建筑工程土建施工现场管理措施

1、 建筑工程土建施工现场管理措施 摘要：近年来，经济快速发展，城市化建筑不断加快，为了满足人们更高的生活工作需求，建筑工程土建项目数量也在不断增加。建筑工程土建施工在工程整体中占据了重要的地位，施工的质量和安全影响了工程整体的质量。在建筑工程土建施工过程中会遇到各式各样的问题，影响建筑工程土建质量，针对这些问题要采取相应的施工技术，提高施工效率。因为建筑工程土建的施工现场较为复杂，涉及了诸多环节，所以要加强现场施工管理，保障施工的安全和质量。本文首先对建筑工程土建施工技术进行阐述，然后分析了建筑工程土建施工管理中存在的问题，最后提出了建筑工程土建现场施工管理的措施，希望能够提高建筑工程土建的效率

2、。关键词：建筑工程土建；土建施工；现场管理引言建筑工程土建施工现场管理是建筑工程土建建设运作中的关键环节。同时，建筑项目管控在日常工作开展是一项相对系统化的流程环节，也是工程整体化管控工作开展的关键所在。建筑的管控水准会直接影响到项目的整体运作周期以及建设品质。为了增进建筑整体化管控水准，建筑企业需要在建筑管控环节深入考究其具体的开展状况。对现阶段状况的解析将会让相关的建筑工程土建单位全面地认识到国内的建筑管控所存在的问题，同时创建有针对性的举措来增进运作水准。为用户给予优异的服务，打造更为优异的经济保障，同时实现建筑企业的可持续化发展。1建筑工程土建施工特点作为大型户外作业，在施工过程建筑工

3、程土建具有以下几点特征。第一，建筑工程土建作为一种露天作业，在施工时，更容易受到自然环境变化等其他客观因素的干扰。第二，建筑工程土建具有施工期长等特征，通常要短则数月才能完成施工任务，长则需要数年。由于工期较长，这也使得安全事故发生的概率大大增加。第三，在施工过程中，建筑工程土建除了需要土木工程建设部门，还需要与相关通暖工程、给排水工程等等的部门进行协调，相互之间的交叉作业繁琐庞杂，也是安全事故发生的因素之一。第四，由于建筑工程土建的工作性质，施工人员中存在着不少外来务工人员，人员流动性较强，这就导致安全管理的组织困难问题，为安全事故的发生埋下了隐患。2建筑工程土建施工现场管理措施2.1加强施

4、工现场的安全监督施工现场的安全监督需要注重及时性，这就需要对安全监督的时间进行更加合理的安排，才能够对施工现场的安全因素做到更有效的控制，减少危险因素的产生。通常可以采取以下三种措施对安全监督作用进行加强，一是做好对施工现场环境的安全监督，尤其是对潜在危险因素的排除，包括施工材料的不当堆放、警示标志的不当设置等；二是做好对施工人员操作的安全监督，包括施工时的安全防护设备穿戴情况，必须符合施工技术的安全防护要求，未按照要求佩戴安全帽等设备人员不许进入现场，也不许在现场私自摘下安全防护设备。施工操作更需要符合施工技术的安全要求，避免违规操作的问题发生；三是做好对施工过程的安全监督，包括施工材料的运

5、输和存储、施工设备的操作和维护、施工环节的衔接和协调等，避免施工过程中可能产生的危险因素。2.2施工现场的材料管理建筑工程土建施工现场的材料管理尤为重要，影响了建筑工程土建的安全和质量，施工材料的管理可以分为施工材料的购买，施工材料的质量检测和施工材料的保存。施工材料的购买，在购买材料的过程中要明确工程实际需求，对比市场中同种材料的供应商和材料供应商的口碑。在材料购买时要选择质优价廉的供货商，降低建筑工程土建的成本。施工材料运输到施工现场后要进行质量监测，根据材料种类的不同，质量检测人员在检测时使用抽样检测的方式检查材料的质量，针对特殊材料要进行相应的实验，检测材料是否满足国家规定的质量标准和

6、本次工程的需求。材料的保存，施工现场的材料保存需要注意施工材料的防火、防锈等，还要在材料存放的位置安置摄像头，做好材料防盗工作。定期检查施工设备，了解设备是否满足目前的施工条件。在建筑工程土建施工过程中，对于施工材料调取要做好相应的使用记录，了解施工材料的库存，施工设备的使用状况，方便施工过程中的资源调配。2.3做好施工现场的协调与监督管控在群体建筑工程土建项目施工过程中，需要多个施工部门参与，因此在施工现场管理过程中，现场协调、监督管控工作极其重要，只有协调好各相关施工部门和施工单位，才能保证整个群体建筑工程土建项目顺利开展。首先，需要结合不同施工部门的工作目标，明确其在施工建设过程中的责任

7、和权利，避免不同施工部门在施工过程中出现权责不清、互相干扰的情况，同时在不同施工单位出现纠纷矛盾或者其他问题时，及时进行协调沟通，尽快恢复正常施工，将不良影响降至最低；其次，监督管理部门需要充分履行自身责任，按照工作要求和工作计划，全面细致地对各个环节进行监督管控，及时指出并解决施工人员在施工过程中存在的问题，以有效开展高质量的建筑工程土建。2.4建设场地机械设施的管控第一，合理化挑选类型，并且科学化调配。在进行工程建设之前需要依据工程项目的特征、工程建设体量以及预算成本等条件科学挑选机械的类型，确认需要运用的数量，规范布控安置区域。不同的机械型号，其功能以及经费支出也存在着非常显著的区别，科

8、学化的挑选类型可以在保障工程开展的同时全面削减建设成本，而规划的安置区域可以进一步提升生产效率。第二，场地验收，安全检测。机械设施入场之前需要检测合格证书以及相关数据等文件；安置之前需要全面确认安置区域是否符合平面布控图纸的需求，地基的安置需要保持平稳性；安置过程中需要检测传动装置等架构是否灵便，电气设施、接地零保护是否有效，安全防护装置的完善程度；调控过程中需要检测机械设施是否常规运作；同时，也需要有效确认相关工作人员的运作能力以及具体的培训状况。第三，场地机械设施的运用管控。项目的核心管理人员需要在工程建设之前创建设施管控机制；签署机械设施的租借亦或是购入合同，积极组织设施入场工作；全面落

9、实检测机制，组织设施维修防护；做好机械设施安全技术的交底工作，监督运作人员获取运作许可证、接受系统化的安全技术培训；参与关键机械设施运作指导书等；组织机械危险源辨识以及应急预案的编制。2.5加大安全保障投入由于部分企业盲目的追求经济效益，为节约成本，在员工安全上通常有所缺陷。这就导致了安全设施的不完善、个人防护物品的损坏与缺失，极大程度上导致了安全事故的发生。为此，企业首先要加大安全生产资金的投入，对施工现场所需要的设备设施、安全防护用品等方面，要及时补齐、配备，并定时地进行更新与检查，使员工的生命健康在物质上能有所保障。结语综上所述，建筑工程土建的施工技术和现场施工管理对建筑工程土建有着重要的影响，所以在施工过程中要构建完善的施工现场管理制度，提高施工人员的安全质量意识，检查施工现场是否存在安全隐患，提高施工人员与管理人员的专业素养，进而提高建筑工程土建的施工质量。参考文献1龙礁健，张