项目经理遇到杠精怎么办只要三招就能搞定_第1页
项目经理遇到杠精怎么办只要三招就能搞定_第2页
项目经理遇到杠精怎么办只要三招就能搞定_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 项目经理遇到杠精怎么办，只要三招就能搞定 项目经理在做项目时最怕遇到什么样的人?肯定非杠精莫属。不管你提出任何需求或者方案，杠精们为了满足自己高人一等、胜人一筹的虚荣心，只要发现一点点的机会，他们都会回避问题关键，对你进行大肆反驳，而且从不以解决问题为目的，只是单纯地挑起争端。项目经理对杠精束手无策，是因为你跟杠精计较吧，最后收获不了任何有用的方案或建议，纯属浪费时间;你不和他计较吧，他又打着讨论项目的名义，对你的工作指手画脚，妨碍工作。其实只要把握住杠精的脉络，用好这三招，就可以快速解决杠精纠缠的问题。第一招、凌波微步，绕开争端话题杠精最大的特征在于：理解能力不好，嘴炮力爆表;表达能力不好

2、，表现力爆表。为了显示自己的正确性，芝麻大的小事他们也要争论半天。这时，项目经理最好的做法就是不要过多地和杠精纠结。首先，承认其正确性，提出争论的内容可以在下次会议再行商量，以绕开争端话题。这样既满足了杠精们的虚荣心，又不耽误重要内容的研究。至于下次讨论会杠精会不会重提上次争论的话题，这个无需担心，杠精在乎的并不是问题本身，而是自己的存在感和正确性。如果话题被重提，那就故技重施再来一次。第二招、如来神掌，让领导来评议杠精们都喜欢刷存在感，以凸显自己的重要性。不管是否合理，杠精都会要求项目经理百分百满足自己提出的一切需求。面对杠精坚持的不合理需求，项目经理就要搬出领导这尊大神，阐明利害关系，让领导从根本上解决问题。第三招、乾坤大挪移，把杠精的问题扔回去杠精不管别人说什么，他们都是先反驳了再说，先挑刺了再说，只是为了反对而反对，他们自己并没有什么成熟靠谱的想法。项目经理被杠精反驳后，先不用着急着去说服杠精，可以把表演的舞台让给他们，看看杠精有什么好想法。杠精们往往是抬杠厉害，腹中空空，根本提不出什么有效的建议想法。这时项目经理再重申自己的想法观点，就会有不一样的效果。项目经理与各色人等打交道，难免会遇到

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论