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文档简介

项目经理不知道自己是干啥的看完这5点就全明白了 项目经理是项目的直接领导者和组织者。想做一名优秀项目经理，你要做到以下5点!1. 项目相关合同的责任人项目经理是公司在项目合同上的全权委托代理人，代表公司执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。2. 项目计划的制定和监控人制定周密科学的实施计划，是项目经理最重要的职责，也最见项目经理的水平，初级与高级的区别主要体现在这里。项目经理要使项目部全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致的工作，人尽其才，物尽其用，多快好省，取得最好的效果。3. 项目组织的指挥员主要是团队建设。项目经理是组织者和团队的负责人，为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用，要进行良好的组织和分工。要体现个人魅力，具有一定的影响力和号召力。4. 项目协调工作的纽带共赢是目的。让许多干系人都能得到他们想要的东西，需要项目经理统筹兼顾，具备利他思维。项目经理应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益，建立良好的关系。5. 项目控制人进度、质量、成本、安排、合同，以及人财物时间信息等等，项目经理是实际掌控者，否则你就不能实现最好的效率。尤其对项目工期、工程质量及工程造价的控制是项目投

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