用友培训课件：NC63全产品培训-资产维修

1、yonyou software Co., Ltd.多级集团管控 全产业链协同 动态企业建模 大企业云平台NC63全产品培训 资产管理之维修维护篇 目录yonyou software Co., Ltd.课程目标与要求课程目标学习要求产品架构及功能概述V6.3新增功能及重点改进产品解决方案练习与思考题3 3/279/279课程目标了解和掌握NC资产管理维修维护部分（EAM）功能能够使用产品去匹配用户业务场景，给出解决方案4 4/279/279学习要求已掌握UAP平台基础操作已掌握NC资产管理信息管理功能了解库存管理，库存计划，应收应付等相关模块的基本知识目录yonyou software Co.,

2、 Ltd.课程目标与要求产品架构及功能概述V6.3新增功能及重点改进产品解决方案练习与思考题6 6/279/279功能概述企业面临的问题维修维护业务1.库存零备件资金占用过大，如何精简？2.修理需要零备件，从何而来？3.如何上报下一年的维修预算？4.维修预算超标，如何精简并控制？5.设备全生命周期中维护成本如何？1.设备运行的可靠性如何？2.设备备件采购，选那个厂家？3.如何保证操作人员按照规程操作设备？维修中如何控制安全事项？人员设备环境可靠性成本安全7 7/279/279使用软件能带来什么效益延长设备运行寿命延长设备运行寿命提高设备可靠性提高设备可靠性规范维修业务流程规范维修业务流程减少非

3、计划停机减少非计划停机设备维修维护费用设备维修维护费用减少设备紧急维修减少设备紧急维修减少库存占用资金减少库存占用资金8 8/279/279维修维护功能概述模块介绍运行管理维护管理维修管理依赖关系三者均依赖与资产信息管理9 9/279/279资产管理与维修维护解决方案框架设备资产战略规划与绩效分析BPM分析层计划层业务层核算层UAP平台设备资产配置计划维修计划费用预算供应商管理招投标管理价格管理合同管理采购管理库存管理项目管理存货核算应收应付总账管理会计集团报表动态会计平台运行记录测点记录故障记录维修合同工作申请工单管理追加物料申请文档管理点检管理巡检管理车辆管理安全管理预防性维护备品备件管理

4、设备完好上报标准工作包设备运行管理、维护管理、维修管理设备卡片设备树位置资产领用资产借用资产盘点资产调拨特种设备管理保修管理资产出售资产报废资产保险资产抵押资产租赁管理易耗品使用管理安装调试资产变动周转材料租赁资产实物在用管理、周转材在用管理、易耗品在用管理新增审批单转固单原始卡片资产变动资产评估资产拆分资产合并资产调拨资产盘点资产减值资产减少资产折旧资产摊销资产预测资产结账新增卡片固定资产价值管理、无形及递延资产价值管理、周转材价值管理、易耗品价值管理、资产多账薄基础设置设备类别设备状态故障类别故障现象故障原因测量项目测量点危险安全措施工单状态折旧方法增减方式使用状况资产组资产类别凭证凭证工

5、作流平台、审批流平台、预警平台、动态会计平台、数据交换平台、系统配置平台、二次开发平台、动态建模工具、报表工具、分析工具、服务引擎、UI引擎、UAP门户目录yonyou software Co., Ltd.课程目标与要求课程目标学习要求产品架构及功能概述V6.3新增功能及重点改进产品解决方案练习与思考题1111/279/279V6.3新增功能及重点改进维修计划支持控制工单成本预防性维护支持检修路线维修计划支持参照预防性维护生成许可管理即时状态管理事后补录工单支持检修路线工单支持预警工单关联材料出库单子工单状态支持随父工单变更增加工作日志点检标准参照优化功能布局调整目录yonyou softwa

6、re Co., Ltd.课程目标与要求课程目标学习要求产品架构及功能概述V6.3新增功能及重点改进产品解决方案练习与思考题1313/279/279产品解决方案应用准备业务建模业务委托关系1414/279/279产品解决方案应用准备业务建模1515/279/279产品解决方案应用准备业务委托关系资产维修业务委托关系1616/279/279产品解决方案应用准备业务委托关系维修库存业务委托关系1717/279/279产品解决方案业务场景工单全生命周期管理缺陷维修点检管理预防（周期）性维护申请维修计划维修紧急维修委外维修设备完好率管理1818/279/279工单全生命周期管理工单生命周期管理维修用料追

7、加物料标准工作包管理维修安全管理父子工单备件更换关联维修工单成本计算工单生成凭证工单资本化工单支付工单与工作流1919/279/279工单全生命周期管理工单生命周期管理工单是一种单据的统称，工单是维修维护管理工作的核心，工单制定了维修维护需要完成的任务以及完成该任务所需要的人员、物料、工具以及时间安排等，并且维护了维修维护活动的进度。工单概念是一个广义的，包含了工单从计划、审批、派工、准备、执行、完工、验收、报告以及关闭的全生命周期的过程，而不是狭义上的工单，狭义的工单仅仅指派工和执行，工单的目的仅仅是指派工作任务、人员以及时间安排，如同常见的派工单、工作票一类。 2020/279/279工单

8、生命周期管理基本档案工作类型工单状态班组2121/279/279工单全生命周期管理-工作类型维修维护工作经常会有类型划分，例如大修理，更新改造，日常维护等；工作类型不同，涉及的维修资金来源，审批级别，工作的总结内容可能都不同。2222/279/279工单全生命周期管理-工单状态工单状态用来标示维修维护工作的进度；系统预置了如下的工单状态：待批准已批准进行中完成已报告关闭作废每个工单状态都对应一个状态类别，用户可以在状态类型下增加新的工单状态（关闭和作废除外）。后续工单的业务逻辑控制是通过工单的状态类别来实现的。2323/279/279工单全生命周期管理-工单状态2424/279/279工单全生

9、命周期管理-班组班组是设备资产维修维护管理中的一个团体，该团体中有不同的工种，组成一个专业的工作小组，是设备维修或者维护活动的主体。2525/279/279工单全生命周期管理工单生命周期管理工单记录的内容：维修对象工单状态维修班组维修时间计划（包括停机计划）作业方案安全控制物料需求工具需求人员需求实际物料、工具、人员故障信息工作汇报财务结算信息2626/279/279工单全生命周期管理工单生命周期管理工单的状态生命周期2727/279/279工单全生命周期管理工单生命周期管理2828/279/279工单全生命周期管理工单生命周期管理工单实现功能：维修方案制订维修安全方案制订维修时间计划维修审批

10、维修进度管理维修人财物管理维修工器具管理维修验收汇报维修费用结算2929/279/279工单全生命周期管理工单生命周期管理3030/279/279工单全生命周期管理工单生命周期管理表体分为作业对象，作业方案，计划物料，计划人员，计划工具，计划其他费用，危险预控，工作许可，实际物料，实际人员，实际工具，实际其他费用，更换备件处理，工单日志，工单结构共计15个页签3131/279/279工单全生命周期管理-维修用料业务流程3232/279/279工单全生命周期管理-维修用料解决用户问题维修维护前物料需求申请物料可用量处理物料发放物料退还3333/279/279工单全生命周期管理-维修用料维修维护前

11、申请物料需求手工填写计划物料参照设备零部件3434/279/279工单全生命周期管理-维修用料维修维护前申请物料需求3535/279/279工单全生命周期管理-维修用料维修维护前申请物料需求选择设备零部件3636/279/279工单全生命周期管理-维修用料维修维护前申请物料需求3737/279/279工单全生命周期管理-维修用料当工单审批通过后，工单计划物料可以作为需求来源提供给库存计划，进行可用量检查以及相应处理。当工单审批通过后，工单计划物料可以作为库存材料出库单的上游，推式或者拉式生成材料出库单。当工单审批通过后，根据配置可以实现物料的自动预留，也可以手动预留。当不运行库存计划时，可手工

12、请购物料3838/279/279工单全生命周期管理-维修用料工单与库存计划预测物资需求申请销售订单维修工单存量采购订单生产订单调入申请汇汇总总需需求求汇汇总总供供给给库存计划计算库存计划计算再订购点最大最小法需求供给匹配表计划订单请购单采购订单委外订单调入申请调拨订单生产订单3939/279/279工单全生命周期管理-维修用料工单与库存计划4040/279/279工单全生命周期管理-维修用料工单与库存计划4141/279/279工单全生命周期管理-维修用料工单与库存计划4242/279/279工单全生命周期管理-维修用料工单与库存计划4343/279/279工单全生命周期管理-维修用料材料出库

13、单维修用料支持手工输入，也支持和供应链模块连用工单支持生成材料出库单支持推式或者拉式生成材料出库单出库工单状态要求已批准进行中退库工单状态要求已批准进行中已完成支持工单关联材料出库单4444/279/279工单全生命周期管理-维修用料工单生成材料出库单4545/279/279工单全生命周期管理-维修用料工单生成材料出库单4646/279/279工单全生命周期管理-维修用料工单生成材料出库单4747/279/279工单全生命周期管理-维修用料工单生成材料出库单4848/279/279工单全生命周期管理-维修用料工单物料退库4949/279/279工单全生命周期管理-维修用料工单物料退库5050/

14、279/279工单全生命周期管理-维修用料工单物料退库5151/279/279工单全生命周期管理-维修用料工单物料退库5252/279/279工单全生命周期管理-维修用料工单关联材料出库单业务背景紧急抢修工单补录5353/279/279工单全生命周期管理-关联材料出库单业务背景紧急抢修维修记录补录解决方案5454/279/279工单全生命周期管理-关联材料出库单状态要求已批准进行中5555/279/279工单全生命周期管理-关联材料出库单5656/279/279工单全生命周期管理-追加物料业务场景工单执行计划已批准，可是现场执行中发现计划（申请）的物料数量不足；公司管理或内控要求，未经审核禁止

15、物料出库；解决方案流程填写追加物料申请单按照流程审批物料追加到工单计划物料材料出库5757/279/279工单全生命周期管理-追加物料5858/279/279工单全生命周期管理-标准工作包管理标准工作包用于定义维修维护中标准的作业工序、物料消耗、工具使用以及人员情况。标准工作包的使用以及使用率是衡量一个企业维修管理水平的重要标志。5959/279/279工单全生命周期管理-标准工作包管理6060/279/279工单全生命周期管理-标准工作包管理6161/279/279工单全生命周期管理-标准工作包管理6262/279/279工单全生命周期管理-标准工作包管理6363/279/279工单全生命周

16、期管理-标准工作包管理支持对标准工作包成本的预估6464/279/279工单全生命周期管理-标准工作包管理支持工单生成标准工作包6565/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理维修与维护工作中，现场作业往往会有诸多危险因素，如果不能采取有效的保护措施，将会造成重大的安全事故。危险与安全措施用来定义在作业现场存在的危险因素以及采取那些预防措施。 6666/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理维修现场存在危险因素，危险预防的两大类方案：危险预控许可与隔离6767/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理危险预控6868/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理许可为保

17、证员工在生产活动中的人身安全，防止设备损坏事故的发生，尤其是一些电气操作（高压危险），动火操作等危险程度比较大的维修维护作业，企业一般都使用许可（工作票）的方式进行预控与防范。即在作业开始前进行危险项分析，提出对应的预控措施，签发后，在维修维护作业前进行维修工作环境的准备，经相关管理人员（许可人）检查确认工作环境安全，可以进行作业时，给维修维护作业发出“许可”，并进行签字，然后维修维护作业进行。作业完成后，恢复生产环境，交回许可，并加盖“已执行”图章，许可生命周期结束。6969/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理许可解决的用户业务场景工作票许可单据7070/279/279工单全生命

18、周期管理-维修安全管理许可7171/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理许可7272/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理隔离为了保障现场工作的安全，需要按照一定的顺序使设备停止运行，工作任务完成后，再按照一定的顺序重启设备。隔离用来保证在特定的时间内将一个地理位置或者设备的某一部分部件设置为需要的状态。为了保证状态的持续性以及防止他人的误操作，常会有挂牌上锁的操作。隔离一般包括建立指令和恢复指令，建立指令指明停止工作建立安全工作环境的操作顺序，恢复指令指明重新启动设施恢复原有工作环境的操作顺序。7373/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理解决方案7474/27

19、9/279工单全生命周期管理-维修安全管理隔离模板对于某些部件来讲，其隔离操作是一个频繁的动作，因此可以将隔离操作建立模板，在真正需要建立隔离生成隔离单时，系统可以自动根据隔离模板生成隔离单。 7575/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理隔离模板7676/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-许可签发签字并发布许可（工作票），许可只有签发后，才可以送达工作负责人或者场站执行，一般在执行前还需要进行工作环境准备，之后给予“许可”才可以进行作业。工作票签发人一般由厂、车间熟悉人员技术水平，熟悉设备情况，熟悉安全生成管理的生产领导人，技术人员或经厂主管生产批准的人员担任。双签发

20、：对外包工程许可（工作票）一般实行双签发，即本公司签发人签发外，外包方还需要进行签发。长期外包队伍（承包方）签发人由外包队伍相应专业负责人、专工（技术员）担任，公司签发人由专业工程师担任，各自承担相应的安全责任。7777/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-许可接收一般是指许可（工作票）签发后，需要送达工作现场，接票人接到许可后，需要对许可的全部内容作仔细审查，特别应对安全措施是否符合现场实际情况，是否正确完备。认为无问题时，接收并签名，若在审查中发现问题，应向送票人询问清楚。如仍有疑问时应向签发人询问清楚。如确有问题，需要重新填写时，值班员应拒收工作票。批准指许可（工作票）在接收

21、后，管理人员（例如运行值长）检查符合作业条件时，给予批准可以作业，并指定工作的时间范围，工作负责人可以组织作业前的准备进行作业。7878/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-许可许可相关工作人员根据值班负责人和许可（工作票）上的安全措施的要求，布置安全措施，建立起安全的工作环境。工作环境建立完成后，工作许可人和负责人共同到施工现场，检查安全措施布置情况，认为满足安全工作的要求时，工作许可人填上许可工作的时间并签名，一般情况下工作负责人也需要签名确认，这样就完成了“许可”的过程，意味着可以真正开始施工作业了。7979/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-许可工作终结工作完

22、毕后，经工作负责人全面检查合格后，由工作负责人带领工作班全体成员撤离工作地点，并经工作许可人现场核对检查验收，无问题时，办理工作终结手续。填写工作终结时间并签名，一般会盖上“已执行”图章，表示工作已经完成终结。单据终结工作终结之后，相关工作人员（一般是运行值班人员）需要拆除以前建立的安全措施，恢复到设备生产环境。至此，许可（工作票）生命周期结束，即单据终结。8080/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-许可支持定义许可状态，可以定义企业自己的许可状态的名称。支持定义许可安全措施类别。许可支持两种使用模式：即时状态管理事后补录支持交易类型管理辅助功能许可支持从工单推式生成也支持自制，

23、和工单关联。工作许可支持单据数据模板8181/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-许可支持定义许可状态8282/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-许可支持定义许可安全措施类别。8383/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-许可支持交易类型管理辅助功能已创建和已签发是必选的8484/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-许可工作许可8585/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-许可工作许可状态控制8686/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-许可工作许可状态控制注意1：此图只说明了状态的正向流传图，对于反向操作没有描述。2：

24、如果未启用“已许可”状态，则已签发后状态不做严格控制，具体见按钮交互部分说明。8787/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-许可8888/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-许可许可补录8989/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-许可数据模板9090/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-隔离安全工作包用来定义某项维修维护操作中需要注意的安全事项，包括但不限于如下内容：存在潜在的危险因素以及可采取的预防措施；例如天然气管道维修中就存在着天然气泄漏的危险，对于操作工人来说，其必要的预防措施就是携带可燃气体泄漏检测仪，穿防静电的工作服等。 隔离措施：

25、为了保障现场工作的安全，需要按照一定的顺序使设备停止运行，工作任务完成后，再按照一定的顺序重启设备。隔离用来保证在特定的时间内将一个地理位置或者设备的某一部分部件设置为需要的状态。为了保证状态的持续性以及防止他人的误操作，常会有挂牌上锁的操作。 9191/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-隔离安全工作包9292/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-隔离隔离单是对隔离过程进行管理的业务单据，分为隔离的建立和恢复隔离单是隔离模板的实例9393/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理-隔离9494/279/279工单全生命周期管理-维修安全管理许可与隔离关系9595

26、/279/279工单全生命周期管理-父子工单业务场景复杂维修业务成本归集解决方案工单可以指定父子关系支持结构成本查询支持子工单状态随父工单更改9696/279/279工单全生命周期管理-父子工单9797/279/279工单全生命周期管理-父子工单9898/279/279工单全生命周期管理-父子工单9999/279/279工单全生命周期管理-备件更换业务场景记录维修中备件的处理情况解决方案简单记录更换的备件处理去向100100/279/279工单全生命周期管理-备件更换101101/279/279工单全生命周期管理-关联维修业务场景记录维护维修业务间的关联关系为分析业务提供数据解决方案工单支持生

27、成后续工单102102/279/279工单全生命周期管理-关联维修103103/279/279工单全生命周期管理-关联维修存在后续工单104104/279/279工单全生命周期管理-关联维修105105/279/279工单全生命周期管理-工单成本计算业务场景材料出库单出库时没有单价，存货核算后才有价格工单需要进行成本统计106106/279/279工单全生命周期管理-工单成本计算解决方案107107/279/279工单全生命周期管理-工单成本计算108108/279/279工单全生命周期管理-工单成本计算109109/279/279工单全生命周期管理-工单成本计算110110/279/279工

28、单全生命周期管理-工单成本计算111111/279/279工单全生命周期管理-维修维护成本处理常见的维修维护成本处理方法费用化生成凭证资本化更新固定资产原值112112/279/279工单全生命周期管理-工单生成凭证113113/279/279工单全生命周期管理-资本化资本化目的分摊当期的维修维护成本资本化条件系统预置资本化条件参数114114/279/279工单全生命周期管理-资本化115115/279/279工单全生命周期管理-资本化116116/279/279工单全生命周期管理-资本化117117/279/279工单全生命周期管理-资本化118118/279/279工单全生命周期管理-资

29、本化119119/279/279工单全生命周期管理-工单支付应用场景委外维修业务单元间委托维修120120/279/279工单全生命周期管理-工单支付解决方案121121/279/279工单全生命周期管理-工单支付122122/279/279工单全生命周期管理-工单与工作流工单支持工作流，其优点是支持多人协作支持业务流程灵活定义通过二次开发工作流组件，可以实现更多的自定义功能。工作流的定义来自模板自制123123/279/279工单全生命周期管理-工单与工作流标准工作流124124/279/279工单全生命周期管理-工单与工作流只需要制单，自动审批125125/279/279工单全生命周期管理

30、-工单与工作流制单流程审批126126/279/279工单全生命周期管理-工单与工作流嵌套审批流127127/279/279工单全生命周期管理-工单与工作流嵌套审批流128128/279/279V6.3工单其他功能增强或变更工单支持预警工单支持检修路线系统预置工单状态已下达更名为已批准危险与安全措施页签更名为危险预控129129/279/279工单其他功能增强-工单支持预警延期开始预警130130/279/279工单其他功能增强-工单支持预警延期完成预警131131/279/279工单其他功能增强-工单支持检修路线新增检修路线档案检修路线是指按照一定顺序排列的一系列“作业对象”的集合，在系统内

31、体现为设备或者位置。在具体的业务场景中，体现为用户进行某项维护作业时，例如巡检，点检或者既定的设备检修中，操作人员会按照这条既定的路线和顺序进行作业，从而达到最优化的工作安排，提高工作效率。132132/279/279工单其他功能增强-工单支持检修路线新增检修路线档案133133/279/279工单其他功能增强-工单支持检修路线工单支持应用检修路线134134/279/279工单其他功能增强-新增工作许可页签135135/279/279工单其他功能增强-布局优化简化工单应用模型，预置业务场景一级功能点二级功能点备注计划维修 用于解决用户通过计划 驱动维修维护的业务场景。工作计划 维修计划的交易

32、类型计划工单 工单的交易类型缺陷维修 用于处理资产缺陷跟踪和缺陷维修的业务场景。缺陷申请 工作申请的交易类型维修工单 工单的交易类型事故抢修 用户处理紧急抢修的业务场景抢修工单 工单的交易类型（事后汇报交易类型）136136/279/279工单其他说明简化工单界面单据模板应用137137/279/279工单与其他功能模块关系预防性维护预防性维护库存管理库存管理 进行进行 批准批准 物料物料发放发放采购管理采购管理工单工单工工单单工单工单工工单单总结经验总结经验汇报情况汇报情况维修计划维修计划工作申请工作申请故障记录故障记录测量记录测量记录点点检记录检记录设备设备传递传递 财财务务系系统统ROP

33、库存计划更更好好的的维维修修维维护护统计分析统计分析手工输入手工输入138138/279/279工单全生命周期管理和工单相关的系统参数工单和维修计划允许更改标准工作包作业方案(G)工单审批后是否允许修改计划物料(B)工单是否允许超计划发放物料(B)资本化规则(G)推式生成工单是否自动进入工作流(B)工单资本化后是否可以生成会计凭证（G）工单生成应收应付单后是否可以生成会计凭证（G）备注：G表示集团参数，B表示业务单元参数139139/279/279工单全生命周期管理工单台账140140/279/279工单全生命周期管理延期工单统计延期的含义未按期完成维修维护任务。延期的条件：比较工单的目标结束

34、日期、计划结束日期与实际结束日期的关系；如果工单的实际完成日期大于目标结束日期、计划结束日期二者之一工单的实际完成日期为空，但是当前日期已经大于目标结束日期、计划结束日期二者之一如果没有填写目标结束日期、计划结束日期则不比较，即认为不是延期。141141/279/279工单全生命周期管理延期工单统计142142/279/279工单全生命周期管理设备位置成本统计设备位置成本统计是用于统计设备资产在指定时间段内（实际开始日期和实际结束日期）的维修成本的一种帐页，它统计的主体对象是设备或者是位置 。通过对设备位置成本的统计分析，可以更好的指导维修业务。143143/279/279工单全生命周期管理设

35、备结构成本统计结构成本是指设备本身以及他的所有下级的成本总计。结构成本为￥700结构成本分别为￥200，￥300末级结构成本等于自身成本设备1￥200设备2￥100设备21￥50设备22￥50设备3￥200设备31￥100144144/279/279工单全生命周期管理设备结构成本145145/279/279工单全生命周期管理位置结构成本统计146146/279/279工单全生命周期管理工单成本统计分析147147/279/279工单全生命周期管理工单结构成本统计148148/279/279工单全生命周期管理物料汇总统计149149/279/279产品解决方案业务场景工单全生命周期管理缺陷维修点

36、检管理预防（周期）性维护申请维修计划维修紧急维修委外维修设备完好率管理150150/279/279缺陷维修缺陷是指设备在运行中，其部件经常受温度、压力、腐蚀、结垢、磨损、电压、电流、转速、振动等影响，其材质性能、部件强度、结构组合等都会逐步发生变化，长时间积累下来就会发生卡涩、磨擦、温度升高等异常现象，特别是有些部件自身质量不良或者运行条件异常恶劣时，更容易发生设备缺陷。这些缺陷如果得不到及时处理，将会受温度、压力、速度等影响而发展扩大，甚至导致故障发生，直接导致设备的失效。151151/279/279缺陷维修-状态检修设备都有很多反应其运行状态的技术参数，并且都有一个合理的范围，如果超过了这

37、个合理的范围，那么预示着设备存在着某种缺陷，如果这个缺陷不能及时解决，将可能会引发故障。因此企业都会要求设备管理人员定时测量、观测掌握设备的运行技术参数并作记录，许多企业还有设备状态监测系统，可以适时的监测设备的运行技术参数，如果技术参数不在合理的范围将会预警。152152/279/279缺陷维修状态检修业务流程153153/279/279缺陷维修-状态检修解决方案154154/279/279缺陷维修-状态检修测量点测量点是定义在设备或位置上的反映对象状态的实际或逻辑地址，我们可看作一个或者多个仪表。引入测量点的概念，是为了满足对关键、重要设备的状态监测，以及对其他需要监测的重要系统的运行参数

38、记录与统计。测量点类型：测量类型：这类测量结果能够适时准确的反应测量对象的当前状态，例如温度计测量的温度、压力表测量的压力、速度仪表测量的即时速度。测量类型仪表的测量结果可以作为判断设备资产运行状况的依据，用于完成设备资产的预测性维修。累计类型：这类测量结果是对测量对象在一段时间内某个技术参数的一种累计，并不能反应测量对象当前的即时状态。例如汽车里程表记录的汽车行驶公里数，飞机的飞行小时数，设备的累计运行时长等。累计类型仪表的测量结果经常作为一种预防性维护的依据，可以指导用户按时完成设备资产的维护保养。特征类型：这类测量结果也是对测量对象当前状态的反应，但是他的测量结果并不是连续的，而只有有限

39、个测量结果来反应测量对象的状态。例如使用试纸测量液体的酸碱性，结果可能只有酸性、中性和碱性三种结果。155155/279/279缺陷维修-状态检修测量点156156/279/279缺陷维修-状态检修测量记录测量记录用于记录设备的运行状态数据来源自制外部数据交换157157/279/279缺陷维修-状态检修测量记录158158/279/279缺陷维修-状态检修测量记录测量记录生成工单条件测量类型的测量项目且超过预警范围累计类型159159/279/279缺陷维修-状态检修测量记录160160/279/279缺陷维修-状态检修测量记录项目问题标准产品测量记录有何局限性？161161/279/279

40、缺陷维修-状态检修测量记录项目问题变通解决新需求162162/279/279缺陷维修-状态检修测点统计查询163163/279/279缺陷维修运行与故障维修业务流程164164/279/279缺陷维修运行与故障维修解决方案165165/279/279缺陷维修运行与故障维修故障树通过故障类别、故障现象、故障原因和维修措施构建一个完整的树形结构，在维修维护中及时使用故障树汇报故障的信息，达到提高工作效率，方便日后的故障分析的功能。166166/279/279缺陷维修运行与故障维修故障树167167/279/279缺陷维修运行与故障维修故障树系统实现168168/279/279缺陷维修运行与故障维修

41、故障树169169/279/279缺陷维修运行与故障维修非计划停机原因170170/279/279缺陷维修运行与故障维修运行记录在设备资产的运行管理中，需要记录设备资产的运行情况，它是设备正常工作过程中的运行数据的记录。运行记录经常由设备使用人员或者设备巡检人员填写。运行记录记录了设备的停机情况以及停机原因，是日后统计设备运行率(停机率，非计划停机率，可开动率等)的重要数据来源。支持外部数据交换171171/279/279缺陷维修运行与故障维修运行记录172172/279/279缺陷维修运行与故障维修运行记录功能加强运行记录支持复制行操作，用于简化用户的数据录入过程173173/279/279

42、缺陷维修运行与故障维修故障记录故障记录是设备资产运行管理的重要内容，设备管理人或者责任人需要及时的记录设备的故障历史，作为日后统计分析设备故障率，停机率，平均停机间隔等参数的重要依据。通过在故障记录中记录故障的类别、原因等信息，可以对设备的可靠性进行分析，并可指导设备的采购。174174/279/279缺陷维修运行与故障维修故障记录175175/279/279缺陷维修运行与故障维修运行统计查询176176/279/279缺陷维修运行与故障维修故障记录图形分析是针对非计划停机原因的时长进行分析，而不是非计划停机次数的图形分析。默认算法利用率：实际运行时长制度运行时长 100非计划停机率：非计划停

43、机时长（实际运行时长非计划停机时长）100可开动率：实际运行时长（实际运行时长故障停机时间）100预留二次开发接口，可根据企业实际情况自定义算法。177177/279/279缺陷维修运行与故障维修故障查询178178/279/279产品解决方案业务场景工单全生命周期管理缺陷维修点检管理预防（周期）性维护申请维修计划维修紧急维修委外维修设备完好率管理179179/279/279点检管理点检概念为了持续保有设备原有的机能，通过人的感官或简单的工具以及精密检测仪器，对设备的规定部位(点)按预先设定的周期和技术标准，周密施行全过程有无异状的和动态的检查，以使设备的劣化和隐患能及早发现，并尽早修复。点检

44、目的通过对设备进行检查、诊断，以尽早发现隐患，判断并确定故障隐患的范围和内容，编制检修计划、备品备件供应计划等，确保企业设备资产可靠稳定运行，降低非计划停机率，保证企业的经济利益最大化。180180/279/279点检管理业务流程181181/279/279点检管理解决方案182182/279/279点检管理日常点检建议解决方案183183/279/279点检管理专业点检建议解决方案184184/279/279点检管理点检类别在设备资产的点检管理中，常会对点检的类型进行划分，不同类型的点检，其实施的主体经常是不一样的，处理流程也会存在差异，为了体现这种差异性，系统提供了点检类别档案。系统预置了

45、如下的点检类别日常点检 专业点检 精密点检 185185/279/279点检管理点检结果定义点检人员在点检过程中或者点检结束后，都会将点检结果记录在点检记录中，为提高工作效率，其点检结果的记录都是使用符号表示，这些符号大多都是约定俗成的，有很广的使用度。编码编码名称名称记录符号记录符号预警标志预警标志异常标志异常标志01完好完好02异常异常03待修待修04修好修好186186/279/279点检管理点检标准点检标准用于定义点检工作中方法以及标准要求。点检工作“五定”1.定点设定检查的部位、项目和内容；2.定法定点检检查方法，是采用五感，还是工具、仪器；3.定标制订点检标准；4.定期设定检查的周

46、期；5.定人确定点检项目由谁实施。187187/279/279点检管理点检标准188188/279/279点检管理点检标准189189/279/279点检管理点检标准190190/279/279点检管理点检标准功能增强优化了点检标准参照191191/279/279点检管理日常点检日常点检记录是点检人员（一般是设备使用人员、运行人员）依据点检标准的规则，实施点检作业之后的一种纸面记录。日常点检一般点检周期短，工作量大，工作频繁，需要记录大量的点检记录。支持预警192192/279/279点检管理日常点检193193/279/279预警条件：点检结果.预警标志=true 并且 不属于排除的条件预警

47、排除条件关闭的行不再预警生成工单的行不再预警生成维护计划的行不在预警复检的行不再预警超过预警天数点检管理日常点检支持预警194194/279/279点检管理点检计划点检计划是点检管理人员对于即将执行的点检任务的一种规划，用于指定点检人员（运行人员，专业点检人员和维修人员等）进行点检作业的一种计划表支持定义周期计划支持excel导入/导出功能支持预警功能，点检计划的点检日期满足预警条件后，将会触发预警平台的预警195195/279/279点检管理点检计划196196/279/279预警条件：当前系统日期 属于 （计划点检日期提前天数，计划点检日期预警天数） 点检计划审核通过不属于排除的条件预警排

48、除条件关闭的点检计划不再预警；已经生成点检记录的不再预警点检管理点检计划支持预警197197/279/279点检管理专业点检专业点检记录是点检人员（专职点检员或者相关维修人员）依据点检标准的规则，实施点检作业之后的一种纸面记录。相对于日常点检，专业点检的点检周期稍长，并且会根据点检计划进行实施。支持预警支持点检计划生成198198/279/279点检管理专业点检和点检计划的接口点检计划生成专业点检方式：单据接口定义支持周期性重复生成专业点检回写点检计划199199/279/279点检管理专业点检200200/279/279点检管理专业点检支持预警预警条件：点检结果.预警标志=true 并且 不

49、属于排除的条件预警排除条件关闭的行不再预警生成工单的行不再预警生成维护计划的行不在预警复检的行不再预警超过预警天数201201/279/279点检管理日常点检与专业点检的区别主组织不同支持的业务流程不同202202/279/279点检管理日常点检与专业点检的区别日常点检主组织 资产组织点检标准点检记录维修工单检修计划异常处理是否异常203203/279/279点检管理日常点检与专业点检的区别专业点检主组织 维修组织维修计划专业点检记录点检标准点检计划维修工单异常处理是否异常204204/279/279点检管理点检异常处理用于处理点检中的异常情况处理方案复检生成维修计划生成工单关闭打开20520

50、5/279/279点检管理点检异常处理206206/279/279点检管理点检异常查询查询指定时间段内设备点检异常情况和点检异常处理区别点检异常处理是工具类节点，点检异常查询是查询类节点点检异常处理直能查询未处理的异常，点检异常查询可以查询所有的异常，包含已处理的。207207/279/279点检管理点检异常查询208208/279/279产品解决方案业务场景工单全生命周期管理缺陷维修点检管理预防（周期）性维护申请维修计划维修紧急维修委外维修设备完好率管理209209/279/279预防性维护(PM)预防性维护是一种高层次的维护方案，他是以可靠性为中心的维修策略（RCM，Reliability

51、 Centered Maintenance）的一种体现。预防性维护是指根据设备的可靠性状况，以提高设备资产运行的可靠性， 减低维护工作量和成本，延长设备使用寿命为目的，对关键或重点设备采取按照定期或定工作量的策略进行维修维护。同故障后维修相比，预防性维护能够提高关键设备的可靠性，降低或者避免的设备发生非计划停机的概率。同时，预防性维护会带来额外的人力成本、材料成本和管理成本，成本额和预防性维护频率成正比。因此，企业和组织需要平衡各种经济和非经济因素，比较预防性维护成本和故障后修复成本，判断特定的技术对象是采取预防性维护还是故障后维护，同时尽量避免过量维护。210210/279/279预防性维护

52、(PM)预防性维护的原因 法律法规要求 减少系统缺陷，提高设备的可靠性，降低非计划停机率 制造商的建议 减少潜在的维修成本 211211/279/279预防性维护(PM)的分类每月需要保养一次？每月需要保养一次？每行驶每行驶7500KM保养一次？保养一次？任何条件满足都触发维护任何条件满足都触发维护预防性预防性维护维护时间型时间型绩效型绩效型 条件型条件型212212/279/279预防性维护(PM)预防性维护的分类 固定计划维护周期固定，不根据实际情况变动 可变计划下次维护和上次维护相关213213/279/279预防性维护(PM)214214/279/279预防性维护(PM)新增功能预防性

53、维护支持检修路线215215/279/279预防性维护(PM)标准工作包频次的使用用户业务场景：每月进行月度保养每季度进行季度保养每年进行年度保养需求满足：三个PM？一个PM？216216/279/279预防性维护(PM)标准工作包频次的使用标准工作包编码标准工作包名称频次Sdt001月度保养1Std002季度保养3Std004年度保养12217217/279/279预防性维护(PM)标准工作包频次的使用日期计数器应用的标准工作包2009-1-11Sdt0012009-2-12Sdt0012009-3-13Sdt0022009-4-14Sdt0012009-5-15Sdt0012009-6-1

54、6Sdt0022009-7-17Sdt0012009-8-18Sdt0012009-9-19Sdt0022009-10-110Sdt0012009-11-111Sdt0012009-12-112Sdt004218218/279/279预防性维护(PM)生成工单频率规则生成工单条件时间型当前日期（下一工单到期日期或者下一工单调整日期）提前天数；绩效型当前读数任一绩效的下一工单读数提前量 ；条件型 时间或绩效任一条件满足219219/279/279预防性维护(PM)生成工单220220/279/279预防性维护(PM)调整下一工单目标日期用于临时性或永久性更改时间型预防性维护的执行计划。22122

55、1/279/279预防性维护(PM)调整下一工单读数用于更改绩效型预防性维护的执行计划。222222/279/279预防性维护(PM)更改计数器用于调整下一次维护保养的作业内容223223/279/279预防性维护(PM)到期预防性维护统计用于统计指定的时间点已经到期的需要执行的预防性维护，用于指导和提示维护管理人员提前做好维护计划。查询方法对于时间型预防性维护，可以指定一个未来日期查询在该未来日期即将到期的预防性维护；对于绩效型预防性维护，只能查询实际到期的预防性维护，不能预测未来的到期日期。224224/279/279预防性维护(PM)到期预防性维护统计225225/279/279产品解决

56、方案业务场景工单全生命周期管理缺陷维修点检管理预防（周期）性维护申请维修计划维修紧急维修委外维修设备完好率管理226226/279/279申请维修申请维修是一种便捷的，用于解决设备使用管理部门向维修部门提出维修请求的业务单据。227227/279/279申请维修业务流程228228/279/279申请维修解决方案 23 未执行的计划未执行的计划维修计划维修计划审批中决定申请处理结果审批中决定申请处理结果工作申请工作申请 维修维护维修维护 工单工单11：派发工单维修2：列入维修计划3：维修计划生成工单229229/279/279申请维修工作申请230230/279/279产品解决方案业务场景工单

57、全生命周期管理缺陷维修点检管理预防（周期）性维护申请维修计划维修紧急维修委外维修设备完好率管理231231/279/279计划维修计划检修广泛存在于企业的资产维修业务中，这类业务的显著特点是一般在上年的年底或者本年的年初制定本年的维修计划，维修计划记录的维修的计划的工作任务、执行日期、计划投资金额等信息，维修部门按照维修计划的时间安排维修活动。计划维修是一种很规范的维修流程。232232/279/279计划维修业务流程233233/279/279计划维修解决方案234234/279/279计划维修新增功能维修计划支持控制工单实际成本维修计划支持参照预防性维护生成235235/279/279计划

58、维修计划类型236236/279/279计划维修维修计划支持修订支持变更，生成多版本的计划支持预警支持流程配置生成工单237237/279/279计划维修维修计划238238/279/279计划维修维修计划239239/279/279计划维修维修计划控制工单实际成本维修计划中选择计划类型240240/279/279计划维修维修计划控制工单实际成本超计划费用时进行控制控制241241/279/279计划维修维修计划控制工单实际成本超计划费用时进行控制提示242242/279/279计划维修维修计划控制工单实际成本可能风险和材料出库单联用时，如果出库没有单价，则不进行控制后续存货核算后，通过工单成

59、本计算取出库单单价，不进行控制243243/279/279计划维修维修计划参照预防性维护生成更改背景预防性维护直接生成工单需要多次审批希望将重要的维护列入计划进行统一审批244244/279/279计划维修维修计划参照预防性维护生成245245/279/279计划维修维修计划参照预防性维护生成功能说明时间型预防性维护支持时间滚动生成维修计划绩效型和条件型不支持滚动246246/279/279计划维修维修计划参照预防性维护生成滚动生成计划的说明假设时间型预防性维护的下次目标日期是2013-7-1，生成周期是10天，那么如果要生成7月份的维修计划，将会按照周期滚动时间，生成如下结果的维修计划行：2013-7-12013-7-112013-7-212013-7-31247247/279/279计划维修参数和维修计划相关参数工单和维修计划允许更改标准工作包作业方案（G）维修计划允许重复生成工单 （G）248248/279/279计划维修台账维修计划台账维修计划执行查询249249/279/279计划维修台账维修计划执行查询250250/279/279产品解决