生产人员月度绩效考核方案

1、s生产人员月度绩效考核方案()(暂行)1第一章 总则1第一条 考核目的s , , , .为了更好地评估生产人员的工作效果， 激发其工作潜能， 提高其工作热情和 生产效率，以保证生产任务圆满完成并实现多劳多得的薪酬分配机制。2第二条 考核对象J J考核对象为各车间主任、主管、班组长及工人。3第三条 考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：I.薪酬分配；n.职务升降；川.岗位调动；iv.员工培训。2第二章 考核方案第四条考核周期,.&. . 3.此考核以月度为周期，即从每月第一个工作日至每月最后一个工作日为一个考核周期。当月的考核结果于次月 3日前上交人力资源行政部备案。5第五条考核指标,.

2、（3.）鉴于目前在试产阶段，仅采用劳动生产率的完成率作为除叉车司机外的其 它生产人员的考核指标。（叉车司机考核另见附表3）6第六条考核方法I . : 30% ,.考核工资基数：将除叉车司机外的生产人员月工资的30%乍为考核基数，根据劳动生产率的完成情况按月考核绩效。II ：考核原理：依据订单需求及生产计划，核定各车间产量，同时依据工时定额， 计算各车间的总用工量（工时），作为劳动生产率考核依据。如遇特殊产品的生 产，可适当调整工时定额，工时定额如下：1:2007附表1：2007年9-12月各车间工时定额表（单位）指标定义a完成1吨合格产品所需要的小时数计算公式（）=（T）工时定额（）=计划工时

3、/订单量（T）当年目标9月10月11月12月&蜡模车间220一八0140110熔化车间230195160120清理车间230195160120合计680570460350川.计算方法：1、= (/)十()=/劳动生产率完成率 二(实际产量/实际工时)一(计划产量/计划工时) =工时定额/实际单位工时2、：绩效工资：=* 30% *车间主任、班组长绩效工资 二该车间的劳动生产率完成率* 30%*其月工资=* 30% * 刀各车间工人总绩效工资 二各车间劳动生产率完成率* 30% *刀,i其中，表示该工人的月工资，i表示某工人(=/100 * 30% * )(叉车司机绩效工资 二当月绩效得分/ 1

4、00 * 30% *其月工资)3、:实例：.,2007 300 , a 1000.假如2007年9月的工时定额为300，某个生产人员的原定月工资为 1000 元/月。.一五 0 ,:700 + 300 * 300/ 一五 0 = 一三 00 ()若该生产人员9月的实际单位工时为一五0，则其现在的月工资应为:700 + 300 * 300/ 一五 0 = 一三 00 （元）s . 300 , :700 + 300 * 300/300 = 1000 （）若该生产人员 9 月的实际单位工时为 300 ，则其现在的月工资应为：700 + 300 * 300/300 = 1000 （元）s . 500

5、, :700 + 300 * 300/500 = 880 （）若该生产人员 9 月的实际单位工时为 500 ，则其现在的月工资应为：700 + 300 * 300/500 = 880 （元）7第七条 考核程序I . , , . &.如遇特殊产品的生产，需调整次月工时定额的，生产部在每月 25 日前将修 改后并经总经理认可的工时定额报人力资源行政部备案。n. . &. . 3,.生产部将当月各车间的实际产量情况于次月 3 日前上交人力资源行政部备 案，作为除叉车司机外的其它生产人员绩效考核的依据。H. 2 , &. . 3,.生产经理填写附表 2对叉车司机进行考核，并将当月的考核结果于次月 3日

6、前上交人力资源行政部备案，作为对叉车司机绩效考核的依据。IV . &.,., &. . 5.由人力资源行政部负责核定车间主任、 班组长及各车间工人总绩效工资。 各 车间主任会同班组长将工人总绩效工资分解至各生产工人， 并报人力资源行政部 核实发放。当月绩效工资的发放时间为次月 5 日前。第三章 附则.1, 2007.本方案自 2007年 9月 1日起实施。2:附表2:年月车间工人实际产量情况表序号姓名（）工时定额（T）实际产量（H）实际工时；劳动生产率完成率（%）合计P. S. :.3.3:绩效考核表叉车司机附表3:部门： 被考核人： 评分：分等级： 时间:考评内容指标内容具体衡量标准评分(60%)工作业绩(60%)(40%)驾驶(40%),40能够及时、高效地保障生产用车，满分为40分(一五 % )叉车的维护(一五),一五叉车使用中故障率低，车辆保养好，满分为一五 分(5%)货物的维护(5%),5 .防止货物在运输过程中受损，满分为5分(20%)工作态度(20%)(10%)责任感(10%),10 .根据日常工作表现评分，满分为10分(10%)团队合作(10 %),10 .根据日常工作表现评分，满分为10分(20