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文档简介
1、编号:时间:2021年3月19日县通村公路建设情况汇报 县通村公路建设情况汇报 文章来源: 贪黑,上路检查,早上5:00看公路,晚上10:00点还在研究修路工作,有时一天召开4个现场会,走遍15个乡镇,对各乡镇存在的问题及时解决。第二,强化机遇意识,加快农村公路网建设进程。全县上下紧密围绕创建示范县这一目标,牢固树立必胜信心,坚决保证要完成这项任务。农村公路网建设工程由县政府统一指挥、统一调度、统一安排。一是认真做好好招投标工作,为农村公路网建设创造公平竞争的环境。在工程承包上,按照公开、公正、公平的原则,从16家投标企业中,选择了六家施工企业承担的建设任务。二是科学组织施工,形成大干气势。今
2、年的油路建设任务是建国以来油路工程总和的1.1倍,由于在领导、资金、物质、技术等方面的经验不足,曾一度造成工程滞后,为了保质、保量完成任务,打胜开局之仗,县委、县政府首先召开了乡镇党委书记、乡镇长、交通助理会议,现场办公,动员全县干部群众上土方,搞路改,拆动迁,保证地方工作一步到位;其次是针对六个标段任务重,压力大,工程进度慢的实际情况,及时与盛市项目办一起研究、沟通,在原来六个标段的基础上,又分包了四个标段,共达到十个标段,由原来的六个作业面,上升到十二个作业面进行施工,大大加快了工程进度。三是采取算细帐,倒排工期的办法,对每个施工队算工程进度帐,算机器设备帐,算时间帐。在此基础上,又采取了
3、按照工程进度倒排工期,时间倒计时,工程量倒算帐等具体措施,使施工进度和质量稳步推进,全县形成了“抢晴天、战雨天”的大干局面。四是充分调动了农民的积极性。全县农民的积极性非常高,都打算早日赶上农村公路网建设这趟快车。乡是县“缺砂、无石、土质差”最严重的一个乡,经盛市、县技术人员测量,线7.7公里路基强度不够,准备让这条线缓建,可这个乡的干部和群众强烈要求要搭上油路通村第一班车,让老百姓早日走上油路。全乡动员245台小四轮,由乡党委书记、乡长带队,大干5天,全乡13,000口人,每人出资50元,筹集资金65万元,共拉石碴1.2万立方米,终于使这条路达到了标准强度。镇乡约村干部群众对油路通村工程热情
4、非常高,在村党支部书记的带领下,为了不误工时,冒雨备土,他们还编了八句顺口溜,今昔对比,“过去这里是:雨天水汪汪、旱天硬梆梆,街西是大坑、街东大酱缸;如今是:笔直板油路、两边还有树,小桥通各户、脱贫不愁富”。镇村20多个农民在看到本村的油路工程没有列入到今年计划中,而别的村正干得热火朝天,就再也坐不住了,他们集体“上访”,强烈要求本村的工程今年就要干。 本文地址: 来源: 对15个乡镇50个村进行现场办公,每条路、每个村要统一规划,统一设计,统一标准,统一施工,统一监管,确保实现修一条路,改变一村面貌,带动一方经济发展的目标。第五,采取可行措施,系统组织实施。农村公路网建设是一个涉及各部门、各
5、单位、各乡镇及千家万户的系统工程,仅靠交通部门是远远不够的,必须动员全社会,有力出力,有钱出钱,有物出物,没钱没力出个好主意,加速村通油路工程进程。为此,建立了科学规范的“十大”系统。一是建立了指挥决策系统。县委、县政府把农村公路网建设工程纳入重要议事日程,县委在上半年专门召开两次常委会,两次书记办公会,专题研究公路建设。县政府召开五次常务会议和专题办公会议,专门研究油路通村工程,并以县委、县政府红头文件下发了关于农村公路网建设等有关规定。县人大、政协也专题组织视察农村公路建设。在工程施工的关键时期,县领导小组抽调了六名懂技术、能协调、会管理的驻地项目代表,行使领导小组职权。要求各级领导要靠前
6、指挥,靠前指导,靠前服务,要少开会、多下去,少听汇报、多干实事,少宏观指导,多沟通、多解决问题。二是建立了质量监督系统。县目前除了有市派驻的监理办之外,县政府又聘请了51名乡人大主席、交通助理、人大代表,组成了农村公路工程质量监督系统,他们积极性非常高,每天起早贪晚,坚持在施工现场监督质量。三是建立了工程管理系统。县里成立了项目办,负责全县农村公路网建设项目长远规划,编制年度计划,当好政府参谋,负责日常管理和督促,并收集、整理和反馈建设信息。项目办下设合同部、工程部、质量部、综合部、财务部。四是建立了财务审计系统。国债修路对来说是头一回。为确保国债资金安全,我们建立了严格的资金拨付制度,严格审
7、批程序,做到专人管理、专户存储、专人审批,坚决杜绝乱批乱用,严格按照工程合同、工程进度和工程计量进行拨付。五是建立了综合协调系统。这项职责由县交通局承担,协调市项目办、市监理办,协调各乡镇与各部门和各施工单位之间的关系,及时处理出现的矛盾和问题,对阶段性的工作及时总结经验,吸取教训。六是建立了监督系统。农村公路网建设已经摆在县经济建设中的突出位置,新闻、广播、报纸、电视台大造声势。县报设专栏,电视台每天节目中有油路通村工作报道,广播每天报道建设的典型,在全县形成了较为浓厚的氛围。七是建立了文明施工安全系统。在施工中做到了修路不阻路,施工不扰民。安全生产工作有专人负责,制定了严格的安全生产规则和安全生产预案。八是建立了领导干部责任追究系统。县监察局从项目招标开始一直到工程结束,全程跟踪检查,县政府还与有关单位签订了廉政合同。九是建立了全民参与系
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