、干部管理、专业人才管理、人力资源信息化管理等工作,其主要职责是:一、制定或调整公司人力资源策略,建立公司人力资源规划体系,合理确定各单位用工计划。二、构建并完善公司职位管理体系,不断提高公司职位管理工作的科学化和规范化水平。三、制定全省领导人员队伍管理体系规划,制定领导人员管理办法并组织实施,提高公司领导力水平。四、组织开展全省领导人员及其后备人员的考察、考核及选拔任用管理工作,不断优化全省领导人员队伍。五、建立公司大h职位体系,制定专家人才选拔及考核管理办法并组织实施,拓宽优秀专业技术人才的职业发展通道。六、构建公司

5、专业骨干人才管理体系,组织全省专业骨干人才评选及人才库动态调整优化工作,建立全省专业骨干人才队伍。七、负责公司专业技术人员的职称评审工作,并具体负责省公司总部员工专业技术资格考试组织工作;指导分公司开展毕业生见习期满转正定职工作。八、推动人力资源信息化建设,合理规划人力资源信息系统,构建全省e-hr平台,提高管理效率;进行各项人事信息分析,为公司决策提供支撑。九、制定和完善公司人事档案管理制度,监督、指导全省人事档案管理工作,促进人事档案管理的规范化;负责各市分公司领导班子成员及省公司总部员工的人事档案日常管理工作;负责公司员工出国(境)的政审工作。十、完成领导交办的其他工作。(二)薪酬福利管

6、理中心薪酬福利管理中心负责薪酬管理、绩效管理、劳动用工、保险福利、员工关系管理等工作,其主要职责是:一、制定和完善公司薪酬管理制度并组织实施,核定各单位薪资标准、人工成本与劳务费计划,并动态管理,发挥薪酬激励和保障作用;负责公司员工期权的管理工作。二、制定和完善公司绩效管理制度并组织实施,负责公司各单位绩效考核和员工绩效管理工作;配合发展战略部进行省公司各部门绩效指标体系和绩效计划的制订工作。三、制定和完善公司劳动用工管理制度并组织实施,加强各类员工的劳动用工关系管理,规范公司用工行为;负责军队转业干部和复员退伍军人的接收安置工作。四、完善劳务派遣人员职业发展机制,有效激励劳务派遣人员。五、建

7、立并完善员工退出机制和关键职位员工流失约束机制,不断优化员工队伍。六、规范公司基本养老保险日常管理工作,完善公司基本养老保险操作流程,构建各类员工多元化补充保险体系,发挥保险的保障作用。七、负责贯彻、落实上级单位和地方政府退休人员待遇有关政策,并负责公司员工退休资格及退休金的审核申报工作。八、制定和完善员工劳动保护管理办法并组织实施,保障员工合法权益。九、完成领导交办的其他工作。(三)员工能力发展中心员工能力发展中心负责员工招聘、教育培训及能力发展管理等工作,其主要职责是: 一、建立健全公司招聘管理和教育培训管理的各项制度,促进员工能力发展工作的规范化和科学化。二、负责制定公司员工招聘计划并组织实施,为公司提供充足的人才保障。三、根据公司发展战略和经营目标,研究制定公司教育培训发展规划和年度培训计划,并组织实施。四、负责组建与管理公司内部培训师资队伍,建立公司各专业的培训课程体系,并组织开发各类培训教材,为各专业培训实施提供支撑。五、负责推动教育培训网络信息平台的开发建设,拓宽员工培训渠道,为全省员工提供学习和交流的平台。六、负责公司教育经费的归口管理,确保教育经费足额提取和合理使用;负责公司培训基础设施的管理和调配。七、组织实施公司员工的在职学历教育工作;归口管理公司员工外派培训(含国内外中高级培训)工作;负责培训信息管理工作

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